【培訓對象】
職場白領，總裁，中高層

【培訓收益】
提升社交能力

本次課程收獲：

一、如何快速進入高品質的社交圈成為權威人物？

二、如何成為別人最信賴最有價值的朋友？

三、如何在公眾場合快速建立人脈？

四、如何在宴會上塑造個人的外在形象氣質？

五、如何在各種公眾場合行銷個人品牌，吸引他人主動與你建立聯系？

六、快速掌握在各種聚會上的主持流程與主持技巧？

七、快速掌握各種社交應酬場合上的即席發言模式？

八、酒宴禮儀訓練與敬酒拒酒的訣竅！

九、全天體驗式互動實戰訓練，幫助你快速打造卓越的的社交魅力！

 企業中高層領導力研修系列

課程一：《組織建設》

課程二：《執行力》

課程收獲：

u 組織建設六個核心領域

u 組織機制團隊模式的建立

u 提升下屬的戰略思維與團隊共識

u 建立互相信任的集體

u 意識到組織與團隊的力量

u 成為卓越的跟隨者

u 如何激發團隊凝聚力

u 建立團隊文化

u 團隊相互協作的力量

u 突破自我限制，提升團隊個人素質

課程收獲：

u 成功的模式

u 如何激發員工行動力和付出的精神

u 如何讓下屬心甘情愿不折不扣地服從

u 如何讓團隊達成共識和統一步調

u 提升員工的信心和意志力

u 組織高效執行的關鍵

u 執行的五個細節

u 幫助下屬達成目標四個步驟

u 執行力人才的培養

u 激發下屬的責任、忠誠和感恩的心態

課程三：《領導力》

課程四：《企業教練技術》

課程收獲：

u 領導變革的八個步驟

u 領導力的八項修煉

u 管理者與領導者的重要差別

u 管理者與領導者的平衡；

u 領導者在團隊中的角色與位置

u 四種領導風格 u 領導者的七件大事

u 領導者如何為下屬創造持續動力

u 如何快速打造卓越的領袖影響力

u 領袖的自我修煉

課程收獲：

u 企業管理與教練技術

u 九點領導力模式

u 教練的使命

u 教練的四大工具

u 教練的四步工作程序

u 教練的四個步驟

u 幫助下屬有效達成目標的技巧

u 如何挑戰下屬實現更高目標

u 如何有效激發被教練者行動力

u 如何支持被教練者厘清重點做出正確決策

課程五：《中高層管理者高效溝通》

課程六:《揭秘人性》

課程收獲：

u 人性式的溝通的三個法則

u 有效溝通的原理

u 溝通前的準備

u 溝通中的重要原則

u 聆聽發問的技巧

u 溝通的最高境界--讀心術

u 語言催眠洗腦的核心秘密

u NLP.盜夢空間、源代碼解析

u 鬼谷子的權謀策略

u 了解與不同性格人的交往藝術

課程收獲：

u 厘清生命的本質與目的

u 了解文化對人的影響

u 自我價值的含義

u 人的兩面三端

u 人的三個根本領域

u 社交中的原始動力

u 吸引他人的六個關鍵要素

u 個人與組織、社會的關系

u 如何洞察一個人的生命層次

u 生命的平衡輪

課程七：《說服力》

課程八：《商務談判》

課程收獲：

u 人類行為動機分析

u 影響力的兩大領域

u 影響力的三個原則

u 影響力的兩個工具

u 使人心甘情愿順從的六大原理

u 人類獲得激勵的方程式

u 使對方接受建議采取行動的三大步驟

u 對比式激勵

u 六帽思維在說服力中的運用

u 說服力的最高境界

課程收獲：

u 談判的原理

u 談判人員應該具備的綜合素質

u 談判前的準備事項

u 開局談判中的關鍵策略

u 談判中的重要原則

u 談判中的重要元素

u 中局談判的策略運用

u 終局談判的關鍵策略

u 談判后如何讓對方有贏的感覺

u 鬼谷子與談判策略

課程九：《團隊實戰營銷模式》

課程十：《人際關系》

課程收獲：

u 營銷行銷銷售的區別

u 產品營銷如何制定戰略

u 如何建立營銷系統制定行銷策略

u 客戶購買心理與動機的分析

u 銷售的八個步驟

u 如何解除客戶異議

u 銷售的核心秘密

u 如何帶領銷售團隊

u 如何選、育、留--銷售人才？

u 大客戶開發、管理與服務

課程收獲：

u 如何獲得社交主控權

u 如何快速獲得對方認同的技巧

u 給對方留下深刻印象的原理

u 性格形成的因素及改善的方法

u 帶給他人好感的六個社交習慣

u 獲得好人緣的五個重要法則

u 上流社會的社交態度

u 人際關系的六大障礙

u 交朋友的三交法則

u 人際交往的終極智慧

課程十一：《性格分析》

課程十二：《酒場文化》

課程收獲：

u 性格如何影響人的一生

u 性格是如何的形成的

u 如何改變一個人的性格

