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- 中小民營企業轉型升級治理
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- 企業供應鏈管理
- 打造企業新中層
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- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
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- 機械企業項目型銷售策略和技巧
- 建筑企業工作研究與生產線平衡管理
- 企業文化建設與落地
各部門基層員工；行政，HR，財務，市場等部門骨干員工；基層管理者
【培訓收益】
真正掌握Excel的使用方法和訣竅。
像一個真正的Excel高手一樣工作。
工作中遇到問題，可以獨立的快速找到解決方法，并快速完成工作
微軟認證講師（MCT）
可口可樂長期數據咨詢顧問
李棟老師畢業于清華大學數學系，長期從事數據處理與數據分析工作。自2003年起，致力于在企業中使用Excel進行數據處理工作的分析和研究，獨創了“企業Excel工作的標準模式”，可以幫助企業員工大幅提高數據處理的工作效率和質量。
李棟老師擅長數據收集、數據整理、數據分析以及數據可視化等培訓。
得益于本人多年的數據分析處理的實戰經驗，在授課中全部采用真實的案例，講授的是在實戰中最有用的方法，培訓效果顯著，為廣大受訓學員所贊譽。
實戰經驗
李棟老師長期以來，一直幫助各類企業客戶進行數據分析處理的咨詢服務。具有豐富的實戰經驗。李老師負責的經典項目包括：
l 李寧（中國）公司訂貨會數據分析及買手工具箱
l Novozymes公司貨架管理和數據分析
l 西安楊森TargetingTracking項目
l 可口可樂公司Time Study項目
l Kappa公司物料系統數據管理和分析項目
l 李寧公司銷售數據分析項目
l IDC公司預測數據項目
l 百斯頓預算過程管理和分析
l 58同城績效評估數據管理和分析
l 遠洋地產人才評估與盤點項目
l 施耐德員工工時產出效率分析
l 可口可樂城鄉數據庫管理
l 可口可樂銷售預測分析項目
l 可口可樂CEA數據分析項目
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課程背景 組織發展（OD）在美國等西方國家70載所形成的頗具西方特色的OD范式，歷經坎坷，困難重重，長期處于嚴重“中年危機”狀態，西方一些OD大師們竭盡所能至今也未能擺脫OD困境。我國企業引進OD十幾年來，看似紅紅火火，實則漏洞百出，所繳學費與付出代價成倍增長。但是，組織發展又的確是未來組織生存競爭所必需的，只不過是OD（..
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一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢1.1中國移動電話用戶現狀及發展趨勢1.2中國寬帶用戶現狀及發展趨勢1.3中國三大運營商客戶發展現狀2、電信運營商發展現狀和趨勢 2.1全國電信主營業務發展現狀及趨勢 2.2中國三大運營商技術發展和網絡建設現狀和趨勢3、中國物聯網的市場發展現狀和..
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第一課：什么是自傳播1.為什么你的產品需要做自傳播2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標準3.好產品與壞產品的黃金判斷標準4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子4.OFO／摩拜共享單車 第二課：提高自傳播式整合營銷效果的3大驅動力1.驅..
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第一課：什么是自傳播1.為什么你的產品需要做自傳播2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標準3.好產品與壞產品的黃金判斷標準4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子第二課：提高自傳播式整合營銷效果的3大驅動力1.驅動力一：深刻理解3種人性，提高自傳播式整合..
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第一課：什么是自傳播1.為什么你的產品需要做自傳播2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標準3.好產品與壞產品的黃金判斷標準4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子第二課：提高自傳播式整合營銷效果的3大驅動力1.驅動力一：深刻理解3種人性，提高自傳播式整合..
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開篇：什么是定位戰略？定位——企業經營之魂定位——企業增長的驅動引擎案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個品牌第一課：定位戰略設計方法定位戰略第一步：品類聚焦1.為什么要品類聚焦2.如何進行品類聚焦定位誤區與案例：為什么公牛電工定位戰略實施1年，銷量沒有增..
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