【培訓對象】
高級管理人員、財務總監、財務經理、財務主任、會計主任等

【培訓收益】
1、了解信息化征管下的稅務稽查和評估手段  2、“金三”核心征管趨勢變化 3、案例解析“金三”下的高風險識別點及應對方式  4、解析不同行業的特殊涉稅風險點 5、解析不同稅種的涉稅風險及應對策略 6、案例解析特殊行業的應對措施及管控方式

一、金稅三期、大數據分析與互聯網技術的結合
1、傳統稅務稽查手段的弊端
2、稅收監管變革 ,共享與應用大數據、云計算
1）假賬數據沒有反映企業的實際情況
2）假賬數據肯定和上下游企業數據不吻合
3）假賬數據肯定和企業的投入產出比不吻合
4）大數據分析可以讓企業假賬不攻自破
5）快速準確佐證企業的假賬數據的關鍵點
6）易被“金稅三期”系統篩查并關注的風險點及案例解析
二、納稅評估的主要內容
1、把握若干納稅評估的財務指標
1）四項重要指標分析
2) 生產經營相關重要指標分析
2、對主營業務收入進行分析
3、對主營業務成本的具體構成進行分析
4、三項費用指標分析
5、營業外收支增減變動分析
6、企業營運能力分析的具體應用
7、稅負指標與財務報表相關指標的綜合分析
三、增值稅涉稅風險解析
1、一般納稅人登記涉稅風險點
2、發票涉稅風險點
3、購進業務涉稅風險點
4、銷售業務涉稅風險點
5、視同銷售業務涉稅風險點
6、進項稅額轉出業務涉稅風險點
7、一般納稅人簡易計稅方法項目涉稅風險點
8、房地產開發企業涉稅常見風險
9、建筑企業涉稅風險點
三、企業所得稅風險分析與控制
1、收入確認的涉稅風險管理
2、稅前扣除的涉稅風險管理
四、個人所得稅風險分析與控制
1、厘清不繳個人所得稅的項目
2、離、退休人員工資、薪金所得。
3、軍人的轉業費、復員費
4、個人福利費
5、差旅費津貼
6、誤餐補助
7、公務用車、通訊補貼
8、一次性補償收人 

•講師背景：
–碩士、高級會計師、中國注冊稅務師，FAIA；
–現任四川師范大學會計專任教師，財務管理專業負責人；教研室主任
–成都西夏科技發展有限公司財稅顧問、培訓講師；
–AIA西南培訓中心培訓講師；
–曾任西藏格林實業有限公司、四川省彭州市光明房地產開發有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設工程有限公司財稅顧問；
–曾多年在汽車生產企業擔任財務負責人；
–曾在會計師事務所、稅務師事務所擔任高級稅務咨詢師；曾為多家企業從事審計、財稅咨詢、財稅培訓。如：成都恒云世紀網絡技術有限公司、成都八益家具股份有限公司、成都福瑞置業有限公司、四川省天緣藥業公司、西藏格林實業有限公司、四川省彭州市光明房地產開發有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設工程有限公司等；
–現主要從事成本管理、內部控制、財務管理、管理會計、稅務籌劃、AIA等領域的研究和教學及實戰培訓，撰寫《略論汽車制造企業的財務預警體系實施》、《基于成本企劃思路的汽車制造業成本管理分析》、《客戶盈利能力分析》、《生產企業內部流程時間指標研究》、《目標成本法在生產企業的應用研究》、《汽車生產企業銷售價格管理應用研究》、《互聯網時代客戶價值管理的創新探究》、《人機時代背景下高校應用型財務管理人才培養的探究》、《淺析企業新三板掛牌的財務問題及解決對策》、《新收入準則在汽車經銷企業回購交易中的應用探討—以A企業為例》等多篇論文并在專業刊物發表；參與《財務會計》（第2版）教材的編寫工作；參與國家社科基金項目的科研工作。
•職業經歷
–成都客車股份有限公司財務部部長、副主任會計師；
–港宏集團四川宏羽大洋企業管理有限公司財務總監；
–成都鑫鼎盛聯合會計師事務所、四川天健稅務師事務所有限公司擔任高級稅務咨詢師、業務部經理；
—四川師范大學會計專任教師，財務管理專業負責人、教研室主任
–成都西夏科技發展有限公司財稅顧問、培訓講師；
–AIA西南培訓中心培訓講師；
–西藏格林實業有限公司、四川省彭州市光明房地產開發有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設工程有限公司財稅顧問。
• 主講課程：
–《企業風險管理與內控漏洞應對策略》
–《經營分析助力決策》
–《精益生產與成本管理》
–《現代風險導向審計實戰解析》
–《財務總監的成長路徑》
–《企業IPO的財務要點精析》
–《納稅籌劃的策略及風險防范》
–《企業定價策略解析》
–《客戶盈利能力分析精解》
–《利潤控制系統的構建》
–《財務組織架構的設計》
–《企業全面預算管理及案例解析》
–《財務轉型之業財融合解析》
–《金稅三期背景下大數據稅務稽查及涉稅風險管理》
–《轉型時代下的企業全面成本管理》
–《個人所得稅籌劃要點及案例分析》 

• 工程項目風險管理實務

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及發展（3）主動風險管理（4）項目風險管理的主要內容（5）項目風險管理的主要方法（6）項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質量風險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質量風險？　　如何做到真正的預防質量風險？　　如何做到有效的持續改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業倒閉、服裝業庫存危機、煙草業遭遇國際化沖擊等，很顯然風險無處不在，而且風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別質量風險、分析質量風險并在此基礎上有效管..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風險管理

   

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• 商業銀行基層機構業務合規風險管理與案件防范

   

  第一講：監管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監管風暴2. “強監管、嚴問責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會提出了內控體系建設、“三道防線”建設（思想防線、制度防線、監督防線）、柜面業務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監控、印章憑證管理、代銷業務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

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• 小微企業信貸業務全流程風險管理

   

  第一講：調查和審查框架和要點一、堅持四原則1. 實體經濟2. 負債率低3. 權證齊全4. 現金流足二、圍繞“一個人”問題1. 通過公共信息核實股權關聯關系。2. 通過人事關聯核實關聯關系。3. 通過融資、擔保關系核實關聯關系。4. 通過交易識別關聯關系。三、四個必問1. 誰借款2..

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