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大數據驅動管理與決策升級

大數據驅動管理與決策升級

課程編號:26159

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:362

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:王文祿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、企業老板等

【培訓收益】
●幫助企業高層管理者明確大數據營銷的價值 ●通過案例分析,明確大數據營銷的操作模式 ●通過課程學習,明確大數據營銷的戰略框架和操作流程

開篇案例分享:
1)抖音的世界
2)有意思的銷售現象
3)是否被大數據殺熟

第一講:大數據時代到來
1、踏準時代自進化
2、時代的特征
3、大數據時代來臨的標志
4、大數據時代的特征
5、大數據時代企業遇到的問題

第二講:大數據的基本理念
1、大數據到底是什么?
2、大數據的特征——4V
3、大數據的類型
1)結構化數據
2)半結構化數據
3)通過對比看大數據
4)數據洪流,席卷每一個角落

第三講:大數據的價值
1.大數據帶來的三種改變:
1)思維改變
2)管理改變
3)組織改變
2.大數據的四個特點:
1)預測
2)場景
3)鏈接
4)賦能
3、大數據推動企業數字化轉型:
1)大數據驅動流程優化:以用戶為中心的流程優化;
2)大數據驅動營銷升級:用戶精準識別;
3)大數據驅動管理躍遷:數據驅動管理躍遷;
4)大數據驅動組織變革:單體企業到平臺化企業到生態型企業
5)大數據驅動模式創新:從大規模生產到個性化定制;

案例:海爾的大數據轉型

第四講:如何用大數據提升管理與決策
1、大數據平臺建設
1)企業大數據平臺規劃
2)企業大數據整合;
3)用戶畫像建設
4)大數據模型開發
5)大數據決策系統建設及應用

2、大數據應用案例分享:
1)大數據精準營銷;
2)個性化定制;
3)企業品牌輿情監控;
4)管理效率提升:大數據疫情防控;
5)交通大數據應用;

第五講:大數據驅動賦能體系建設
一)內部賦能體系:
1、管理賦能
2、組織賦能
3、機制賦能
4、技術賦能;

二)外部賦能體系:
1)業務創新賦能:
2)服務創新賦能:
3)生態支持賦能:

結束 

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