【培訓(xùn)對(duì)象】
導(dǎo)購(gòu)/店長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】
1.提供每季《陳列天書》
2.掌握每季產(chǎn)品的賣點(diǎn)（主推產(chǎn)品、主銷產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)）
3.掌握每季產(chǎn)品的陳列重點(diǎn)

• 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家顧問(wèn)
• 清華大學(xué)總裁班客座教授
• 全國(guó)企管委特約銷售專家顧問(wèn)
• 集美大學(xué)零售管理專業(yè)發(fā)起人
• 商業(yè)模式創(chuàng)新規(guī)劃師
• 零售連鎖終端業(yè)績(jī)倍增模式落地師
• 《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)企業(yè)家》、《中國(guó)服飾報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《中國(guó)制衣》專欄作家。
• 多家企業(yè)商學(xué)院特聘名譽(yù)院長(zhǎng)。
• 研修于上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院，服務(wù)國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)的品牌規(guī)劃與營(yíng)銷領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)18年時(shí)間，專門為鞋服紡織等行業(yè)及其它零售加盟連鎖消費(fèi)品的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、爆品戰(zhàn)略、公關(guān)傳播策略、營(yíng)銷策劃與招商、零售終端業(yè)績(jī)提升、新零售布局與規(guī)劃等相關(guān)領(lǐng)域提供戰(zhàn)略咨詢、培訓(xùn)、落地輔導(dǎo)服務(wù)。

• BIM系列課程

   

  Revit基礎(chǔ)建模第一節(jié)：BIM概述第二節(jié)：Revit軟件安裝及激活第三節(jié)：Revit術(shù)語(yǔ)及界面介紹第四節(jié)：Revit基本設(shè)置及項(xiàng)目創(chuàng)建流程第五節(jié)：標(biāo)高的創(chuàng)建第六節(jié)：軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié)：項(xiàng)目案例之標(biāo)高軸網(wǎng)第九節(jié)：柱的創(chuàng)建第十節(jié)：項(xiàng)目案例之柱第十一節(jié)：樓板的繪制第十二節(jié)：項(xiàng)目案例之樓板第十三講：梁的創(chuàng)建第十..

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• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——科學(xué)訂貨

   

  【課程大綱】1.銷售周期的有效劃2.店鋪業(yè)績(jī)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)因素3.如何有效完成銷售計(jì)劃4.營(yíng)業(yè)計(jì)劃制定5.營(yíng)業(yè)期商品管理6.推動(dòng)營(yíng)業(yè)額的核心控制力7.營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)透視分析8.商品的庫(kù)存管理..

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• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

   

  【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

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• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理實(shí)效溝通

   

  【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎(chǔ)2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

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• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)如何成功招商

   

  【課程大綱】1．區(qū)域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2．區(qū)域市場(chǎng)招商方式3. 區(qū)域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區(qū)域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì)策劃7. 招商會(huì)籌備8. 招商會(huì)運(yùn)作..

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• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商管理

   

  【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..

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