- 網絡營銷-互聯網復制經銷商解決網絡招
- 區域市場開發與經銷商管理
- 經銷商渠道政策制定與高效管理
- 卓越經銷商總裁五項修煉
- 市場開發與經銷商管理
- 十招激活經銷商——實戰渠道管理
- 渠道開發與經銷商管理研修班
- 卓越經銷商總裁五項修煉
- 渠道開發與經銷商管理
- 卓越經銷商總裁五項修煉
- 突破局限-經銷商快速增長運作思路
- 建材業海外客戶關系維護暨海外經銷渠道
- 建材行業經銷商管理
- 家電行業360°經銷商中層管理
- 家居建材行業經銷商贏利模式創新
- 小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵
- 海外經銷商的開發與管理暨海外客戶關系
- 經銷商開發與管理
- 市場營銷培訓：市場開發與經銷商管理
- 職業素養培訓_醫藥經銷商黃金心態打造
經銷商中高層
【培訓收益】
放大格局，理清思路
找到自己的成長模式
形成高端的思維模式
理解付出的行為模式
打造永續的財富系統
經銷商困惑（問題）
成長的煩惱不是沒有思路！
不敢做大，怕這怕那
不愿配合，激情越來越小
不懂經營，越經營越沒方向
不會操盤，贏利能力弱
只會苦干，不會借助資源巧干
成長的思索（模式）
思路定出路——我有思路嗎？
視野定思路——大視野大信息從何而來？
高度定視野——我為什么就沒有高度？
能量定高度——心中的能量來哪里呢？
夢想定能量——不是路沒了，是燈滅了！
可以令經銷商奔赴前程的不是巨輪，而是燈塔
成長的煩惱不沒有思路，而是缺乏點亮燈塔的夢想
態度——顧慮太多（怕）怎么辦？
經銷商“怕”的真正原因
信念越大能力越強
能力不夠財富不倚——財富的終極秘密
方向——沒有方向怎么辦？
增強經銷商激情的兩大途徑
造勢懂天道——愿景是什么？
借勢懂人道——使命是什么？
討論：員工為何總跑？生意為何不火？
討論：經銷商和廠商應該是什么關系？
策略——不懂不專業怎么辦？
管理首先講結構
經營首先講機制
行動——不會操盤怎么辦？
行動才會成功——坐銷到行銷！
到位才有結果——細節決定成敗！
改進就是創新——創新實現趕超
資源——沒有資源怎么辦？
人力——如何找人育人
系統——財富的三套模式
商業模式——品牌化經營
團隊模式——公司化發展
資源模式——公眾化整合
總 結：經銷商財富之路
創造出信念財富
錘煉出心靈財富
凝結出思想財富
實踐出行動財富
打造成物質財富
精品
《談判博弈》·采購版 全面采購談判技能提升訓練課程
《談判博弈》·管理版 風行全國的管理者商務談判必修課
《談判博弈》·升華版 總裁談判終極修煉
《大客戶戰略營銷》 KA 銷售 風行世界 20 年的大客戶精品
《渠道銷售勢法術》 渠道部門 渠道銷售與管理的黃金寶典
《經銷商財富之路》 經 銷 商 系統重塑頂級“洗腦”課程
《頂尖銷售六步曲》 一線銷售 顧問式銷售的頂尖話術解析
《店面銷售技巧》 店面銷售 從進店到成交的全過程話術
《團隊制造機》 團隊管理 打造持續高效的企業銷售團隊
《超速識人與王道》 全體人員 從人性的角度重塑王者之道
商務無處不談判，談判講求絕對說服力。此內容從 “勢”、“道”、“法”、“術”、“器”五個角度對談判智慧進行了高屋建瓴的總結。歸納出的談判必備準備 系統，以攻為守的溝通系統，步步為營的策略系統和合作雙贏的成交系統。技巧性地解決了“誰先開局”，“怎么開局”，“怎么堅持”，“怎么讓步”等幾大談判 難題。為商務人士找到了一把打開財富寶庫的金鑰匙。是企業家個人和團隊商務技能訓練的不二教材。
專業銷售技巧中的精品， 2005年時代光華光盤發行《頂尖銷售六步曲》6VCD套裝，全國熱賣。09年力剛將其升級為《頂尖銷售大突圍》6VCD嶄新套裝。 有一種學習叫實戰特別訓練 它解密專業銷售的全程密碼 提示與客戶如何傾心成知己 以專業的方式創造客戶需求 以客戶的方式呈現所需產品 更解決見招拆招的巨大難題 您準備好了嗎？
談判博弈
每一次談判，大到耗資數億美元攪動行業格局的企業并購，小到訂購一顆小螺絲釘的幾毫厘差價，對談判雙方都是一種挑戰，是戟與防守的過程，是鑄矛與固盾的藝 術！不管你是否愿意，你已經被殘酷的商戰拉進談判的漩渦，或許你已經身經百戰，有過成功，更有事后后悔不已的挫折;或許你剛踏入采購或是大客戶銷售部門， 對即將到來的談判充滿忐忑，那么...
有談判改善生活，更用談判改變命運。世界上有兩件事最難，一是把自己的思想裝進別人的腦袋，一是把別人的錢裝進自己的錢袋。能把兩件事情都做好的方法之一 是談判。你時常為自己不會談判而感到痛苦嗎？最簡單的談判手冊輕松帶你入門推銷產品是談判，生意往來是談判，上街購物是談判，夫妻溝通也是談判。想使自己 的想法被別人接受，就需要談判...
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破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲1、定位2、篩選3、促成第一、企業招商策略之經銷商期望值管理1、經營杠桿2、預算杠桿3、核算杠桿4、費用杠桿5、價格杠桿第二、企業..
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破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一講 沒有經銷商調研，就不會有好的經銷商資源 第一節 新市場開發，如何才能不像一個外行人 第二節 八個渠道，助你找到潛在優質經銷商 第三節 站在門外，如何甄別優秀經銷商的外在特征 第四節 進入..
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【課程大綱】1.區域市場年度績效目標制定2.經銷商管理制度的設計3.經銷商管理合同的設計4.經銷商的類型分析5.區域市場經銷商的開發6.經銷商的考核7. 經銷商的管理..
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引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？ 第一部分：經銷商如何與廠家做到共贏？一．經銷商要學會跟隨廠家發展1、借力使力：背靠大樹好乘涼2、廠家對于經銷商的發展要求3、經銷商要主動向廠家學習故事分享：龜兔賽跑為何兔子又失敗？二．經銷商如何才..
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引言：激發靈性與覺悟真相一、經銷商老板經營意識優化強大之路：自我崛起根源為先合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出發展觀念：逆水行舟，不進則退二、經銷商老板營銷能力提升營銷思維區分：工廠—市場—問題營銷意識比較..
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引言關于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己：認識自己才能看清別人我是誰？人貴有自知之明我的優勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道？影響人生發展的五大因素？二、合作產生力量，團結誕生興旺什么是經銷商明智的選擇跟上才能發展，背靠大樹好乘涼擺正位置 構建廠商共贏平臺..
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