【培訓對象】
董事長、總裁及企業高層管理者

【培訓收益】
開拓思維，掌握易道的思維方式，使企業治理變得簡單

【課程介紹】

人在天地之間，受自然規律制約，順之則昌，逆之則衰，甚者乃亡。企業治理，若不能合于自然規律，則其衰亡可知也！學習易經的意義，即在于了悟自然規律和法則，將天人合一之大道運用于企業治理，方可創造長青之基業。 本課程致力于傳播中國傳統文化精髓，使易經與現代企業管理雙劍合璧，鼎力襄助中國企業走向更遠、更強、更堅實的基業長青之路。

【課程收獲】

1、打開視野，轉變思維方式。 從中華文明的本源出發，用天地人的大道思維去感悟中國文明精神的真正含義。

2、易通百通，匯通百家。 了解“群經之首”的易經文化，我們很容易就能明白各派學說的核心精髓，如：儒家的內在是“存心養性”，境界是至誠，修為是精一執中。

3、無為之道，基業長青。 歷來很多人們理解的道家“無為思想”是“不作為”，這是錯誤的。連山易講到：“無為之法是不固為……”。了悟自然的法則和規律，順應自然規律，企業才能長遠發展。

【課時】：1—2天

【課程大綱】

一、易經的內涵

1、易經是什么？

2、學習易經對企業經營和治理有什么利益？

3、易經的三大層面：象、數、理。

二、易經解析企業成敗之奧秘

1、商場如戰場。戰場用兵的三種方向與成敗解析。

2、如何先勝而后求戰？

3、上兵伐謀。在企業經營和商場，真正的藍海在哪里？如何能夠實現“不爭之爭”

三、大道至簡的法則在企業治理中的運用

1、變易、簡易、不易法則與企業發展 案例解析：同仁堂、松下、西門子、寶潔等百年企業。

2、大道至簡的法則在管理中的運用：管理制度從繁還是從簡？是否越全面越好？ 案例解析：毛澤東如何領導百萬軍隊——三大紀律八項注意

3、如何做到對自己企業和品牌的發展周期做到了如指掌？——易經始盛衰亡法則與發展戰略、行業選擇及品牌壽命

4、易經大道與企業發展戰略

四、易經演化模式在企業治理的應用

1、演化模式解析：何謂太極生兩儀、兩儀生四象、四象生八卦？

2、獎懲措施及批評表揚：公開或私下。

3、溝通與領導的藝術：正面或負面信息——直接或迂回。

4、處理官司的策略：公或私及明或暗。

5、企業戰略：三套計劃——盈利、持平及虧本計劃。

6、項目及市場調研：可行不可行報告。

五、易經與人才戰略

1、易經與人才識別

2、人事架構及管理模式

3、用人之道：如何辨別及駕馭君子及小人？ 

宋光銘，號妙覺居士，光明書院發起人，身心靈行者，易、道、禪文化修煉導師，自我超越心靈學導師，儒、釋、道、易、醫、武等人類優秀經典文化的踐行者與傳播者。

源于對宇宙生命本來真相的向往和求索，從98年起，即踏上了心靈成長、靈性覺醒、自我超越和文化傳播之路。在十多年的修學歷程中，數遇高人指點，曾多次入山靜修。

曾有幸得遇：
道家隱士高人傳授三易文化（連山易、歸藏易、周易）秘要；
南傳佛教大德傳授止觀禪修精髓；
佛道文化大師傳授修煉心法；
融通佛、道、易、醫、武等密法之善知識傳授易密心法、藏密唐密心要與古中醫心髓。

【從業經歷】：
21年培訓咨詢經驗，遍涉NLP、完形心理學、教練技術、團隊管理、家庭系統排列等領域。從06年開始系統學習易、醫、佛、道等傳統文化，曾多次入山靜修。
曾受邀在清華大學、北京師范大學、中國石油大學等高校舉行十幾場大型傳統文化公益講座，得到學員的一致好評。 

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