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【培訓收益】
1. 快速了解互聯時代下學習方式變革,把握微課的概念、特點,及在企業培訓體系中的應用;
2. 掌握微課開發與設計原則及方法,能夠針對企業實際教學需求,進行知識經驗萃取,獨立完成微課開發與設計;
3. 了解不同類型微課制作常用的方法和工具,能夠現場開發并完成適合企業學習的H5及視頻微課(要求最終每位學員提交一份H5作業,及視頻微課成品)。
主題/時間安排 |
課程大綱 |
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一、微課開發 理論篇 |
第一天 |
1. 認識微課 ² 互聯網時代下的學習變遷 ² 微課的定義及特點 ² 微課的常見類型及適用范圍 ² 企業微課的應用(案例:京東微課開發) 2. 微課如何選題: ² 微課開發團隊 ² 什么內容適合做微課? ² 常見的微課選題誤區 現場訓練互動:學員進行選題,并分組展示,導師點評 ² 如何讓你的微課一“名”驚人:微課標題設計方法 3. 微課內容開發 ² 微課學習目標設計 ² 微課開發中的3種知識萃取方法 (1)選擇移植法 (2)任務分解法 (3)案例分析法 現場訓練互動:學員完成知識萃取,提煉出課程內容要點,導師現場輔導 |
第一天 晚上 |
4. 微課教學設計 ² 3種常見教學設計 ² 微課形式及開發工具的選擇 現場訓練互動:學員填寫微課教學設計表,導師現場輔導 |
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二、微課制作 工具篇 |
第二天 |
5. 微課制作中的圖文設計原則 ² 圖文類微課的設計原則 ² 如何基于視覺要求合理布局文字 ² 如何編輯與調整圖片 現場訓練互動:學員根據教學設計表進行PPT素材制作 6. H5類微課制作 ² 什么是H5 ² H5微課制作前準備工作 ² 常見H5制作工具介紹 ² H5軟件學習(界面、文字、圖片、視頻、動畫、測試、事件等) |
第二天 晚上 |
現場訓練互動:學員根據導師要求進行H5微課制作,并提交作業 |
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第三天 |
7. 視頻類微課制作(錄屏類) ² 常用視頻類微課制作方法及工具 ² PPT中音頻的剪輯與處理 ² 如何錄制旁白 ² PPT如何導出微課成品 布置作業:學員完成聲音及需要錄制的視頻素材 8. 視頻類微課制作(拍攝類) ² 常見拍攝微課類型 ² 拍攝工具介紹 ² 視頻拍攝技巧 ² 出鏡注意事項 9. 基于Camtasia Studio的視頻后期處理 ² 音視頻剪輯、 ² 轉場效果 ² 圖文動畫 ² 鏡頭縮放 ² 添加字幕 ² 導出設置 現場訓練互動:學員對素材進行剪輯,完成視頻微課作品 |
8年專業課程軟件制作經驗,3年微課程開發與制作項目實操經驗,多次參與大型央企、國企微課程開發項目,特別擅長于微課體系搭建,微課程開發、微課程制作等,常年活躍在微課開發與制作第一線,在PPT制作,視頻后期,H5及動畫制作上有豐富的實戰經驗,真正將理論與實操結合,更能在課堂上帶領學員完成作品。被譽為“最適用、最有效、最實在的培訓課程”
人類科技進步有多快,所需要的知識量就有多少,隨之培訓發展就有多快。隨著移動互聯網技術發展不斷影響并改變著我們生活方式和價值觀念,企業培訓技術也不斷更新,碎片化、細分化、扁平化正日益成為企業員工快速學習與溝通的必然趨勢,微課成為企業內部培訓必不可少的重要方式之一。
而作為企業培訓和知識信息傳播的專、兼職講師和業務骨干團隊,則是微課開發的主要力量,培養其快速掌握微課開發與制作,必將給企業快速學習和知識傳遞增添新的活力與動力,增強企業核心競爭優勢。
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課程背景 科技發展日新月異,生活節奏日趨變快。休閑、工作與學習時間相互被壓縮,迫使學習者注意力變短,與信息的交互性變得短平快,碎片化信息獲取成為趨勢。互聯網技術的興起,催生出新型學習形式--移動學習,尤其是2020年初的新冠疫情持續多日,使各大企業的內訓學習都不得不網絡化,滿足學習者突破時空限制、隨時隨地的學習需求。據調查,目前有超過70%的企業在..
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第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..
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云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹(半天)1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型,平臺商業的設計架構4.平臺商業轉型的實踐要點-平臺商業模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..
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主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業創新的三個特征Ø商業創新四大方法和案例分享Ø傳統企業的數字化轉型和商業創新的本質挑戰Ø價值創新的本質和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維(Designthinking)&Osl..
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制造業數字化轉型工作坊: 業務模式、組織、流程、人、目標和考核
1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新1.1.3數字化技術賦能,企業可以精準的運營,得到速度,敏捷型,質量和成本的競爭優勢1..
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課程簡介: 俗話說:“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個性,也就是心理學上所稱的性格。所謂性格,也可區分為個性與格局,人的成就大小,正與個性格局,有著密不可分的關系。知人必先知己,知心必先正心,這是一次反求諸己,正心知心的性格聚會!來看看你是怎樣的人,不同的人看到這樣的信息,會產生不一樣的感覺,..