創業企業家不該有的心態(一)
不該有的心態一:上班遲到幾分鐘無所謂 “誰沒有睡不夠的時候,誰沒有堵車的時候,反正公司是自己的,遲到幾分鐘無所謂”,一位正在創業的小老板Z總這么開解自己。我很詫異。 背景情況是這樣的。該公司加上老板,有9個人,按..
創業企業后期發展的關鍵要素
現在大家都在說創業容易守業難,那么到底難在哪里呢?合谷管理咨詢機構尚豐先生認為主要取決于三個方面: 首先,取決于創業者的個人神話能否淡出。 用個人品牌去帶動公司品牌,目前是很多企業在使用的一種低成本的推廣手段。創業初期的幾年,公司的發展..
破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導 ..
每個人的升遷都與他的領導戚戚相關,做夢都想獲得領導的青睞。你的領導是什么類型?一般的回答是:他是一個外向(或內向)的人,或他是一個嚴厲(或溫和)的人。專業點的回答是,他是一個九型人格中9號性格的人或7號性格的人。你有沒有想過,了解了這些..
企業并購后如何成為一個新的整體
企業并購的結果就是造成部門的增多,尤其是由幾個企業合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨立的機構,老大習慣了自己發號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習慣,就像是唐玄宗冊封的九個節度使,行政、財政、人民戶口..
荷蘭為何采購天價地溝油
根據網上的消息,“7月中旬左右,2000噸產自上海的廢棄油就將開始它們的‘飛天之旅’,在通過報關等手續后,這些油將被荷蘭航空的技術人員加工成航空生物煤油,供飛機使用。” 本文所指的&ldq..
企業并購后如何成為一個新的整體
企業并購的結果就是造成部門的增多,尤其是由幾個企業合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨立的機構,老大習慣了自己發號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習慣,就像是唐玄宗冊封的九個節度使,行政、財政、人民戶口..
破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導..
每個人的升遷都與他的領導戚戚相關,做夢都想獲得領導的青睞。你的領導是什么類型?一般的回答是:他是一個外向(或內向)的人,或他是一個嚴厲(或溫和)的人。專業點的回答是,他是一個九型人格中9號性格的人或7號性格的人。你有沒有想過,了解了這些..
企業并購后如何成為一個新的整體 ..
企業并購的結果就是造成部門的增多,尤其是由幾個企業合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨立的機構,老大習慣了自己發號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習慣,就像是唐玄宗冊封的九個節度使,行政、財政、人民戶口..
心態和技巧,哪個重要
狄更斯 “一個健全的心態,比一百種智慧都有力量。” 我是一名職業的企業培訓師,在為一些企業做銷售培訓的時候,經常有一些銷售人員對我說:“尚豐老師,您可是營銷專家,您來給我們上課真是太好了,您把您的銷售..
共 9 條記錄 [1/1]
首頁上一頁 1 下一頁 尾頁
|