【培訓對象】
傳統企業中高層管理者與企業創始人；一線互聯網營銷與移動互聯網營銷執行人員；中小企業主；市場、公關、廣告、渠道、互聯網、數字營銷等從業人員。

【培訓收益】
1、洞察互聯網營銷、移動互聯網營銷、電子商務營銷及全網整合精準營銷現狀、走向2、理論、觀點、案例、趨勢、策略與實操融為一體，不僅知到、學到，更重要的是用到、得到。3、培養熟知行業、消費、品牌與戰略，并能對接企業決策的互聯網營銷人才。4、掌握三十六套全網整合精準營兵器，搞懂，并能運用。5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車逆襲的網絡營銷方式，以及操作內幕，案例分析。6、掌握新產品上市、重點產品爆破的互聯網整合營銷方式，以及操作內幕，案例分析。7、不同規模、不同行業、不同風格、不同知名度的企業應該采用的互聯網營銷戰略與戰術系統。8、低成本、快節奏找準新零售渠道的脈搏，電商運營全面揭密，電商成敗案例深度、獨家、全面解讀。9、踩準互聯網及移動互聯網營銷變化的走勢，一堂課，盡知大數據營銷、O2O、大移動營銷、新視覺傳播、定制與體驗消費、廣告重定向等所有新模式。10、化解企業與經銷商的互聯網困境，解決摸不準互聯網營銷脈搏、找不準互聯網營銷方式的棘手問題。11、掌握通過互聯網營銷積累客戶、挖掘客戶價值的方式，并教會全員互聯網營銷12、掌握通過互聯網營銷開發大客戶、高端客戶與工程項目，幫助新店開業聚客，建立門店O2O線上線下營銷模式。

 

一、課程安排（0.5天）

1、專家講座：實效熱點難點解讀+實戰案例和內部材料剖析+實用工具方法講授

2、智慧咖啡：劉老師與部分有需要（參加培訓前提出明確困惑問題）的學員一起組織座談會，分析、解決相關問題。

3、創意風暴：劉老師與部分學員一對一交流、碰撞，給予創意性的金融、財技、巧實力、全網營銷、互聯網金融、消費金融、商業模式等思路。

二、講座大綱

第1篇 背景鋪陳

1、三駕馬車的短板：大消費時代何時到來？

（1）中國經濟三駕馬車解盤

（2）百萬億存款的無奈：消費畸形與消費萎縮

（3）2015年居民消費結構分析

（4）近年國家刺激消費的重點政策解讀和盤點

（5）啟示：消費的反經濟周期論—→跟著感覺走？跟著時代走？

2、老百姓身邊的金融：消費金融的前世今生

（1）消費金融與公眾

（2）消費為王、碎片財富：主流消費金融產品面面觀（房產、汽車、旅游、文化、家居、家電、數碼、餐飲等）

（3）消費金融大家庭擴容：撲面而來的試點—從銀行到互聯網金融公司《老師專職助理楊飛聯系方式： QQ：3258758993   微信號：15957791970  電話號碼：15957791970》

