行為安全觀察的作用
事故發生的主要原因分析
行為安全觀察定義及重要性
行為安全觀察適用領域
行為安全觀察成功關鍵因素
傷害及危險行為
行為及安全的聯系
不安全行為與不安全狀況
溝通—成功的關鍵
安全觀察訪談與懲罰制度分開
你的安全責任
承擔責任
讓安全擁有同等重要地位
行為安全觀察流程
行為安全觀察流程內容
設定標準
強調安全及不安全的行為
安全觀察卡
觀察報告
課程總結
Q&A 

•講師背景：
–美國AMA授權講師
–杜邦授權安全培訓師
–E-Training在線金牌講師
–三星、奔馳等集團TTT指定培訓導師

•職業經歷：
– 灃邦融資租賃（上海）有限公司高級 培訓經理
– 匯金中慶（北京）資產管理有限公司 高級培訓經理
– 文思特（北京）管理咨詢有限公司 培訓師
– 北京飛機維修工程有限公司 安全工程師、科經理

主講課程：
通用管理類
–《高效能溝通》
–《情緒管理 》
–《團隊管理技能提升》
–《管理者的教練技巧》
–《TTT企業內訓師培訓》
–《PPT的設計與制作》
–《DISC性格分析與溝 通技巧提升》
–《心理學在管理上的應用 》
生產、安全類
–《精益生產》
–《三定5S管理》
–《TWI一線班組長培訓》
–《園區安全管理》
–《安全風險管理》
–《班組安全管理》
–《行為安全觀察BBS》
–《危險預知訓練KYT》

授課形式：
–感染力強，詼諧幽默，善于調動學員的積極性；課程系統、應用性強，深受學員喜歡。  

• 行為安全管理培訓(BSM)

   

  一、安全和行為  安全管理概述  案例研討：馬斯洛需求理論和安全行為的關系  我國安全管理現狀  典型事故案例：西省臨汾特大潰壩事故  典型事故案例：山東膠濟鐵路事故  典型事故案例：上海膠州路教師公寓火災事故  安..

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