u 性格、人格、品格的區別

u 東西方國家的性格區別

u 中國不同地區人的性格地圖

u 男人女人的性格差異

u 團隊中不同性格分類

u 不同性格的領導風格

u 如何與不同性格的人交往

課程收獲：

u 中國各個地區的酒場文化

u 赴宴的禮儀與關鍵事項

u 酒桌座位的規則

u 敬酒拒酒的核心原理

u 酒場潛規則與祝酒辭

u 建立當眾講話的心理素質

u 酒宴聚會上主持的技巧

u 各種應酬場合即席講話思維模式

u 酒場人際溝通互動原則

u 離席的禮儀與技巧

 

 

黑龍江地區企業團隊訓練最具影響力的培訓教練

 講授潛能開發領袖影響力最權威、最系統的課程 人際關系心理學，NLP神經語言愛好者

 擁有20年團隊激勵及銷售管理經驗

 哈爾濱禹壬國學教育培訓機構培訓講師

 中國人民大學特聘講師 清華大學特聘講師

 哈爾濱成功教育聯盟素質教育訓練機構首席教練經典課程：《團隊執行力》《團隊領導力》《團隊建設系列》《大客戶銷售系列》《經銷商培訓》《員工潛能素質特訓》《商務禮儀》《高效溝通》《領袖演說講師特訓》 

• 中高管理層人際溝通與影響力

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經歷..

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• 領導力開發系列之完美溝通帶來影響力

   

  第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領導導入發言，提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創建學習型管理團隊二、領導力提升與九型人格1、現場體驗人的差異性對溝通的影響2、九型人格的商業應用3、職場人士學習九型人格的注意事項4、九型人格的動態變化5、腦、心、腹的..

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• 組織領袖行為影響力

   

  問題：是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害？”純粹的行政性指令就夠了嗎？組織領袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣話：我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別人注意著。人們總是在揣摩我們的心理------。我們怎么辦？如何提升我們的格調？我們如何控制自己的行為語言？我們如何運用非行..

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• 情商管理與影響力修煉

   

  第一講：認識情商1、情緒涵義、類別、狀態2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影響（1）情商決定個人職業成功（2）情商影響企業發展4、情商管理的五個面第二講：自我意識與自我覺察能力1、定位自己的優缺點2、辨別理想自我與真實自我的距離3、改善你的情感認知4、選擇你的自我價值5、知已知彼易溝通6、內..

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• 品牌影響力

   

  品牌影響的六個層次 1.屬性 2.利益 3.價值 4.文化 5.個性 6.使用者 產品5大層級與品牌的影響力的關系 1.核心產品 2.一般產品 3.期望產品 4.附加產品 5.潛在產品 品牌影響力的三角關系 1.產品利益點 2.情感利益點 3.隱性需求點 品牌的隱性影響力 品牌的顯性..

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• 成為高明的企業心理教練——管理者影響力塑造

   

  課程背景：當你面臨不確定情境時緊張、不安在危急關頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時憤怒和挫折感……面對大起大落，只有優越的心理素質，才是再戰江山的必勝術！但知易行難，只有發現真正的內在渴望與恐懼才有可能采取行動，并實現目標。應用心理學技術，可以幫助我們觀人于微、化危為機，把..

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