【培訓(xùn)對象】
新員工、骨干員工

【培訓(xùn)收益】
全程參與式互動，學(xué)員自我發(fā)覺，自我提煉，講師總結(jié) 了解自我認知的重要性，了解自己的優(yōu)勢與特長、不足 掌握D型性格的優(yōu)勢、不足，職場中的表現(xiàn)特點，及擅長的工作內(nèi)容 掌握I型性格的優(yōu)勢、不足，職場中的表現(xiàn)特點，及擅長的工作內(nèi)容 掌握S型性格的優(yōu)勢、不足，職場中的表現(xiàn)特點，及擅長的工作內(nèi)容 掌握C型性格的優(yōu)勢、不足，職場中的表現(xiàn)特點，及擅長的工作內(nèi)容 了解自己認知他人，促進團隊融合

一、自我認知與性格分析對職場人的重要意義
案例分析：“鳳凰男趙珂”的職業(yè)夢想與性格差異
自我認知的目的
- 更快的適應(yīng)職場
- 更了解自己的優(yōu)勢與不足
- 更好地制定職業(yè)規(guī)劃
現(xiàn)場互動：自我畫像
自我認知的三個方面
課堂性格測試

二、性格測試代表人物及特點
DISC矩陣
案例分析：古人劇本里的性格
四種性格特質(zhì)的人以及他們的行為表現(xiàn)
-支配型
-交際型
-精準型
-平和型
-現(xiàn)場體驗：你來比劃我來猜

三、不同性格的優(yōu)勢與不足
案例分析：曹飛飛的“潛力”
性格的優(yōu)勢與不足在團隊中的體現(xiàn)
- 案例分析：三國演義
- 案例分析：西游記
1.支配型
典型的性格特質(zhì)
-積極、重視成果，視工作為第一要務(wù)
-說話時比較嚴肅，會有壓力，咄咄逼人的感覺
-溝通時是強烈的聲明而不是詢問
 支配型性格的優(yōu)勢與不足
 支配型性格的適合的工作崗位
2.交際型
典型特質(zhì)
- 喜歡快樂氣氛，常會唱作俱佳的講笑話
- 喜歡人多、熱鬧、有活力的氣氛
- 希望得到朋友和大家的認同
- 愛說話、分享、不過有時候可能重點不太明確
- 喜歡新鮮感和刺激
- 對不熟悉、不有趣的執(zhí)行細節(jié)有些猶豫不決
交際型性格的優(yōu)勢與不足
交際型性格的適合的工作崗位
3.和平型
典型特質(zhì)
- 十分友善，風度極佳
- 支持者，主管意識不明顯，喜歡團隊做決策，而自己并不喜歡做決策
- 不同意與人起爭執(zhí)，冷靜從容
- 做事較慢條斯理
- 個性隨和
- 合作性強，喜歡在團隊中的歸屬感
- 很好的傾聽者、不容易反抗，服從性佳
和平型性格的優(yōu)勢與不足
和平型性格的適合的工作崗位
4.精準型
典型特質(zhì)
-上課時會一字一字的寫，強調(diào)整齊
-重視效率、邏輯、渴望零誤差
-最理性、重工作勝過于人際關(guān)系的營造
-深思熟慮、謹慎、而且十分細心
-強調(diào)優(yōu)先級及執(zhí)行步調(diào)
-不習慣與人身體接觸
-井井有條，獨立性強
-看起來有些冷漠
精準型性格的優(yōu)勢與不足
精準型性格的適合的工作崗位

四、性格的情景運用
1.不同性格如何制定職業(yè)規(guī)劃
案例分析：“牛氣沖天”的趙曉楠
案例分析：溫順的曹麗陽為什么不愿意成為“老大”
職業(yè)規(guī)劃的原則
工具：一頁紙職業(yè)生涯規(guī)劃表
案例分析：某公關(guān)公司實習生詹雅麗的一頁紙職業(yè)生涯規(guī)劃
2.與客戶溝通時，如何精準定位客戶需求？
支配型客戶的喜好
精準型客戶的喜好
和平型客戶的喜好
交際型客戶的喜好
四段視頻學(xué)習：
案例分析：愛疏忽的小胡
3.與領(lǐng)導(dǎo)溝通時，如何精準把握領(lǐng)導(dǎo)的喜好？
4.與同事溝通協(xié)作時，如何更高效的溝通？

復(fù)盤&答疑

可根據(jù)企業(yè)需求定制課程 

歷任外資、民營企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師

國家專項心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 覺醒與自我認知——讓團隊更卓越

   

  課程背景：在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下，各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發(fā)展浪潮擴大市場占有率及業(yè)績產(chǎn)能；團隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強等等困境，在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應(yīng)對考核、拜訪量不足、技能偏弱、習慣不良等問題和原因，然而如果深究起來，恐怕是根本認知、思維方式、心態(tài)情緒和價值定位等深層次的原..

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• 覺醒與自我認知打開有效銷售年金險的關(guān)鍵之門——讓團隊更卓越

   

  課程背景：開門紅是各大保險公司、營銷團隊和伙伴一年中最為關(guān)注的時刻，而年金險一直都是開門紅的主打產(chǎn)品，可以成交大客戶，拉升件均保費。現(xiàn)實經(jīng)營中，大家總會遇到如下困惑：客戶不認同年金險的受益，太低，不如買基金和股票；客戶對于年金中的教育和養(yǎng)老作用，總是不著急；有的客戶總吐槽年金險平時取出來，錢太少，如果想更多領(lǐng)取，又要等好久的時間，太麻煩.......

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• 高管領(lǐng)導(dǎo)力：基于測評的自我認知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

   

  一、第一部分： 1、了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是可培養(yǎng)的？ 2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心什么？ 3、領(lǐng)導(dǎo)力對團隊、組織績效的影響。 4、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的方法。 5、識人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、第二部分： 1、了解自己與他人的領(lǐng)導(dǎo)潛能，在領(lǐng)導(dǎo)商，情商，逆境商和智商上的潛能。 2、掌握發(fā)揮人才長處，克服致命..

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