- 關鍵時刻(MOT)
- 銷售的關鍵時刻
- 真實瞬間的選擇(MOT)—關鍵時刻營
- 服務關鍵時刻MOT
- 正確觀念與積極心態
- MOT:服務的關鍵時刻
- 酒店MOT關鍵時刻客戶服務
- 營銷高手的積極態度及強烈企圖心
- 職業化態度—塑造四大積極心態
- 做聰明的上司-巧妙激發員工積極性
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業中層管理人員,一線經理,儲備干部,追求進步的業務骨干精英
【培訓收益】
第一講:積極領導力的定義
1.管理者的獨特價值和意義
抽身事外,跳出具體事物,了解問題的真相,確保卓有成效,成為思考型管理者
2.理解“積極”的核心定義
1)影響關注
2)做出選擇
3)獨立意志
3.什么是積極領導力
案例:行由不得 反求諸己
4.積極領導力的鉆石模型
第二講、情景模擬沙盤推演——玩具大亨
一、準確定位——明確管理者的身份使命
DB集團是一家兒童玩具開發公司,在接下來的1年中,您將擔任DB公司的管理者。DB公司共有7個業務團隊,業務團隊之間既有競爭關系也有合作關系。在未來的一年中,你的決策能力、計劃統籌能力、資源整合能力、產品設計及創新能力將決定你們的最終績效,那么哪個團隊能夠脫穎而出,在這場經營模擬游戲中勝出呢?此刻就是考驗你們的經營管理智慧的時刻了。
第三講:關鍵時刻1——掌控全局,準確決策
一、掌控局面——是個核心的領導行為
思考時刻:要在游戲的一開始,就能夠做到掌控局面,需要具備哪些條件?
1、掌控全局是一種領導力更是一種責任和擔當
從烏合之眾,到凝聚團隊,必須有人挺身而出,控制場面,促動大家達成一致,這本身就是一種領導力
2、掌控全局四個步驟
1)身份
2)提議
3)監督
4)反饋
二、準確決策——關鍵時刻管理者的核心能力和重要意義
1、心智模式
做出準確決策要有完好心智模式——謀定而后動
2、全局思維
1)點線面體的思維方式
2)全局思維的思考邏輯
3)360º的視角看待問題
4)全局思維的兩個本質
3、信息溝通
充分溝通,信息保障
1)復盤經營模擬沙盤中遇到的溝通障礙
2)工作中充分溝通常見障礙和應對技巧
4、決策風格
民主還是集中
第四講:關鍵時刻2——全面規劃,人事匹配
思考時刻——你理解的運籌帷幄
你對全局有了充分的了解,知悉在什么時候做什么事情,并能夠讓“事” 與 “人”之間高度匹配。
積極領導力全面規劃的四個核心步驟
1、目標意識,方向意識
1)目標意識至關重要
2)達成目標路徑的思考
2、將目標拆解為任務
全面規劃是任務分解的過程,而不是簡單的目標分解的過程
3、結構化確定任務順序
用結構性思維確定優先順序
4、做好合理的人事匹配
1)人事匹配常用的工具和方法
2)學會用人的第一原則
第五講:關鍵時刻3——資源整合,促動合作
思考時刻——團隊合作最大的意義是什么
1、合作的目的
1)要讓自己和團隊成為孤島
2)讓資源和信息能充分共享
2、中臺戰略
合作機制的思維方式和技術支持
3、促動合作的三項原則
1)合作必贏
2)創造合作
3)探尋方案
4)
第六講:關鍵時刻4——正念引導,創新解難
思考時刻——回顧沙盤與思考成功拼出圖形1-6的核心條件?
1、容錯文化
2、發現差異
3、信息共享
4、善于傾聽
第起講:關鍵時刻5——復盤結果,優化流程
思考時刻——重新設計DB集團的業務流程,你會怎樣設計?