（4）專題案例：血戰信用卡市場

（5）啟示：分期付款成習慣—→解放錢包，鎖定客戶

第2篇 消費金融新風暴

3、曾經的優質資產：銀行消費金融業務模式

（1）丑小鴨蛻變金鳳凰：銀行消費金融部門的發展歷程

（2）舊瓶裝新酒：銀行消費金融的產品同質化困境與定價策略

（3）互聯網+沖擊下最值得保留的商業模式部分：大數據下的風控

（4）銀行消費金融戰國時代：解讀儲戶如何被反復無效“壓榨”的

（5）專題案例：國有銀行反擊戰——工行個人信用消費金融中心

（6）專題案例：民營銀行跨界戰——信用卡戰只是逗號，招行新一輪跑馬圈地

（7）啟示：最后的美餐——忽視、放棄消費金融市場的惡果

4、新玩家進場：專業消費金融公司攪動風云

（1）狂歡還有多久？——消費金融試點帶來的井噴

（2）消費金融新玩家盤點：互聯網公司、互聯網金融公司、通信運營商、房地產開發商、奢侈品公司等。

（3）專題案例：始于京東白條——用大數據打造金融快消品，正品低價的紅海競爭出路

（4）專業化消費金融公司主要業務模式（客戶對象、銷售渠道、產品、定價風險管理）

（5）橙色警報：專業消費金融公司的五宗罪（產品、品牌、銷售、人才、風控）

（6）求變：消費金融公司與其他金融機構的合作創新

5、大象猴子比一比：銀行消費金融與專業消費金融公司比較

（1）大體量？低價高回報？高利潤？——專業消費金融公司蠶食市場

（2）創新帶來的生機——專業消費金融公司只做你想不到的

（3）快速擴張如何剎車——銀行消費金融的勝機

（4）銀行與專業消費公司的競合

6、螞蟻金融服務（阿里金融）的危與機——21世紀的消費金融達人馬云

（1）2002年的第一場雪：阿里巴巴在最黑暗的日子干什么

（2）關于阿里巴巴首席戰略官的一二

（3）從翻譯社到商業帝國：馬云的生意經

（4）萬億消費流水還不夠？——庖丁解牛“螞蟻金服的金融帝國”

（5）寶寶聽話嗎？——余額寶的潛在危機談起

（6）啟示1：有消費的地方就有消費金融

（7）啟示2：規模適度——消費金融的大與強

（8）啟示3：風控保障——快速擴張背后的風景是否依然美麗？

（9）啟示4：并非9.9包郵才能致勝——高價也有高市場

第3篇 互聯網消費金融運作實戰

7、新玩家大變革——互聯網金融

（1）龐氏騙局還是財富新貴——為互聯網金融正名

（2）支付結算：鏈接世界的血脈

（3）P2P網貸：洗牌背后的機會

（4）眾籌融資：比天使還天使的夢想大使

（5）金融征信：數據垃圾中掘金

（6）網絡理財：活躍的新金融市場

8、做加法還是減法：互聯網消費金融五大實戰模式

（1）老樹開新枝——商業銀行如何笑傲新消費金融江湖

（2）春秋霸主——完全低價低質競爭紅海的互聯網消費金融大數據魔方

（3）三國演義——二線企業如何跨界來演繹消費金融神話

（4）抱團取暖——從消費者向消費商、消費資本的蛻變

（5）以小博大——如何練就火眼金睛發現消費金融新模式、新機遇

9、做市場的勝者——商業銀行互聯網消費金融業務運作的五種武器

（1）產品服務、定價策略與商業模式

（2）品牌與市場號召力

（3）精準營銷與全網營銷

（4）專業人才與業務聯盟

（5）風險管理與全過程風控

10、思想決定出路：商業銀行的互聯網消費金融再認識

（1）你OUT了？——消費還僅僅是簡單供需交易行為嗎？

（2）你醉了？——消費金融最先算的是消費，最后算的才是金融

（3）你瘋了？——笑看風云，做好自己

（4）你醒了？——創新亂欲迷人眼，不忘初心方為真

尾聲 “變”與“不變”——擁抱互聯網消費金融新時代與大時代

 

 

 劉洋 勤邦集團培訓中心負責人，國家高級體驗教育師，原世界500強企業培訓講師，人力資源和社會保障部SYB（創辦你的企業）項目認證培訓師，國家級新區貴安新區認證創業導師，貴州贏動力教育咨詢有限公司總經理。

曾任世界500強企業培訓講師崗，在職期間曾獲西南區域優秀培訓師稱號，2016年獲得“全國優秀體驗教育師”稱號。曾創辦貴州贏動力教育咨詢有限責任公司，并開拓中國平安、南方電網、鴻巨熱力等客戶訂單。