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員工激勵與職業化能力塑造

課程編號:26787

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:503

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:蘇建偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中層干部、后備年輕干部、部門主管等

【培訓收益】


一、員工激勵
(一)了解員工需要
1.人的需要的基本特點
2.了解員工需要的四大方法
3.處理員工需要的四大策略
(二)影響員工動機
1.需要與動機的關系
2.影響員工動機的基本策略
3.影響員工動機與行為的二大因素
(三)把握激勵因素
1.把握激勵因素的三步提問法
2.七個主要的激勵因素
(四)強化員工行為
1.強化的四大方式
2.強化的四大策略
(五)謹防激勵陷阱
1.什么是激勵陷阱
2.為什么會存在激勵陷阱
3.防止掉入激勵陷阱的三大對策

二、員工職業化塑造
(一)培養職業心態
1.將每個工作崗位設置成一個“有限責任公司”
2.讓每個員工明白“工作是一種市場行為”
3.優秀員工應有的五種職業心態
(二)建立個人愿景
1.建立個人愿景的“五步法”
2.主管在員工建立個人愿景中的作用
(三)開發工作智慧
1.工作智慧的基本內涵
2.工作智慧的三大構成要素
3.開發員工工作智慧的八種方法
(四)認同企業文化
1.企業文化的核心
2.企業文化與員工手冊
3.讓員工認同企業文化的六種方法
(五)塑造團隊精神
1.團隊的三大類型
2.高績效團隊的十大標志
3.塑造團隊精神的四個基本途徑 

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