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銷售人員
【培訓收益】
【課程收益】
1、 讓銷售人員快速掌握獨門親和能力，與顧客如同朋友輕松溝通
2、 使門店銷售系統(tǒng)掌握不同顧客消費心理和溝通差異，對癥下單
3、 讓門店銷售掌握規(guī)范的銷售禮儀、針對性銷售及快速逼單技巧
4、 使銷售學習并掌握獨特的門店銷售溝通和快速促成購買的策略
【授課方式】
1、 30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結、點評、糾偏；
2、 大量的實踐案例分析及現(xiàn)場演練，更為直觀地幫助參與者領會課程思想
IPTA 國際職業(yè)認證講師
國際服務禮儀雙證培訓師
國家企業(yè)培訓師
國家服裝搭配師
國家心理咨詢師
58同城特聘導師
十四年職場銷售團隊管理經驗
南通理工創(chuàng)業(yè)研究院特聘研究員及特聘講師
曾任上市企業(yè)
終端培訓部長&大區(qū)經理
上海交大、財大、南工大特聘講師
個人資歷：
曾任職于某上市企業(yè)，先后負責公司全國市場終端的陳列和培訓部門工作，建立起了統(tǒng)一的終端形象。并針對終端不同崗位、不同層級的人員建立循序漸進、提升技能態(tài)度和知識的培訓體系，逐步建立了公司培訓的相關制度、流程、考核和完善的評估體系。領導和客戶評價說：培訓確實有效，店鋪銷售一直在穩(wěn)步增長。
期間還分別擔任過浙江及江蘇片區(qū)店鋪管理工作，建立標桿效應。管理期間更加大幅提高了培訓的實戰(zhàn)能力，并且把知識和技能都有效的落實到了終端。在管理的期間，80%商場店由原來倒數業(yè)績躍居并蟬聯(lián)到排名前3；地鋪店總體業(yè)績也在公司區(qū)域排名中久居第一。真正把理論結合了實踐，并落實到了終端，充分體現(xiàn)了實戰(zhàn)型培訓的真正價值所在。
核心課程：門店管理課程體系
《門店業(yè)績倍增——視覺營銷篇》陳列
《門店業(yè)績倍增——選址營銷篇》
《門店業(yè)績倍增——銷售技巧篇》
《門店業(yè)績倍增——美學營銷篇》搭配
《門店業(yè)績倍增——禮儀服務篇》
《門店業(yè)績倍增——現(xiàn)場管理篇》
《門店業(yè)績倍增——選育用留人篇》
《門店業(yè)績倍增——督導訓練營》
《門店業(yè)績倍增——店長訓練營》
《門店業(yè)績倍增——導購訓練營》
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服裝行業(yè)市場區(qū)域經理——區(qū)域市場如何成功招商
【課程大綱】1．區(qū)域市場如何進行招商2．區(qū)域市場招商方式3. 區(qū)域市場招商重點4. 區(qū)域市場招商的技巧5. 招商跟進技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運作..
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課程綱要：第1章 結果導向：用“結果”說話1.講結果：界定正確的結果，非一味強調步驟；2.講因果：消除機械式執(zhí)行、共創(chuàng)智慧式執(zhí)行；3.講后果：強化組織的利益與個人得失的影響。案例：做了=執(zhí)行了嗎？工具：“請給我結果”和 “九段秘書&rd..
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第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動主題與重點項目—試點單位的試行6、開展以員工為中心的“群眾性管理”7、5S文化生活的繁榮8、發(fā)布、檢討、改善與修..
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第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講：推形5S活動的效用1、提升品質，降低不良；2、減少浪費，降低成本；3、確保交期，順利交貨；4、安全有保障，工廠無傷害；5、管理氣氛融洽，工作規(guī)范。第三講：5S失敗的原因1、高層不支持；2、中..
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引言：人生不過常與福一、關于幸福的探討萬般皆福氣煩惱即菩提大開心靈 放飛思想人之患，好為人師觀念改變 收獲無限關于“學習”的探討有目標不盲 有計劃不忙盲目學不如不學二、陽光心態(tài)與動力激發(fā)積極與消極心態(tài)的區(qū)別不該有的四種心態(tài)職場五大積極心態(tài)尋找人與人之間差別抱怨不是唯一..
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第一部分：狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析（一） 專題討論（二） 現(xiàn)場模擬（三）第二部分：銷售拜訪前五項準備1. 拜訪前5種心態(tài)的準備2...
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