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NLP高效溝通藝術實戰訓練

課程編號:24838

課程價格:¥19000/天

課程時長:3 天

課程人氣:471

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:吳國華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、基層及后備管理干部,以及渴望掌握溝通藝術精髓的人員

【培訓收益】
通過建構系統模型,幫助學員系統學習NLP的相關理念和技巧,建構NLP思維模式。 通過案例練習和角色模擬等方式幫助學員了解和掌握NLP在工作中如何運用的基本原則與方法。 通過靈活運用NLP的溝通技巧,在說服力和影響力等方面有較大的提升,逐步掌握能實現共贏的溝通藝術。

第一單元 為什么說“地圖并非疆域”?
1、理解=投射
故事:村口的老人
2、心靈地圖
3、大腦的溝通模式
刪減
扭曲
歸納
練習:商店打烊時
4、事實≠真相
案例:一個幸福家庭的悲劇
5、溝通的啟示
眼見不一定為實
案例:后悔莫及
不要道聽途說
游戲:傳話
發送與反饋

第二單元 在溝通中“尊重”為什么如此重要?
1、信念系統BVR
案例:“毒棗”
2、共同信念/價值
練習:婚姻的共同信念/價值測試
3、沖突的根本原因
4、侵犯界限的表現
案例:愛迪生爸爸沒有發明電燈
故事:國王的金床
案例:生意合作很少超過一年
5、尊重的內涵
故事:武士的選擇
6、心理濾網十一項
測試:你看到什么?
案例:唱反調
7、身份定位
8、詞匯的魔力
練習:不同的詞匯不同的感受
9、聆聽與復述
聆聽
自測:聆聽能力

第三單元 為何說行為的背后總存在“正面動機”?
1、理解層次
2、正面動機
案例:為什么要去北京上課?
案例:爸爸錯怪你了
3、矛盾的導火索
案例:端盤子不小心摔壞了
案例:下班順路買點菜回來(1)
4、肯定的作用
案例:下班順路買點菜回來(2)
5、肯定的技巧
案例:陶行知的四顆糖
6、如何引導對方
案例:今天我好好批評了兩個員工
7、回應技巧
案例:今天我好好批評了四個員工
8、語言歸類法
向上歸類
練習:看書是充實自我的方法
向下歸類
練習:成長很很重要!
橫向歸類
練習:沒時間學習
練習:越來越沒自信

第四單元 如何建立“親和關系”以消除對方的抗拒?
1、親和感及其在溝通中的重要性
2、三種視覺類型的語言模式與行為模式
視覺型的表現
聽覺型的表現
感覺型表現
3、通過眼球解讀線索
4、各視覺類型的優弱點
5、與各視覺類型的配合
視覺型與視覺型的配合
視覺型與聽覺型的配合
視覺型與感覺型的配合
6、配合/映現
案例:一見如故
案例:印象特別好
7、彈性
案例:太太抱怨先生不關心她

第五單元 “溝通影響力因素”有哪些,如何運用?
1、溝通影響力的來源
2、文字的局限
3、文字技巧的四個必要
說必要的事
在必要時間說
講必要的話
用必要的方式講
4、虛泛詞
練習:當遇到誤會時如何通過問題理清其中的意思?
5、聲調的運用
練習:下雨天留客天留人不留
案例:“吃槍藥了是嗎?”
練習:我沒說看見小林罵了他老婆
6、身體語言
游戲:摸下巴
練習:我們對自己要有信心
練習:我是非常坦誠的
7、有效身體語言的運用
練習:搭檔的體會如何?
測試:身體語言能力

第六單元 “對方的回應”必須時刻提醒自己注意哪些方面?
1、焦點
案例:孩子更聽話了嗎?
游戲:折紙
2、洞察能力
3、二種回應信號
4、四種回應類型
5、先跟后帶
關于如何跟
關于如何帶
6、謀求一致的技巧
案例:向工程師朋友介紹計劃

第七單元 如何掌握溝通的“效果與道理”?
1、溝通的定義
2、效果VS道理
案例:諸葛亮七擒孟獲
3、殺傷力規則
我是對的
案例:十三次微笑
我這樣做是為對方好
4、內心的回應
5、三贏
故事:一枚鐵釘
6、與潛意識溝通
7、溝通的本質
案例:拾荒女人

第八單元 有哪些“溝通核能”必須掌握和有效運用?
1、坦誠
案例:藍絲帶
2、主動
案例:培訓日期調整
3、守時守約
案例:今天不必介紹產品了直接簽合同
4、360度回應
練習:回應
5、無效的態度
忍讓
案例:回絕
推卸
案例:明天你還是調回原來的部門工作吧
逃避
案例:鴕鳥
6、同理心
案例:我明白該怎么辦了
7、EQ處理情緒的模式
案例:現在感覺如何?
8、平常心
安東尼-羅賓的奇遇

第九單元 要掌握好哪些“高效溝步驟與技巧(上)” ?
故事:牧師下地獄
1、明確的目標
2、多樣化的方案
3、輔助工具
4、自我形象
5、心靈彩排
游戲:超越
6、親和力技巧管理
案例:買藥
7、了解需求
故事:月亮有多大?

第十單元 要掌握好哪些“高效溝步驟與技巧(下)”?
1、借口型異議
案例:中了圈套
忽視
假設
案例:達成共識
2、沉默型異議
案例:桌上的《三國演義》
3、批評型的異議
4、主觀型的異議
案例:母親的苦口婆心
5、合一架構法
6、達成共識
心理準備
信號辨識
常用技巧
7、化解抗拒法
案例:今晚要加班

第十一單元 有哪些“高級溝通技巧”需要掌握?
1、潛意識的能力
2、反面建議
3、隱藏指令
4、提示引導
5、ABCD模型
案例:張遼勸降關羽
案例:一次與客戶成功的溝通
6、感知位置
7、策略
8、隱喻和故事
案例:《愛麗絲夢游仙境》
故事:老王對上帝的憤怒
測試:內感官取向測試

結尾:
課程回顧與總結
學員課堂表現點評
學習體驗與分享
團隊與個人表現嘉獎

備注:本課程大綱為本課程的基本結構,在此基礎上,企業可結合自身情況提出相關需求,講師將根據企業需求對實際授課作出適當調整。 

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