如何打造高效執行力 授課地點： 企業內會議室或酒店會議室

 授課時間： 1天6小時

主講導師： 劉獎力（明善道人）

學員對象： 企業中、低管理層、新近員工

主辦機構：烏魯木齊心態影響力咨詢管理工作室

授課風格: 激情爆發 案例分享 游戲體驗 討論分享

課程背景： 目前，中國企業內部普遍存在這樣的現象: 5%的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做； 10%的人正在等待著什么=不想做； 20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于沒有對公司做出貢獻=在做，而是負效勞動； 40%的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，而不會正確有效地做； 只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高=做不好，做事不到位。 企業發展到一定階段后，“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應。對此，企業文化就像花拳繡腿，根本無法發揮作用；管理制度有一半以上形同虛設、高額獎金不僅沒有實質的激勵作用，反而出現負面作用；管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴重，管理人員缺少執行力、績效推進的阻力大，效率低下、導致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數企業中惡性循環。如何突破這一發展瓶頸呢？執行！跟進！執行！跟進！！ 如何才能真正地提升企業的執行力，提升執行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業的經營者。

課程簡介:

一、企業的一般現象

二、執行力的重要性

三、執行不力的根源

四、標準的執行型人才

五、執行型企業文化

六、執行就是保證結果

七、高效執行管理三原則

八、執行作風、態度

九、團隊執行魔鬼訓練 

 劉獎力老師簡介
中國心口才智慧課程創始人
中國讀心術智慧課程創始人
中國心之力智慧課程創始人
中國銷售團隊打造專業教練
核心著作：回歸自我 信念的力量-cd
劉獎力，名江利，號明善道人。
2006年以前-國家公務員。
2006年去上海發展。就職上海行動成功國際教育集團，學習企業管理課程。
2006年9月創辦伊犁西點策劃公司。
2007年3月開辦管理培訓課程。
2007年10月28日，主講人生第一次公開課程-面對面銷售。
2010年-2012年創辦心態影響力培訓機構。
2012年8月出版人生第一部著作“回歸自我”
2013年在烏魯木齊發展。舉辦多次公開課程及企業內訓。
2014年創辦伊犁心口才服務中心培訓機構
2015年錄制個人專輯“潛意識cd-信念的力量”
2017年學習四費模式、免費模式、合伙人模式

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

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• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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• 新零售如何打造爆品（消費升級下的產品創新）

   

  1、 什么是消費升級？2、 什么是更好的產品？3、 學會如何重新定義產品：4、 爆品5、 用戶痛點 — 產品創新點6、 產品極致7、 顏值即正義8、 高性價比9、 口碑是如何形成的10、產品自己會說話11、自媒體營銷助力12、小米生態鏈是否可以復制？13、小米生態鏈的投資秘訣14、爆品案例一..

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• 7R執行力體系建設

   

   課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

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