【培訓對象】
企業中高層管理人員

【培訓收益】
任正非說：如果我們不想死，就要向最優秀的人和組織學習，否則怎么能先進呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優秀文化，學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。

 1、 員工是用戶，對員工誠信是最好的管理模式

2、 對知識工作者，正激勵比負激勵有效很多

3、 與其死守傳統，不如加入贏者圈

4、 企業內部員工不是能力問題，是被同化了

5、 多開小會，少開大會

6、 吸收外來資本，借來的子彈一樣傷人

7、 深刻理解“羊毛出在豬身上”

8、 讓計劃見鬼去吧

9、 放開手讓年輕人去干吧

10、 員工越有錢，企業越有發展前景

11、 脫下西服，老大帶頭往前沖

12、 信任是傳統企業的稀缺資源

13、 企業轉型，基層是主力軍

14、 放下心態去跟互聯網企業學習不丟人，丟人的是不懂裝懂

15、 轉型是要流血的

16、 其實我們都是互聯網公司

 

【背景介紹】

Ø 現任：小米生態鏈鹿客家用事業部總經理

Ø 曾任：小米集團參謀部高級參謀

Ø 曾任：小米電視營銷副總裁

Ø 曾任海信、盛大、中星微等公司高管

Ø 互聯網連續創業者、中國互聯網興起親歷者、OTT行業領軍人物

Ø 暢銷書《互聯網鲇魚法則》

 

【實戰經驗】

高雄勇先生1994年畢業于大連理工大學，先后在芯片、IT、互聯網、消費電子企業等國內優秀企業負責過軟件開發、市場拓展、產品規劃、內容運營等工作，有著非常豐富的跨界實踐經驗，并逐漸形成了對互聯網產業與傳統消費電子的跨界融合的獨到見解，著有《互聯網鲇魚法則》一書。目前在小米電視擔任副總裁，負責營銷和產品工作。

高雄勇首先是一個穿梭在互聯網和傳統企業的產品經理，他是當年“盛大盒子”的主要負責人，后來又轉戰傳統電視企業海信，負責智能電視的運營和VIDAA電視產品，現在任職小米電視副總裁，主要負責營銷和內容運營。在20多年的工作中，對小米的商業模式與營銷理念、小米新零售、互聯網給傳統行業帶來的影響，傳統企業如何轉型、創業公司如何利用互聯網平臺創業、以及如何打造互聯網產品有著豐富的實踐經驗。

進小米公司后負責小米電視的內容運營、產品銷售和市場營銷，對小米產品理念、營銷方式以及新零售等有了更加實際的操作經驗和理解，積累了一套自己的經驗和理念，并在實踐中不斷錘煉和提高。

 

【主講課程】

一、小米模式

1、《消費升級下的新零售》

2、《小米新鐵人三項》

3、《小米如何玩轉米粉經濟（自媒體營銷）》

4、《小米如何做爆品》

5、《管理無形----解析小米高效管理模式》

6、《小米智能家庭與AIOT詳解》

7、《小米生態鏈揭秘》

8. 《小米商業模式解析》

二、傳統企業轉型

1、《轉型是要流血的》

2、《傳統企業新的機會在哪里 》

3、《給傳統企業敲喪鐘》

4、《創新是一種態度》

5、《互聯網模式下的中國制造》

6、《傳統企業如何做互聯網轉型》

7、《產業互聯網如何推動傳統產業升級》

8、《消費升級下的創新機會在哪里》

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 汽車4S店的新零售玩法

   

  一、汽車行業與新零售1、什么是新零售2、汽車行業新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷售中心向體驗中心和服務中心轉變（2）線下服務向線上服務轉變（3）依托汽車品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術..

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• 電商互聯網：新零售—新體驗—新營銷

   

  課程背景：馬云在一場演講中提出：“純電商時代很快會結束，未來10 年、20 年，將沒有電子商務這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上線下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業發出了一顆重要的信號彈。電商市場正逐步進入發展成熟期，未來將是一個新零售的全..

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• 傳統電商互聯網企業新零售落地實操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線下線下融合是趨勢，產品一..

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• 電商互聯網新零售：重構新未來 崛起新零售

   

  課程背景：線下零售困難，線上也殺入線下，原來狼在天上，現在狼在身邊，未來零售何去何從？未來的戰爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協同和融合才是未來，新零售的本質就是線上和線下融合，時代呼喚全能融合的營銷模式，呼喚線上線下全能的特種部隊型營銷人才！不論是新零售還是新媒體，理解用戶和產品為王是根本，4P的根基還是以用戶為中心的產品，如何..

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• 新零售創新是一種態度

   

  1、 創新是什么？2、 創新是每時每刻都在想的事情3、 產品創新流程4、 僅僅技術是不夠的5、 創新是持續演進6、 創新驅動的不同方式7、 創新是有用的8、 創新的過程是曲折的9、 創新需要找到紅海中的藍海10、小米生態鏈簡介11、小米生態鏈投資邏輯12、小米生態鏈可以復制嗎？13、小米生態鏈案例分析1..

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