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總經理、中高層管理人員、部門主管、業務骨干、后備管理者等非財務管理人員。
【培訓收益】
通過學員深入參與模擬企業的經營全過程，幫助學員理解財務報表，深層地把握企業經營狀況與風險；幫助學員分析財務指標，將指標分析貫穿于每一個決策中；學會通過財務提升管理質量，建立與財務溝通的平臺、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，進而從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。
· 通過各期末盤點模擬企業的資產狀況
· 解剖典型模擬企業的資產負債表，學習通過資產負債表分析企業的資產結構。
· 學員通過填報模擬企業的期末利潤報表
現金流量表
杜邦分析與業績評估和經營改善
· 市場定位的財務思考；
· 戰略配稱與財務規劃；
· 企業戰略與財務融資規劃。
· 對模擬企業現場產生的各項成本費用比率進行分析，剖析經營問題；
· 產品的成本管理構成。
· 理解財務管理對決策的意義；
· 合理運用負債經營；
· 避免融資風險；
· 對模擬企業進行全面預算管理，進行現金流預測；
· 盈虧平衡分析（保本點分析）。
山東大學工商管理碩士、國際認證職業培訓師、經濟師
中國企業教育百強“沙盤模擬”專業十大培訓專家
清華大學、北京大學、山東大學、哈爾濱工業大學特邀講師
中國誠信公益培訓師
主講課程：
企業經營決策沙盤模擬課程
企業戰略管理沙盤模擬課程
非財務人員財務管理沙盤模擬課程
營銷戰略沙盤模擬課程
高效團隊建設沙盤模擬課程
四維人格解析與領導力提升沙漠掘金課程
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一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..
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《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..
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