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CEO、電子商務人員、網絡營銷人員、市場部人員
【培訓收益】
1.服裝企業電子商務的規劃
2.不同渠道之間的管理與協調
3.網絡營銷的項目管理
4.網絡營銷的工具與營銷技巧
1.服裝電子商務的主要障礙
2.服裝電子商務的價值
3.品牌服裝企業的SWOT分析
4.傳統服裝企業的困惑
1.服裝企業開張電子商務的主要方式
2.幾類品牌服裝企業的電子商務模式
3.幾個品牌服裝企業的電子商務案例分析
1.電子商務贏利的關鍵點
2.長尾市場和增量市場
3.網絡市場的機遇與風險
4.確定符合本企業的電子商務模式
5.直銷和分銷渠道
6.360度分銷渠道的建設
7.企業自建平臺的SWOT分析
1線上和線下渠道的結合
2.品牌企業的多渠道沖突解決策略
3.線上線下的渠道的結合策略
4.線上渠道之間的配合策略
案例：優衣庫的營銷案例
1.分析自身資源
2.SWOT分析
3.網絡營銷方案的內容
4.方案的細化
5.網絡營銷的4個階段
6.不同階段的不同策略
7.網站推廣的幾個基本結論
案例：凡客的營銷方案
1.訪問量和轉化率
2. 網絡營銷的七種武器簡介
3.網絡營銷管理的工作內容
4.網絡營銷效果綜合評價體系
5.網站訪問統計分析對網絡營銷管理的意義
6.網站訪問量指標的評價
1.六度分割理論與150法則
2.SNS社區傳播機制
3.企業SNS營銷的方式
案例:優衣庫的促銷活動
1.BBS含義及相關特點
2.BBS營銷的營銷流程
3.BBS營銷的運用
4.BBS營銷案例
5.分類信息營銷
1.博客營銷的本質
2.博客的寫作技巧
3.標簽tags使用
4.博客營銷推廣
5.企業博客營銷需注意的的問題
1.微博的3大特性
2.微博營銷的特點
3.微博營銷的10大模型
4.如何吸引粉絲
1.你的網站轉化率有多高？
2.許可電子郵件營銷
3.提高轉化率
4.郵件營銷的5大步驟
5.郵件營銷的細節
6.非許可電子郵件營銷
7.怎樣避免郵件被當成垃圾郵件
8.怎樣吸引讀者打開你的郵件
1.網絡廣告的核心
2.受眾的屬性分析
3.網絡廣告的策劃流程
4.網絡廣告投放流程
一、什么是搜索引擎營銷？
二、搜索引擎的工作原理
三、SEO PK 百度競價
四、關鍵詞的部署
1.關鍵詞的作用
2.關鍵詞的規劃
3.關鍵詞部署的7大要害
五、三搜法則
六、關鍵詞競爭策略
武威老師畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。
武威老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。
武威老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。
武威老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。
主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。
主要講授課程：
人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。
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1.中國移動傳輸網絡技術選擇1.1中國移動傳輸網路架構1.2 中國移動傳輸網絡層次1.3 中國移動傳輸網絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發展歷程和發展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點2.4常見無源器件3.光纖光纜技術3.1光纖組..
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第1章 什么是內部客戶服務？1. 案例討論：中國企業向華為學習什么？2. 互聯網思維給企業帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內部客戶的由來？什么是內部客戶服務?4. 內部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5. 關于內部客戶必須澄清的四個基本問題。第2章 為什么要做內部客戶服務？1. 問題1：協同困難，導致工作效率低下..
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第一章：電子商務現狀以及未來發展趨勢1.從中關村的變遷看財富是如何創造的2.從數字看電子商務的發展趨勢第二章：如何看懂電子商務1. 傳統企業的困惑2. 電子商務的模式3. 解讀京東網的運作模式4. 電子商務的核心第三章：建設自己企業的電子商務平臺1. 不同類型企業的組織架構2. 部門的設置和人才的選用3. ..
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第一講：班組長的職責與工作知識案例分析：牛肉拉面的故事一、班組長的角色定位與職責二、成功班組長的能力要素三、班組長的勝任力模型四、班組長管理的基礎與權力五、管理的五項職能六、班組長的特質第二講：班組團隊文化與班組建設一、寓言故事分析（兔子與獅子）二、班組團隊文化案例討論：唐僧團隊取經為何能成功？案例分析..
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第一章：服裝電子商務趨勢1.服裝電子商務的主要障礙2.服裝電子商務的價值3.品牌服裝企業的SWOT分析4.傳統服裝企業的困惑第二章：服裝電子商務的規劃1.服裝企業開張電子商務的主要方式2.幾類品牌服裝企業的電子商務模式3.幾個品牌服裝企業的電子商務案例分析第三章：服裝企業的核心競爭力分析1.電子商務贏利..
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課程大綱：一、公司概況、服務理念和企業精神二、派駐服務單位概況三、物業/商廈商場/工廠園區管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結構六、保安服務必須了解的法律法規和政策性文件七、保安行為規范1.職業道德2.員工守則3.工作與服務態度4.儀容儀表5.禮貌禮儀6.行為舉止7.內務管理等 ..
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