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如何把工作變成自己想要的樣子 ——職場幸福課

課程編號:24379

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:485

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:侯玨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中層經理/主管,后備人才,新員工

【培訓收益】
改變員工對工作的態度,建立1個思維模式 轉變工作觀念,工作時不抱怨、不埋怨。 用3個科學的方法管理時間和目標,高效完成工作任務 掌握6種溝思維,加強團隊合作,建立高效團隊 提升忠誠度,樹立敬業、負責的工作態度與團隊執行力

第一講:如何把工作變成自己想要的樣子
一、職場幸福四大核心驅動——職場鉆石模型
1、思維模式:塑造積極思維與陽光心態
2、自我發展:個人目標制定及時間效能提升
3、人際關系:建立雙贏關系,打造高績效團隊
4、工作意義:挖掘工作意義,引爆內在驅動力
案例:我所理解的幸福

第二講:思維模式——塑造積極思維與陽光心態
一、塑造積極思維,掌控職場幸福
1、思維決定命運
2、思維模式的決定因素
3、正確思維模式三要素
4、如何改變思維模式

二、 影響圈與關注圈模型
1.能影響的事情,積極改變
2.不能影響之事,坦然接受
3.行為產生路徑模型
1)事件
2)故事
3)情緒
4)行動
模型:思維—行動---結果模型

第三講:自我發展——個人目標制定及時間效能提升
一、聚效決定效能
1.聚焦核心事務
2.聚焦ABC法則

二、行之有效的目標制定
1.年度目標制定——“圓方規劃圖”,鎖定年度目標
2.月度目標制定——“生命之花”,將年度目標分解到每月

三、 周計劃制定
1.時間管理矩陣的運用
2.周計劃制定方法
3.如何高效復盤
4.每日計劃制定——計劃九宮格的使用
5.遠離職場焦慮提升時間效能的5項工具
案例互動:《聚焦的力量》、《效率與效能》

第四講:人際關系——建立雙贏關系,打造高績效團隊
一、DISC的運用與溝通方法
DISC現場測評:
D型人 領導者
I 型人 影響者
S 型人 協調者
C 型人 組織者

二、 四種典型人際溝通風格對組織和團隊的價值
1.D型人對組織和團隊的價值
2.I型人對組織和團隊的價值
3.S型人對組織和團隊的價值
4.C型人對組織和團隊的價值

三、 四種典型人際溝通風格溝通技巧
1.與D型人溝通技巧
2.與I型人溝通技巧
3.與S型人溝通技巧
4.與C型人溝通技巧

四、卓越人際溝通技巧與方法
1.人際溝通白金法則運用
2.人際溝通六種思維模式:贏輸、輸贏、雙輸、獨贏、雙贏、雙贏或不成交
3.適用于所有人的法則——情感帳戶
(1)往帳戶里存款的行為
(2)從帳戶里取款的行為

五、如何打造卓越高績效團隊
1.什么是卓越團隊?
2.卓越團隊的三種DNA
3.1+1>2的團隊協作
視頻:《卓越團隊》
體驗游戲:《完美默契》

第五講:工作意義——挖掘工作意義,引爆內在驅動力
一、不同工作思維模式
1. 工作思維模式
2. 職業思維模式
3. 事業思維模式

二、職業價值觀探索:不同職業價值觀帶來不同職業表現
1. 工作價值觀羅盤測評
2. 工作價值觀

三、個人使命宣言
1. 生活四種模式
2. 職場幸福公式
3. 編寫使命宣言
4. 探索工作意義
5. 引爆內在驅動力 

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