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管理思維與管理技能提升

課程編號:13886

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1422

行業類別:銀行金融     

專業類別:營銷管理 

授課講師:劉易明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層管理者

【培訓收益】
認識企業發展的規律,打造知行合一的高效團隊;
學習人才培養,學習教練技術,提高團隊整體水平
認清企業核心競爭力,提升管理者思維、洞察能力
學習高效溝通與協作技巧,提高組織運行效率;
學習激勵方法,提升下屬動力與能力,優化團隊和組織文化。
幫助管理者修煉領導智慧,改善工作心態,以忠誠敬業踏實工作

一、 管理者認知與心態調整、觀念升級 
知人者智   自知者明
合作觀念:上善若水 溶入之智
團隊觀念:本山傳媒成功之道  
分享 :招工、吸引人、求賢令
發展觀念:逆水行舟,不進則退
案例互動:思維成熟度測試
 
二、 激發靈性 覺悟真相
關于靈性:人類靈性退化了嗎?
案例:扼殺靈性PK激活靈性    
激活靈性三問:真相?本質?規律?
分享:中西方人思維模式探究
學習的目的全在于運用
關于學習:人可以改變嗎?
艮卦啟示:智慧源于寧靜
智慧與真相:領導、忠誠與責任
 
三、 團隊管理能力思維篇
意識優化:團隊—市場—管理
觀點:內部看機制 外部看模式
管理思維區分:粗獷式PK科學性
二種領導方式:粗暴型PK仁慈型
團隊進化論:穩定—稱職—優秀—卓越
觀點:卓越源于要求 要求要有標準
案例:曾國藩如何訓練湘軍
 
四、團隊管理能力實操篇
構建系統:團隊運營七大系統
組織人才管理:模式—機制—分配
案例:人才訓練與指導五步工作法
案例:團隊7種常見角色管理
管控法則:完善獎勵與懲罰機制
實操工具:三三原理 九宮八卦格物法
案例研討:如何提升團隊執行力?
 
五、有效溝通---團隊運行的潤滑劑
同頻溝通:找到切入口
互動溝通:看到事物本質
價值溝通:讓對方覺得重視
要害溝通:愿意去行動
 
六、結語:知行合一的理解與運用
宗教智慧與團隊管理
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
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