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如何創(chuàng)建企業(yè)安全文化
課程編號：12606
課程價格：￥15000/天
課程時長：1 天
課程人氣：1823
【培訓對象】
企業(yè)負責人、中層管理者以上人員
【培訓收益】
1）、了解先進安全文化建設理念，找到適合企業(yè)發(fā)展的安全文化途徑；
2）、了解80、90心態(tài)，創(chuàng)建安全文化，提升員工安全意識；
3）、通過對安全文化的宣導與案例的講析,提高管理干部與員工的安全執(zhí)行力,讓管理干部學會激發(fā)員工關注安全的熱情,提升安全文化氛圍；
4）、讓管理干部掌握培育安全文化的關鍵點,提高員工工作士氣及安全意識,把自己變成企業(yè)安全文化的傳播者。
企業(yè)負責人、中層管理者以上人員
【培訓收益】
1）、了解先進安全文化建設理念，找到適合企業(yè)發(fā)展的安全文化途徑；
2）、了解80、90心態(tài)，創(chuàng)建安全文化，提升員工安全意識；
3）、通過對安全文化的宣導與案例的講析,提高管理干部與員工的安全執(zhí)行力,讓管理干部學會激發(fā)員工關注安全的熱情,提升安全文化氛圍；
4）、讓管理干部掌握培育安全文化的關鍵點,提高員工工作士氣及安全意識,把自己變成企業(yè)安全文化的傳播者。
一、杜邦公司安全文化和海爾6S文化
1、杜邦安全文化的前身和海爾6S來源
2、杜邦安全管理體系和海爾6S體系
3、討論：我們從中領悟到了什么
1、杜邦安全文化的前身和海爾6S來源
2、杜邦安全管理體系和海爾6S體系
3、討論：我們從中領悟到了什么
二、80、90后一代如何進行安全管理
1、80、90生活環(huán)境及需求
2、在他們眼里，老板是什么
3、國人的管理與日本、歐美管理有什么本質區(qū)別
4、80、90有效管理
5、討論：我們給80、90一代做了什么
1、80、90生活環(huán)境及需求
2、在他們眼里，老板是什么
3、國人的管理與日本、歐美管理有什么本質區(qū)別
4、80、90有效管理
5、討論：我們給80、90一代做了什么
三、安全培訓
1、安全意識篇
我們?yōu)槭裁匆獏⒓庸ぷ?br /> 做好安全為了誰
我們的生命屬于誰的
2、安全生產(chǎn)篇
1:29:300定律
工傷事故經(jīng)常發(fā)生的兩種人
勞動防護用品的佩戴
一貫做法；僥幸心理；崗位本位；麻痹心理
3、消防安全篇
一暢三會和四個能力建設
逃生十法
4、生活安全篇
防搶安全知識
乘車安全知識
煤氣安全知識
1、安全意識篇
我們?yōu)槭裁匆獏⒓庸ぷ?br /> 做好安全為了誰
我們的生命屬于誰的
2、安全生產(chǎn)篇
1:29:300定律
工傷事故經(jīng)常發(fā)生的兩種人
勞動防護用品的佩戴
一貫做法；僥幸心理；崗位本位；麻痹心理
3、消防安全篇
一暢三會和四個能力建設
逃生十法
4、生活安全篇
防搶安全知識
乘車安全知識
煤氣安全知識
四、安全文化建設（6S）
1、5S起源于日本嗎？
2、我們做6S為什么不如日本人？
3、如何做好6S
4、“奶酪原理”的啟示
1、5S起源于日本嗎？
2、我們做6S為什么不如日本人？
3、如何做好6S
4、“奶酪原理”的啟示
專注于生產(chǎn)安全管理的培訓講師（安全生產(chǎn)、安全現(xiàn)場管理、安全心態(tài)課程）。
國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師、廣東省安全培訓教員、廣東省中級安全主任。倡導以家為中心責任的意識學安全，情景體驗學安全技術。
龍華民治街道警示教育中心培訓各行各業(yè)人員上萬人次，企業(yè)負責人近500人次，中小學生10于批次。曾經(jīng)在鴻利達集團上班時組織了一次全公司3000左右人（老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長、特種作業(yè)人員、員工、清潔工）分5個課件進行的培訓，這次培訓獲得老板和總經(jīng)理的認可。這次培訓是我培訓生涯上的最重要的一課。
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