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沙漠掘金 ——目標與計劃管理 沙盤體驗課程介紹

課程編號:27900

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:479

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張順育

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層、各部門核心人員,新晉經理,儲備干部

【培訓收益】


1、開篇導入
快速融入團隊
管理者應具備的職業化心態


2、《沙漠掘金》沙盤體驗
公司組建
打造團隊文化
利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑
角色分工
對團隊角色的認知
了解分工與合作的矛盾,尋求分工與協作的重要性
理解規則
團隊討論
團隊分工與合作
團隊制定探險目標
根據發展需要建立內部協作機制
團隊合作與內部溝通
通過模擬演練取得相互之間的信任
學習團隊角色的認知,發揮團隊角色的作用,體驗團隊角色互補的重要性
體驗高效管理團隊所應該具備的素質和條件
團隊建設
通過模擬團隊協作,認識團隊的實質
在模擬探險過程中尋求團隊的效率與效益來源
利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑
體驗溝通對團隊建設的意義
基于團隊承諾,制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效
3、以終為始的目標管理
目標的威力
如何制定有效的目標
分析目標的五個步驟
制定計劃的七何分析法
群體決策
親身體驗群體決策的優勢與劣勢
運用群體決策,學習制定探險計劃
在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序
4、自我提升的復盤四步法
檢驗結果
學員分享策略和收獲/老師總結點評
沙盤帶給我們的啟迪和收獲
跳出沙盤我們又學到了什么
5、課程總結回顧
學員問題解答
課程效果評價
培訓證書發放 

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