【培訓對象】
董事長、總經理、副總、總監及各部門負責人；

【培訓收益】
1.幫您用經營核算視角看清企業的經營狀況，找出企業問題和提升利潤的方法； 2.教會您如何搭建經營核算機制；如何通過劃小核算組織，培養經營人才，建立核算制度，運用核算結果管理日常經營等，讓更多的人形成經營思維，成為積極主動的“經營者”，從而持續改善企業經營結果，發揮經營核算機制的作用； 3.告訴您落地“經營核算機制”過程中常見的問題和應對方法，理順內部合作，融洽團隊； 4.幫助您和您的核心團隊建立起“企業經營核算管理機制”的統一思想，讓您掌握經營核算管理的真知和基本操作方法； 5.幫您實現“銷售最大化”“成本最小化”“讓人人都成為經營者”。

一、企業為什么需要“經營核算”？
1.如何讓企業亂起來？
2.企業成功原則與管理者成功的原則
3.有老板一樣的“覺悟”
二、如何讓你的利潤提升30%？
1.企業的利潤哪里去了？
2.企業經營的三只腳
3.現在就幫你提高30%的利潤
4.練習：你的利潤到哪里去了
三、如何讓更多的人主動操心企業成長？
1.什么是經營核算機制
2.如何用經營核算機制改變企業
3.如何讓“人人自動自發”
4.經營管理機制帶來的改變
5.練習：包子鋪的經營結果如何
四、如何劃分核算組織與選拔領導人
1.劃分核算單元的方法和原則
2.經營型領導人的5項核心職責
五、如何設計核算表和得到核算數據
1.如何建立你的核算工具——核算表
2.沒有規矩不成方圓——制定核算的規則
3.內部核算標準的設計
4.核算管理制度的建立與應用
5.ABC分析工具的應用
6.練習：成為卓越經營者
六、經營核算結果在日常管理中的應用
1.經營數據的解讀
2.經營管理會議如何開
3.日常業務的管理
4.經營核算機制的常見問題
七、如何制定核算管理機制落地計劃？
1.找到問題的焦點
2.制定實施計劃5步走
3.核算機制應該產生的效果
八、“獨立經營核算機制建設”總結

【部分案例】
王老板的利潤有多高
洪老板的錢哪去了
成為世界第1，不難
這家企業經營的算不算好
A公司的組織調整計劃
拯救日航

【部分練習】
包子鋪的經營核算
經營組織劃分
ABC分析工具
價值鏈分析 

講師背景
曾任優哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業、三強金屬、匯隆新材料等多家企業的常年企業經營輔導顧問，并幫助這些企業健康、持續發展
曾任德國最大教育培訓集團“浩富”中國管理學院總經理
具有20多年企業經營管理實操經驗
企業發展戰略制定、輔導專家
企業經營系統建設、優化專家
干部經營、管理能力訓練專家
著有《向經營核算要利潤》管理培訓教程
專注于幫助民營中小型企業制定發展戰略、改善經營結果、提升管理能力

職業背景

20+年職業歷程，歷任興地房地產開發經理，易中創業營銷經理、培訓總監、管理學院總經理，德國浩富集團中國管理學院總經理等。
為企業提供過數十場公開課、內訓等培訓課程。
作為企業的常年顧問，曾經幫助過優哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業、三強金屬、匯隆新材料等十數家企業，制定公司發展戰略、年度經營計劃、年度預算、經營核算體系、績效管理體系，管理者培訓體系；通過輔導，有效的幫助企業明確方向、制定策略、明顯改善經營結果。部份企業當當年實現利潤30%的提升，有的企業實現每年50%的增長速度。
累計為上千名企業老板、經理人、管理者提供管理培訓課程和培訓輔導服務。

2020課程體系

《戰略為贏》
《企業成功戰略的8大原則》
《向經營核算要利潤》
《謀定而動：年度經營計劃與預算管理》
《從管理走向經營》
《成功管理者的8大工具》
《績效改進》
《關鍵跨越：成為卓越新經理》
《企業培訓課程體系建立》等

授課特點
邱老師的課程風趣、幽默，而且開放式、引導式、案例式教學，高度關注學員的參與投入度。可以根據學員在課程開始前提出的問題靈活調整課程的內容，讓學員受益匪淺。課程具備高度的實用性，將眾多入企業實踐案例融入課堂教學中，緊貼企業實際問題和領先管理理念。高度，深度，實戰性，時效性，工具性、互動性均很強。
邱媛老師授課風格親和力強，知性干練，追求學員知識的掌握，更注重學員實操能力的掌握。激發學員內心動力，聯系工作實際，帶來持續的行為改變和績效結果的達成。深受學員喜愛和好評。

客戶見證
運用經營核算的方法，幫我把企業的組織進行了有效的梳理，涌現了一批有沖勁的經營者，整個企業的干勁都足了；通過核算讓我很容易的就找到了讓利潤增長30%的方法。
——北京某IT服務公司 鄧總
通過運用劃分核算單元，建立核算制度，讓我真正的了解各部門的成本和盈利情況，幫我找到了業務增長的突破口。通過核算讓我把原來混亂交織的業務流程理清楚了、簡化了，讓過去扯皮的部門變成相互合作了。核算機制真的讓我變輕松了。
——上海某機械制造公司 洪總
培訓課程，收益很大，我本人是帶著問題來，拿著方案走。講解分析精彩實用，相信對我們中小型企業非常實用。
——莊浪大北農飼料有限責任公司 李總
知識方面廣泛、案例生動，實用性很強。講師講解邏輯清晰，案例結合便于學員掌握，對企業年度經營計劃的制定及全面預算管理的方法有了一定的了解，對我們幫助很大。
——家樂園集團商貿有限公司 周總