1.法務部的管理

1.1.法律培訓與宣傳體系

1.1.1.法律知識培訓體系

1.1.1.1.司法考試為門檻
1.1.1.2.外部系統培訓
1.1.2.法律技能培訓體系

1.1.2.1.法律搜索
1.1.2.2.案例分析與研究
1.1.2.3.合同審查
1.1.2.4.糾紛處理
1.1.3.法制宣傳體系
1.2.法務人員管理體系

1.2.1.法務人員的篩選

1.2.1.1.筆試
1.2.1.2.背景調查
1.2.1.3.面試
1.2.2.法務人員的考核

1.2.2.1.考核維度
1.2.2.2.職級體系及薪酬調整
1.3.法務部、流程管理

1.3.1.合同管理和審核流程
1.3.2.其他文件審核流程
1.3.3.糾紛處理流程
1.3.4.印章管理流程
1.3.5.文件歸集、整理與存檔流程
1.3.6.法律咨詢管理流程
2.外部法律顧問管理

2.1.管理部門

2.1.1.法務部
2.1.2.總裁辦
2.1.3.財務部/人力資源部
2.2.外部法律顧問的模式

2.2.1.常年法律顧問
2.2.2.專項法律顧問
2.3.選聘方式

2.3.1.公開招標
2.3.2.邀請招標
2.3.3.推薦
2.4.設定外部律師事務所的條件
2.5.律師庫的管理

2.5.1.一級公司庫與下級公司庫
2.5.2.律師庫的更新
2.6.外部法律顧問的考核

2.6.1.考核方式

2.6.1.1.打分
2.6.1.2.提交工作報告
2.6.1.3.查驗工作成果
2.6.2.考核內容

2.6.2.1.時間
2.6.2.2.態度
2.6.2.3.工作質量
2.6.2.4.工作成果
2.6.2.5.職業道德
2.7.外部法律顧問的解聘

2.7.1.（一）在法律顧問合同有效期內擔任有競爭關系的對方企業的代理人；
2.7.2.（二）在公司與其受聘的其他企業之間發生爭議時，代理對方參加訴訟或仲裁；
2.7.3.（三）在訴訟或仲裁活動中擔任對方當事人的代理人；
2.7.4.（四）其他損害企業合法權益的行為。 

★ 北京市煒衡律師事務所合伙人、資深律師
★ 法學博士、經濟學博士后
★ 曾任天津金融資產交易所副總裁
★ 股權、投融資實戰專家
★ 財政部政PPP中心 法律專家
★ 股權激勵“三步法”理論創始人

個人簡介
★ 法學博士，經濟學博士后，資深律師。股權激勵“三步法”理論創始人 。曾輔導過多家企業企業成功上市、并購重組及實施股權激勵項目，擁有 10余年律師執業經驗。業務專長包括：投資和融資（股權及債權融資、境內外上市、企業并購重組）、股權激勵、股權結構設計及公司治理、公司法律事務。
★ 憑借多年企業股權結構設計、公司治理結構、股權激勵、并購重組、投融資領域的實操經，首次提出“股權激勵三步法”的理論，解決傳統股權激勵無法有效激勵員工的問題。

主講課程
《企業法律風險防范》、《股權激勵實施全流程》、《中國式合伙人：股權激勵三步法》、《企業并購重組法律實務》、《企業融資實務指導》、《股權結構設計》、《公司治理結構與股權糾紛解決》、《法商思維》
主要著作：
《企業并購全流程》（專著，中國法制出版社出版）
《股權激勵實務操作與案例分析》（專著，法律出版社出版）
《當代中國企業工會保護勞動權的法經濟學分析》（專著，中國政法大學出版社出版） 

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  1、即時決策2、全民營銷3、主動補位4、羊群效應5、兄弟文化6、自己動手豐衣足食7、小會解決大問題8、無KPI9、一張紙10、保持初心

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