1、DB集團業務流程優化——簡易世界咖啡
2、DB集團整體運營流程圖
3、DB集團1-6組內部運營流程設計
原大通集團(天津民企前十)培訓經理
原天恒泰(曾為財富管理領域天津前十)培訓總監
華潤,中環,蒙牛,寶潔等著名企業培訓顧問
國家二級心理咨詢師、心智成長認證指導師
積極領導力認證講師、高級情景沙盤認證講師
前瞻思維認證培訓師、中管院認證直播培訓師
【個人簡介】
趙老師從新設計規劃大通集團金融板塊的培訓體系,建立各個階段的培訓流程,建立了BTC(新員工)培訓班體系,累計50余場,1000多人次,使新員工合格率提升了80%,首單時間平均提前了25天。趙老師開設未來領袖訓練營,全部中層干部及儲備干部參訓,持續半年,完善金谷講師訓練營,把占員工10%的精英人士,培養為新晉內訓師。
作為天恒泰公司的培訓總監,幫助天恒泰優化完善開發客戶管理及培訓體系,提升市場人員的業務開發及客戶管理能力,是當年的業績提升了20%。
趙猛老師是一位實戰派講師,歷任企業管理層崗位,擁有多年的企業管理培訓經驗,堅持“從企業中來,到企業中去” 的理念,熟悉成人學習心理學,教學設計原理。推崇且擅長體驗式培訓、教練式和引導式培訓,善于把所學所想與理論知識融為一體,針對企業現存的痛點難點應用沙盤推演建構共創等形式,逐一擊破。
【主講課程】
管理類
《積極領導力的五個關鍵時刻》、《基于前瞻決策的橫向領導力——傳奇締造者》
《管理者的角色定位與管理技能提升—沙漠掘金》、《高績效團隊建設與管理——攀登者》
《中基層干部管理提升提升三板斧》、《目標與計劃管理——吉塔行星》
《高效執行力與行動力》、《問題分析與解決》
《金字塔原邏輯思維與高效溝通表達》
職業素養類
《職業素養之溝通有術與高效執行》、《職業素養之職業生涯規劃與高效執行力》
《職業素養之性格解密與360°溝通技巧》、《職業素養之職場高情商&高逆商修煉》
《職場必備的思維心態與素養》
【學員評價】
趙老師的課堂永遠是充滿了參與和緊張的課堂,無論是引據經典案例、還是笑談生活點滴,無不直逼人心,趙老師直面我們的問題,讓人緊張,但又能解決問題。
——中環股份 江蘇大區總 徐強
趙老師的課程非常棒,老師在課前會充分了解我們存在的問題,在課程當中針對性的一一擊破,課程內容生動有趣,老師本人也很幽默,課堂氛圍極好,在整個課堂中老師的控場能力非常強,思路一直跟著老師走,期待下次還能聽到老師的授課。
——國信證券天津分公司 黨委書記 HRD 朱虹
趙老師的邏輯很棒,復雜的問題在趙老師這里很清晰的就呈現出來,這是課堂之外的收獲,他根據本課程知識結構的特點,重點突出,理論和實際相結合,通過案例使知識更條理化。
——山西日報傳媒 張總
這是鬼才老師,現場控場能力極強,再大的團隊在趙老師手里都掌控的很好,授課功底不一般,教學內容豐富有效,教學過程中尊重學員,很受學員歡迎。
——華潤電力華北大區 人力資源總監 郭總
趙猛老師治學嚴謹、專業知識儲備豐富,具有良好的職業素養。課程結構設置合理,邏輯清晰,層層遞進;課程內容安排,理論聯系實際,具有極強的指導意義和實操性;授課風格輕松詼諧,親和力極強,能有效的互動交流,妙語連珠;案例生動鮮活,通俗易懂,深入淺出的詮釋了課程的核心價值,能帶動并激發學員思考,啟發性教學模式受到企業一致好評。
——大通集團 創新金融 人力行政總監 殷曉春
課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性!
——中芯國際七廠廠長 Pete
趙老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發,收益很大。
——陜西襄陽商會主席 北京老胡同烤鴨董事長 張大中
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