【培訓對象】
企業家、核心股東

【培訓收益】
提供一整套商業模式設計的系統工具，闡述商業模式創新思路，設計新金融時代下的資本投資模式，助力企業實現的最大價值

企業家為什么一定要學商業模式？

　 中國的企業在經歷了要素驅動與投資驅動兩個階段之后，開始向更高的境界邁進。要想使企業獲得新的生存空間并能高效率的持續贏利，必須依靠不斷創新的商業模式。“當今企業間的競爭，是商業模式的競爭。”商業模式的競爭是企業更高形態的競爭！是關系到企業生死存亡、興衰成敗的大事！企業要想獲得成功就必須從制定有效的商業模式開始！新成立的企業是這樣，發展期的企業更是如此。本課程將為企業家提供一整套商業模式設計的系統工具，闡述商業模式創新思路，設計新金融時代下的資本投資模式，助力企業實現的最大價值

現代管理學之父彼得德魯克說：------

當今企業之間的競爭，不是產品與服務的競爭，而是商業模式與商業模式之間的競爭，

著名經濟學家郎咸平說：--------

“商業模式是關系到企業生死存亡，興衰成敗的大事，企業要想獲得成功就必須從制定成功的商業模式開始！新成立的企業是這樣，發展中的企業更是如此，商業模式是企業競爭制勝的關鍵，是商業的本質！

商業模式是什么？

商業模式就是企業家為實現企業價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合真起來，形成一個完整的高效的具有獨特核心競爭力的運作系統，并通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統達到持續盈利目標的整合解決方案！

如何設計商業模式？

完整的商業模式體系包括：定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式、自由現金流結構、企業社會價值6方面，這6方面相互影響，構成有機的商業模式體系。

商業模式設計的重點是？

商業模式設計的重點是：全部架構必須擊中顧客價值，并以最佳路徑、最快速度，是終令企業價值得以增長。

【課程收益】：

一、獲得一套企業必須的最佳商業模式

二、清晰企業的過去的成功基因，現在的問題和未來的方向

三、獲得極其有效的商業模式的資源

四、現場能夠讓你以智慧融到資源

五、企業高管們統一思想，統一溝通語言

六、幫助企業家抓住經營核心，突破當前困境

七、能夠掌握商業模式中的營銷重點，獲得營銷突破

突破傳統，創新思維，超常發展！

讓學員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！

系統學習和掌握如何創新與構建一個成功的商業模式！

本課程將重點學習和探討：（學習內容）

商業模式架構，商業模式設計方法。

分析企業原有商業模式，探討商業模式改進方案。

通過商業模式的創新尋求企業最佳盈利模式，提升企業價值。

學員企業商業模式 現場PK 。 

企業智能化商業模式創始人、中國融合型創業基金發起人、中國眾典咨詢機構創始人。著名資本戰略模式實戰專家、 成功設計近百家戰略智能模式的企業，積累了寶貴的實戰案列。
宋老師在戰略與模式突破、團隊打造、企業機制打造等方面有著非常豐富的實戰經驗。近12年的企業任職和管理咨詢經驗，深知作為企業投資人者和管理者（員工）多方面的心態和感受。
他以個人實戰經驗、企業管理咨詢經驗和扎實的理論功底為基礎，結合企業實際運作，為國內眾多知名企業實施了戰略提升轉型及模式再造、并義務的輔導了近百名大學生及創業人士成功創業及大學生就業，受到社會企業、及大學的高度認可。并稱他為“企業持續贏利的推動者”“新時代創業教父”,“中小企業的命脈導師”；并用同時擁有多家企業股份 

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