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物聯網時代的企業數字化變革

物聯網時代的企業數字化變革

課程編號:26387

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:267

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:王文祿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理等高層管理者;企業老板等創業者。

【培訓收益】
●了解數字化轉型的概念 ●建立企業數字化轉型的EC糾纏思維模型 ●明確數字化轉型的5大階段、8大版塊、7個特征、8大思維 ●學習領先的數字化企業轉型案例及操作,了解數字化領先企業的操作; ●通過案例學習建立自己的數字化思維架構體系,掌握數字化轉型方法論

互動:
疫情給企業帶來的影響:
案例分析:西貝與林清軒
數字化思維及數字化轉型給企業帶來的競爭力提升

第一講:大人物云時代的數字化轉型需要
1、時代演進
2、政策引領
3、科技使能
4、行業發展
5、企業需要

第二講:什么是數字化思維及數字化轉型
1、數字化轉型的概念
2、企業數字化轉型的目標
3、企業數字化轉型的EC糾纏模型
4、大人物云時代八大思維升級

第三講:大人物云時代企業八大思維重點分享
1、企業數字化轉型面臨的挑戰
2、企業數字化轉型需要面臨和解決的問題;
3、八大思維重點分析之:用戶思維
4、八大思維重點分析之:智能化思維
5、八大思維重點分析之:新零售思維
4、數字化思維和數字化轉型需要打造的六種能力

案例分析:林清軒的數字化思維運用

第四講:企業數字化思維案例:海爾的數字化轉型
一、海爾六大戰略階段及數字轉型成果
二、海爾數字化轉型的三化
三、海爾數字化轉型的三個階段
四、海爾數字化轉型的七個內容

第五講:大人物云時代對組織能力的要求
管控型組織向賦能型組織轉變

小結:
數字化轉型是企業數字化運營思維的升級

結束 

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