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狼性文化與團隊凝聚力塑造實操培訓

課程編號:20412

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:733

行業類別:    

專業類別:

授課講師:周建

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。建議企業高層團隊集體參加學習,從根本上實現企業文化的整體突破!

【培訓收益】
心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團隊

 《狼性文化與團隊凝聚力塑造》實操培訓課程(培訓時間:1-2天)

----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團隊
 
    ◆ “發展中的企業猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗的意識。企業要發展,要擴張,必須要具備狼的這三個特性。” ----華為創始人任正非
    ◆ “質勝文則野,文勝質則史,文質彬彬,然后君子”,文(人性)可以讓企業更穩健、更和諧,質(狼性)可以讓企業更進取、更有力量,文有余而質不足會讓企業文弱而失去進取心和競爭力,成長型企業必須文質兼備,在建設人性文化的同時,也要始終保持狼性。----資深企業文化專家周建
 
【課程推出機構】周建企業文化工作室.培訓事業部  課程咨詢電話/微信:153-2335-1800 
【學員對象】董事長、總經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。建議企業高層團隊集體參加學習,從根本上實現企業文化的整體突破!
   
【厚積薄發,智慧演繹!】
    ◆ 課程設計和完善歷時長達13年,匯集我們17年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化智慧,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環節,課程生動,容易掌握。
 
【至誠服務,超值體驗!】《狼性文化與團隊凝聚力塑造》培訓課程不僅僅是培訓:
    ◆ 本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法,致力于幫助企業增強文化自信,提升團隊凝聚力,打造一個有戰斗力的狼性團隊,更大程度的凝聚人才和資源,實現企業的超常規成長和持續健康發展。
    ◆ 培訓現場剖析學員企業狼性文化和團隊凝聚力塑造思路和框架。
    ◆ 培訓現場研討學員企業狼性文化和團隊凝聚力塑造方案。
  
 
【課程核心內容】我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整
 
模塊一:狼性團隊塑造的關鍵密碼——如何為團隊注入生長基因?
    ◆ 中國企業面臨的挑戰與機會
    ◆ 如何打造一個持續強大的企業
    ◆ 企業經營的四種模式與核心本質
    ◆ 自強不息、力出一孔,狼性文化的本質與邏輯
    ◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造的關鍵理念與價值要素
    ◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造的實操思路和階段流程
       ● 案例分享:華為的核心競爭力是什么?華為的核心競爭力從何而來?
       ● 案例分享:為什么中國眾多優秀企業外強中干?。。。。。。
 
模塊二:狼性團隊塑造之工作管理——如何將企業事化為眾人事?
    ◆ 狼性團隊塑造之工作管理的思路與框架
    ◆ 狼性目標化管理的方法與實操
    ◆ 狼性職責化管理的方法與實操
    ◆ 狼性培訓化管理的方法與實操
    ◆ 狼性激勵化管理的方法與實操
    ◆ 狼性考核化管理的方法與實操
       ● 案例分享:狼性文化理念如何由虛到實?
       ● 案例分享:格蘭仕梁昭賢如何讓一線銷售員充滿狼性 。。。。。。
 
模塊三:狼性團隊塑造之人員管理——如何讓普通人成為卓越人?
    ◆ 狼性團隊塑造之人員管理的思路與框架
    ◆ 狼性故事化管理的方法與實操
    ◆ 狼性溝通化管理的方法與實操
    ◆ 狼性氛圍化管理的方法與實操
    ◆ 狼性重復化管理的方法與實操
    ◆ 狼性個體化管理的方法與實操
       ● 案例分享:華為如何增強員工在全球業務活動中的“底氣”?
       ● 案例分享:是什么讓創維能從容應對危機?。。。。。。
 
模塊四:狼性團隊塑造之組織建設——如何為團隊和企業注入狼性?
    ◆ 狼性團隊塑造之組織建設的思路與框架
    ◆ 狼性主題化管理的方法與實操
    ◆ 狼性反面化管理的方法與實操
    ◆ 狼性生活化管理的方法與實操
    ◆ 狼性感覺化管理的方法與實操
    ◆ 狼性感情化管理的方法與實操
       ● 案例分享:如何幫助員工克服心理危機 。。。。。。
       ● 案例分享:通用電氣公司的情感管理。。。。。。
 
 
 
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