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新世代駕到 如何管理好00后員工

課程編號:24581

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:499

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:尚輝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者

【培訓收益】
1、認識到從校園到職場的角色轉變和定位;  2、了解優秀員工應具備的職業心態,掌握調整心態的方法; 3、客觀了解職場,幫助規劃職業生涯,熟悉各種職業相關測量量表; 4、熟悉掌握授權、激勵和溝通的方法,熟練使用相應的方法和工具;  5、提升員工管理能力,掌握促進員工提高效能的方法;

一、00后什么樣
1. 00后畫像
追求理想的現實主義者
舒舒服服站著賺錢
三觀端正的獨立知識青年
2.00后是怎么煉成的
時代背景
家庭背景
站在需求層次的頂端
3.00后的需求
00后到底缺什么
00后其實也不容易
案例:00后的故事

二、職場中的00后
1.哪吒鬧海,00后帶來的職場沖擊
入職管理
日常管理
離職管理
2.給企業出的難題
運營成本高企
管理手段失效
挑戰內部權威
沖擊企業文化
3.給企業帶來的變化
簡單直接
新思路新媒體新工具新方法
案例:爆品策略

三、如何讓00后融入團隊
1.培養團隊合作意識
尊重差異
平等對話
推動成長
建立互信
2.協助00后度過蘑菇期
定位職場角色
樹立陽光心態
規劃職業生涯
3.建立有效的溝通橋梁
溝通的主要要素
職場中的溝通
4.給與鼓勵事半功倍
經典激勵理論
新生代員工究竟關注什么
常用的激勵手段
5.適時授權幫助成長
授權的要素和原則
授權的4種類型
授權的步驟

工具:5W2H工具,羅克奇價值觀量表,霍蘭德職業傾向調查表,赫茲伯格雙因素,馬斯洛需求層次理論,羅森塔爾效應
案例:老人與小朋友,耶魯實驗
小組研討:獎勵不遲到者還是懲罰遲到者 

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