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7C企業文化突破方案應用

課程編號：14621

課程價格：￥25000/天

課程時長：1 天

課程人氣：1623

行業類別：銀行金融     

專業類別：企業文化 

授課講師：周建

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業管理工作人員。建議企業高層團隊集體參與學習，從根本上實現企業文化的整體突破！

【培訓收益】
蘊文化于實戰，化潛力為實力！

課程1：《7C凝聚力--基于企業文化的凝聚力提升》（培訓時間：一天）
應對難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機會流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？
課程理念：凝聚力是企業最關鍵、最核心的能力，企業要想生存發展并做大做強，必須有足夠的凝聚力以凝聚員工、客戶及相關的市場資源，不管多強大的企業，失去凝聚力就必然會衰落。
課程目標：本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法，致力于幫助企業打造一個有效的高凝聚力平臺，更大程度的凝聚人才和資源，實現企業的超常規成長和持續健康發展。
 
第一部分能容則易—企業持續健康成長的關鍵密碼：企業能否做大做強的關鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。
什么才是經營企業的核心優勢？
老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？
企業凝聚力提升的三個敵人
企業凝聚力提升的四項原則
課程實戰：搭建企業凝聚力平臺

第二部分以德聚人--企業道德凝聚力突破：人們不會追隨個人，能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念！
無信不立—我們該相信什么？追隨什么？
仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼？
因勢利導—讓員工自己對自己負責
厚德載物—企業道德體系的建立和管理
課程實戰：擬定企業道德框架

第三部分以情聚人--企業情感凝聚力突破：雖然企業不是慈善機構，企業不是‘家’，但企業對員工、對客戶的情感凝聚力決定了企業是否真正的強大
愛你的員工吧，他會百倍的愛企業
企業感情形成的三條原則
企業感情形成的三條途徑
員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
課程實戰：情感管理能力提升演練

第四部分以心聚物--企業資源凝聚力突破：心有多大，舞臺就有多大，只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷，才能讓越來越多的天下資源皆為我所用。
解用隨心—從‘赤壁之戰’看企業資源凝聚之道
點石成金—企業存量資源的激活
先予后取—如何凝聚社會資源為企業所用？
化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業所用？
課程實戰：擬定企業資源利用計劃
 
課程2：《7C領導力--基于企業文化的領導力提升》（培訓時間：一天）
應對難題：員工越來越‘個性’、經理越來越‘無能’；內部沖突越來越多、管理效率越來越低，如何構建輕松有效的管理和領導體系？
課程理念：企業價值觀決定了企業能否健康成長，企業領導力必須構筑于企業價值觀、企業理念和企業文化基礎之上。
課程目標：本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法，致力于幫助企業提升基于企業文化的管理和領導能力，實現企業卓越成長。
 
第一部分把握根本—企業持續成長的關鍵密碼：企業能否做大做強的關鍵，不在于擁有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的吸引力。
中國企業面臨的挑戰與機會
企業經營的核心本質
如何打造一個持續強大的企業
領導的位置在哪里？憑什么凝聚人心？
案例分享：為什么中國眾多優秀企業外強中干？
案例分享：蘋果喬布斯最核心的成功秘訣 。。。。。。

第二部分志同道合--企業價值觀的內涵和內容：人們不會輕易追隨，更不會輕易堅持，必須擁有強大的價值觀和信念，才能讓人們義無反顧的追隨和堅持！
企業文化的核心與意義
企業價值觀的本質與作用
企業價值觀的基礎與體系
企業價值觀的提煉與優化
案例分享：阿里巴巴核心價值觀解讀
案例分享：萬科王石不行賄，行的是什么？ 。。。。。。

第三部分以理服人--基于企業價值觀的管理實務：無論多好的價值理念都是‘虛’的，只有讓價值觀融進我們的一言一行，才能讓其產生真正的價值和成果。
綱舉目張—如何將企業價值觀轉化為行動措施
正己化人—企業價值觀培訓的方法與工具
快馬加鞭—企業價值觀激勵的方法與工具
求仁得仁—企業價值觀考核的流程與方法
案例分享：惠普公司的人性化價值觀如何由虛到實?
案例分享：佛家的“無財七施”與格蘭仕梁昭賢的“即時激勵” 。。。。。。

第四部分以情聚人--基于企業價值觀的領導實務：雖然企業不是慈善機構，企業不是‘家’，但員工、客戶對企業的感覺和感情決定了企業是否真正的強大
順水行舟—如何將企業價值觀轉化為企業氛圍
心安理得—如何將企業價值觀轉化為員工感覺
心甘情愿—如何建立和強化員工與企業的感情
百煉成鋼—員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
案例分享：通用電氣公司的情感管理
案例分享：如何幫助員工克服心理危機 。。。。。。
 
課程3：《基于企業文化的幸福企業建設》（培訓時間：一天）
應對難題：工資越來越高，干勁卻越來越小，如何才能讓員工重新煥發活力？生活越來越富足，內心卻越來越空虛，如何才能讓企業充滿快樂和幸福？
課程理念：幸福的企業才能真正凝聚員工，才能真正感動客戶，才能真正引領社會，才能真正持續發展。
課程目標：本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法，融入心理學、國學中的人類幸福智慧，致力于幫助企業打造一個人人幸福快樂的環境，推動企業全員真正的持續幸福。
 
第一部分幸福是什么？幸福在哪里：‘幸福是生命的意義和目的，幸福是每個人的終極目標’ --亞里士多德
什么才是經營企業的終極目標？
傳統文化中沉淀的幸福智慧
關于幸福與企業的前沿思考
五福臨門—幸福企業的思路和框架
課程實戰：個人幸福路徑規劃設計

第二部分幸福的員工—讓每個員工獲得全身心的幸福：沒有幸福的員工，就不會有幸福的企業，員工幸福是企業幸福的前提和保障
斷惡修善—厘清個人幸福的源頭與脈絡
自利則生—克服影響幸福的四大不良心態
利他則久—愛是工作最大的動力
福慧雙修—幸福生活的三大要素修煉
課程實戰：個人幸福心態修煉

第三部分幸福的管理—大家幸福才是真的幸福：幸福體現于全方位的真實體驗，必須把幸福融入企業管理的每一個細枝末節，才能得到真正的幸福
幸福管理的基礎和原則
營造幸福的企業環境
通過團隊活動讓員工感受幸福，享受幸福
通過家庭化管理和社區化管理強化幸福
課程實戰：如何讓員工‘幸福’的工作？

第四部分幸福的企業—讓幸福沉淀下來，持續下去：幸福的企業文化是構筑幸福企業的土壤和基礎，可以為企業注入源源不斷的幸福動力。
幸福企業價值觀體系構建
基于幸福的企業使命愿景體系構建
基于幸福的企業行為體系構建
如何在企業營造‘愛心文化’和‘感恩文化’
課程實戰：企業幸福文化體系規劃
 
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