【培訓對象】
職場新人、企業各部門員工

【培訓收益】
1.掌握校園與職場的角色差異與重要事項的差異，完成心態與角色的轉變 2.掌握識別環境與資源需求，獲取支持和幫助的技能 3.掌握接受任務的思考邏輯與工具方法 4.掌握目標梳理、目標分解、目標管理的方法 5.掌握快速融入團隊，塑造個人職場品牌的禮儀與言談表達規范與禁忌，成為受歡迎的人 6.掌握在工作中學習，快速積累經驗的技能 7.掌握情商及情緒管理的方法與技巧，能夠贏得領導的欣賞與信任 8.掌握問題解決的創新思維與方法 9.掌握工作匯報與呈現的方法與技巧 10.學會并能夠做好職業生涯規劃 11.塑造正確的職業心態，助力職業騰飛

第一單元：角色轉換與承擔任務
一、轉變角色
1.認識工作的價值
2.職業與職場環境特點
3.職業人的角色定位
二、承擔任務
1.接受任務的方法
1)在工作中成長的原理
2)接受任務的工具方法
2.目標管理的方法
1)角色定位與目標管理
2)5W2H目標梳理法
3)目標的分解邏輯
4)目標的分解流程
5)目標任務落地執行
第二單元：角色轉變與融入團隊
一、團隊角色風格定位
1.兩種不同的職業風格
2.邁向卓越的兩條職業“尾流”
二、成為一個受歡迎的人
1.受歡迎的職業新人形象
2.字字珠璣的溝通語言
3.學會欣賞與贊美
4.談話內容的禁忌
第三單元：保持成長與給出成果
一、在學習中保持成長
1.成長與增長的關系
2.職場學習與學校學習的區別
3.職場學習的途徑與方法
二、在經驗積累中保持成長
1.成長的四個維度
2.掌握工作復盤的方法
3.掌握工作總結的方法
三、工作匯報與呈現能力
1.結構化思考與形象化表達
2.工作匯報呈現的方法
第四單元：贏得信任與發展機會
一、情商與情緒管控
1.情商的價值
2.職場常見的情緒反應
3.負面問題應對與抱怨處理
二、創新思維與問題解決
1.解決問題的思維
2.解決問題的三個步驟與工具
三、職業生涯規劃
1.看見職業夢想與愿景
2.清晰使命與角色
3.發現自身優勢與潛能
4.制定目標與計劃
四、助力事業起航的四大心態
1.積極心態
2.感恩心態
3.利他心態
4.合作心態 

講師背景
職業溝通指導師高級禮儀培訓師
曾任用友軟件 培訓總監
曾任雪松控股集團 高級培訓經理中國女性形象工程公益講師團講師
可口可樂中國08年北京奧運會暢爽之旅項目紅色使者
職業背景
10余年工作經驗，擁有總經理助理、運營管理、組織人才發展三類崗位的工作經歷，工作跨度教育、軟件、多元化集團公司多個領域，以外企為起點，經歷了小微民企到大型多元化集團公司的多重職業歷練，具備較深的職業素養，近五年來專注于員工職業化素養教育。深刻了解禮儀、溝通、心態等員工的軟實力之于企業與員工發展的重要性。積累了豐富的職業化素養培養培訓心得與經驗。
多次作為全國婦聯女性形象工程全國巡講講師團講師、“三階成師”全國兩會服務禮儀培訓展示團成員，參與全國女性禮儀形象提升培訓與全國兩會制定接待場所的服務禮儀培訓。
2020 課程體系

職業化類
《贏在思維品格—邁向卓越的職業觀與職業心態》
《贏在起點—新員工職業化塑造》
《贏在拐點—情緒與壓力管理》
《贏在終點—高效會議管理》
《贏在細節—目標管理與執行》
禮儀形象類
《讓我發現你的美—實用職場禮儀》
《讓我發現你的美—高端商務禮儀》
《讓我發現你的美—高端服務禮儀》
《讓我發現你的美：職業女性魅力形象塑造》
溝通類
《升級軟實力—職業高效溝通力塑造》

《升級軟實力—跨部門溝通能力提升》
授課特點

明會老師的課程實用性、互動性強。善于運用基于績效的情景教學技術，重視引導學員進入課程內容適用的具體場景中思考學習的意義和目的，進而激發學習的自主參與度與學習主動性。教學上注重學員對培訓內容背后原理的掌握，從而促發思維的根本改變。老師授課風格親和力好、開朗活潑、豐富的職業經歷儲存了很多故事案例為學員隨時帶來啟發與思考。 

• 員工職業化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學員互動：體驗自我評價與他人評價的差別&Osla..

  ￥   元/ 天

  人氣：1280  

  

• 蝶變— 新員工職業角色轉變

   

  一、夢醒時分-定位職業角色1、角色的認知我想成為什么我想貢獻什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結果 被動 or 接受 3、角色的定位WHY：目標HOW：原則WHAT：行為4、新員工心態曲線蜜月期沮喪期調整期發展期二、先利其器-認知職業化的技能1、團隊..

  ￥   元/ 天

  人氣：2885  

  

• 員工職業生涯規劃管理

   

  第一講 認知員工職業生涯規劃與管理職業生涯與職業生涯規劃職業生涯發展的階段與分類職業生涯規劃管理的定義與目的職業生涯規劃對企業發展的意義職業生涯規劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業生涯規劃對員工進行分析與定位霍蘭德職業傾向性測評評估幫助員工確定職業生涯目標幫助員工制..

  ￥   元/ 天

  人氣：2525  

  

• 教練式員工職業訓練指導實務

   

  一、員工職業訓練認知1、人的社會屬性分析生物人（基本生存需求，動物性）社會人（受社會規范、道德約束）職業人（職業意識、職業規范、專業知識、職業技能等）2、基層員工狀態分析（生存怪圈）3、員工職業訓練的功能解決員工因能力不足而導致工作表現差的問題配合新科技應用的需要，為員工提供訓練，以增強其競爭與適應的能力提供發展機會給..

  ￥   元/ 天

  人氣：2062  

  

• 員工職業素養和創新思維訓練

   

  第一講 認識自己、認識企業1、我們為什么要工作2、我們是什么？生物人、社會人、職業人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業需要什么樣的員工6、企業工作守則你的責任和義務了解你的工作與前后道（工序）的關系你必須清楚這些內容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內..

  ￥   元/ 天

  人氣：2800  

  

• 員工職業心態與職業素養提升

   

  引言：關于幸福的探討一、職場新人的自我認知我是誰？人貴有自知之明認識自己：認識自己才能看清別人我的優勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？影響人生發展的因素有哪些？人與人之間最大的差別是什么二、情緒管理與陽光心態面對倒霉事情的處理態度傷害我們的到底是什么？揭示抱怨的本質與原因萬般皆福..

  ￥   元/ 天

  人氣：2156