- 品牌服裝商品企劃高級策劃師操作技能進
- 服裝療愈課程內容是什么學習服裝療愈可
- 武漢服裝陳列課程培訓/教育培訓/時尚
- 武漢服裝搭配培訓/時尚教育培訓/色彩
- 2017最新行業服裝療愈色彩療愈如何
- 服裝搭配課程
- 服裝搭配有什么訣竅么學習服裝搭配師有
- Y.希愛美麗學堂教你7天成為專業服裝
- Y.希愛美麗學堂服裝療愈你真我的覺醒
- 武漢服裝商品企劃培訓/時尚教育培訓/
- 服裝銷售技巧培訓
- 狼性銷售 心態激勵
- 服裝行業金牌店長
- 服裝銷售技巧與激勵
- 金牌服裝店長管理培訓
- 員工激勵與動機管理
- 專業服裝銷售技巧
- 服裝企業導購商務禮儀培訓課程方案
- 服裝企業精細化生產流程規范管理技能訓
- 煙草企業五行領導力與非物質激勵技巧
所有銷售主管與一線銷售人員
【培訓收益】
1、使員工更全面的了解服裝銷售技巧，主動改變工作心態，轉變員工的工作觀念
2、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神
3、提升門店銷售業績
4、提升員工忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，提升團隊執行力
5、提升銷售人員的服裝銷售技巧，提高成交率
在服裝銷售過程中，導購提升自身的服裝銷售技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就會事半功倍，就等于牽住了牛鼻子。這就要求銷售人員完全掌握服裝銷售技巧，要善于抓取客戶，提高成交率。
體會銷售的內涵，從而調整并具備銷售人員職業心態掌握銷售人員聽、說、問，觀等基本功及相關實戰服裝銷售技巧，提升銷售中的溝通和說服能力，了解銷售行為中的思維模式，成為一個專業的服裝銷售人員。
一 暖場與破冰
1. 破冰與游戲
2. 團隊分組
3．學員與老師的期望
4. 技巧培訓的學習與習慣
二 銷售人員心態與習慣訓練
――狼性銷售的特征（1）：
1.生存是第一職業
2.不停的揣摩練習
3.睿智變通的習慣
4.永遠專注與聚焦
5.持之以恒的耐性
6.永不服輸的心性
7.桀驁不訓的野性
8.溫順禮讓的人性
9. 心態調整訓練
10.心態研討與分享
三、銷售人員心態與習慣訓練
――狼性銷售的特征（2）
信念的力量
成功是因為你的態度
成功者只做一件事
成功者突破自我設限
成功者永不放棄，放棄者絕不成功
培養像火一般強烈的欲望
潛意識的力量比意識大三萬倍
自我確認
突破你的心理障礙
化恐懼為力量、化猶豫為行動
凡事馬上行動
低效率靠管理、高效率靠激勵
嚴格的自我操練
四 專業銷售行為的基本功訓練
1.銷售的內涵與理念
2.寒暄與啟場
3.承接與尋問
問的含義與重要性
問的時機
兩種尋問的區別
如何尋找問題切入點
打開切入點的模式
4. 客戶提出抗拒問題后怎么解決
為何會有抗拒點
解決預料中的抗拒點
客戶抗拒點解決技巧
常見的五個抗拒點
說服的要素與模型
說服中的溝通策略
5.絕對成交
如何識別客戶成交訊號
成交的要素與模型
成交的若干策略
五 以客戶需求循環為核心的思維模式訓練
1.客戶購買的習慣與心理分析
2.銷售行為與思維模式習慣模型
3.購買決策與感性表現特點與策略
4.不同銷售階段客戶的思維模式與習慣的分析
專長領域：門店銷售 | 銷售管理 | 人力資源 | 高效溝通 | 時間管理
-
課程大綱：第1單元 關鍵人才管理的概述1.企業的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關鍵人才？關鍵人才評定標準；3.和關鍵人才建立聯盟關系；Ø彼此承諾、共同成就案例：奈飛公司的人才聯盟4.如何識別關鍵人才？Ø人才甑選計劃：結果法和行動法Ø人才盤點計劃：態度、能力..
人氣：1068
-
一、從戰略到組織績效6.華為的戰略:五層金字塔戰略7.戰略對人力資源管理的挑戰：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業渡向成功的彼岸靠什么？10.經營要素承載價值主張：你所在企業的經營要素有哪些？11.典型主體的獨特價值：四個單元12...
人氣：1006
-
應對不確定性的關鍵1、 用自己的確定應對未來的不確定。2、 誰是管理者？何謂管理？3、 何謂領導？管理者與領導者的區別。4、 工業時代的管理付出了慘重代價。5、 互聯網時代的管理特征。6、 組織結構從“金字塔”走向“扁平化”。7、 管理轉變的4個基本面。第一..
人氣：1573
-
主講：蔣小華 課程時長：2天 課程大綱：開篇：應對不確定性的關鍵1. 用自己的確定應對未來的不確定。2. 誰是管理者？何謂管理？3. 何謂領導？管理者與領導者的區別。4. 工業時代的管理付出了慘重代價。5. 互聯網時代的管理特征。6. 組織結構從&ldquo..
人氣：2186
-
第一講 高績效團隊的意義一、時代的呼喚1、電燈是幾個人發明的？2、飛機是誰發明的？3、電腦Windows95是誰發明的？二、歷史的見證一1、劉邦為什么戰勝項羽團隊2、盛唐時期的原因團隊協作第二講 何謂團隊一、共同的目標1、確立目標羅盤原理有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪，2、有價值的目..
人氣：2016
-
一、房企中層經理與一線員工的角色與定位（1.5小時）1．中層經理的角色2．一線員工的角色【情景演練】銷售經理與售樓員的角色模擬3．中層經理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線人員的定位【自檢1】我是一個合格的銷售經理嗎？【自檢2】我是一個合格的置業顧問嗎？5．銷售經理的魅力來自哪里──管理八忌二、優秀的員..
人氣：2303
