GOLF訓練第1洞：哪是我們的業務戰略 (Business strategy) ？
GOLF訓練第2洞：何時啟用應急采購計劃(contingency planning )？
GOLF訓練第3洞：哪是最適宜的供應商戰略？
GOLF訓練第4洞：采購職責如何劃分？
GOLF訓練第5洞：如何給高官匯報工作？
GOLF訓練第6洞：如何給高管提供反饋？
GOLF訓練第7洞：如何評估部門績效？
GOLF訓練第8洞：如何定位采購職能價值？
GOLF訓練第9洞：如何制定采購部門預算？
GOLF訓練第10洞：關注績效還是態度？
GOLF訓練第11洞：從哪里獲取評估員工的信息？
GOLF訓練第12洞：如何管理屢犯錯誤的員工？
GOLF訓練第13洞：除了漲薪水，還能做什么？
GOLF訓練第14洞：因為諾言,擔心失去
GOLF訓練第15洞：人員招聘的困境
GOLF訓練第16洞：如何決定從內部選拔還是外部雇傭？
GOLF訓練第17洞：自制還是外包？
GOLF訓練第18洞：如何面對主管的歧視？
 

13年以上采購與供應鏈管理工作經歷 (其中5年以上供應鏈高管經驗)；
多家培訓機構簽約資深采購與供應鏈專家顧問;
國際注冊采購經理C.P.M專業資格與C.P.M.培訓講師;
采購師及ITC認證項目特聘講師；
擔當供應管理專家CPSM認證項目核心教材翻譯審核；
中國物流與采購聯合會核心采購專家;
全球供應鏈解決方案領導廠商i2系統規劃顧問;
全球知名ERP廠商SAP項目規劃顧問;
《中國采購發展報告》特約撰稿人;

專業領域：
采購與供應鏈專題培訓與項目咨詢、C.P.M.認證培訓、供應鏈業務流程重構BPR、ERP/SCM培訓與咨詢輔導。

 

個人履歷：
具有十年以上跨國公司與國內IT企業集團全職采購與供應鏈工作背景、掌握最前沿和全面的采購與供應鏈知識體系并具備堅實的采購與供應鏈管理實踐經驗。 　　
曾前后就職于跨國公司Delta Group、國內IT企業聯想集團。并擔任過采購工程師、采購經理、物料經理、生產計劃主管、ERP項目經理、物流總監、SCM項目經理、大客戶銷售經理、高級采購與供應鏈職業顧問、咨詢機構CEO等職位。
曾參與規劃與實施全球最大的ERP資訊產品SAP R/3、最具權威的供應鏈解決方案廠商i2的供應鏈項目實施并接受其系統的項目培訓。參與上千萬ERP項目與SCM項目實施并主導采購與供應管理業務流程重組。擁有采購與供應鏈專案管理與實務運作的經驗，擅長于實務應用與優化改善，并對涉及供應鏈管理之BRP+ERP、SRM、CRM等系統具備咨詢輔導與流程優化實戰經驗。
主講課程
需求預測與供需平衡
供應市場分析與資源開發
采購合同與商務談判
全面削減與優化庫存
全面提升采購成本競爭力
企業資源規劃ERP
中階提升序列:
金牌采購經理高爾夫實戰訓練
制造業全程供應鏈管理
采購績效管理
ISM注冊采購經理（C.P.M.）認證培訓
高階管理序列:
采購戰略與戰略采購
打造卓越供應鏈管理體系
供應鏈績效管理
采購績效管理
采購與供應管理策略
采購成本管理
供應商開發與管理
世界級供應鏈管理
供應鏈績效管理
庫存管理