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經銷商開發與管理實戰訓練

課程編號:14039

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2236

行業類別:不限行業     

專業類別:營銷管理 

授課講師:梅明平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
廠家區域經理、銷售主管、銷售代表、基層銷售人員等

【培訓收益】
銷售人員的年齡比經銷商小!市場經驗沒有經銷商豐富!收入沒有經銷商多!在這種情況下,面對經銷商時,常常處于弱勢心態。最后往往帶來的結果是,要么管理沒有效率,要么被經銷商牽著走變成了經銷商的銷售人員。在面臨以上種種挑戰時,如何引導廠家銷售人員有效應對

第一講 銷售人員角色認知
一、銷售人員面臨的挑戰
二、銷售人員的使命
三、銷售人員的2個認知誤區
四、銷售人員的2大價值
【精要】明確銷售人員的使命,梳理與經銷商的關系,克服弱勢心態,走出被經銷商“綁架”的怪圈,塑造自己的專業價值。
 
第二講 經銷商開發
一、出發前準備
二、獲取潛在客戶名單
三、商務合作談判
四、簽訂合同
【精要】幫助銷售人員掌握開發經銷商的整體流程,學習如何與經銷商進行合作談判等。開發經銷商是經銷渠道建立的重中之重。
 
第三講 經銷商溝通
一、溝通困難的原因
二、溝通的錯誤思想
三、溝通的6大技巧
【精要】使銷售人員找到與經銷商溝通困難的根本原因,摒除錯誤的溝通思想,變被動為主動,有效引導經銷商。
 
第四講 經銷商拜訪
一、拜訪常犯的6大錯誤
二、拜訪的6大要點
三、拜訪的11大流程
【精要】經銷商拜訪是銷售人員的日常工作,規避常犯的錯誤,掌握要點與流程,切實提高銷售人員的拜訪效率。
 
第五講 經銷商激勵
一、經銷商最需要什么
二、激勵經銷商的方法
【精要】掌握多樣性、人性化的激勵方法,以提高經銷商的積極性,細節細微細致,打動經銷商,創新利用有限資源。
 
第六講 經銷商銷售指標分析
一、銷售增長率
二、經銷商銷售額
三、經銷商完成銷售計劃百分比
四、經銷商的出貨率
五、其它指標
【精要】掌握分析銷售數據的方法,用數據說話更具說服力,同時加強銷售人員對經銷商掌控力,提升管理水平。
 
第七講 經銷商管理常用表格
一、經銷商檔案表
二、經銷商分類表
三、月度拜訪行程表
四、月度工作總結表
五、月度銷售排行榜
六、競品比較圖
七、反饋報告
【精要】工欲善其事,必先利其器。表格是管理的常用工具。利用表格管理常常會產生好的效果。
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