- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
- 精益生產管理培訓
- 制造業生產精細化改善與制造成本降低
- 機械企業生產現場精細化管理改善與提升
- PMC生產計劃與物料控制
- 精益生產管理方式與實踐
- TPI---生產革新課程
- 電子企業生產管理_供應鏈流程優化與績
- 如何有效制定生產計劃及原料庫存控制-
- 生產計劃與物料管理PMC
- 店面珠寶銷售技巧訓練
- FABE黃金銷售法則實戰訓練
- 中層干部管理能力提升訓練
- 電話銷售話術訓練營
- 銷售實戰技能提升訓練
- 心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經
- 如何做個合格的生產一線主管
- 智贏天下-----卓越的建材終端門店
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 精益生產
【培訓收益】
時間 課程題目 主要內容 課時
第一天 3M的18種狀態與質量管理 1.3M的18種狀態
2.質量管理觀念更新與應用
3.有關質量管理的四句話與應用
4.浪費的定義與質量管理創新 10個課時
質量缺陷分析方法 1.質量缺陷記錄單與應用
2.四個工具的應用與閉環
3.質量管理的數據庫建設
4.質量管理與崗位SOP系統
5.連續四周的質量移動分析
6.基于趨勢圖的生產差異分析
質量管理技術與方法3362系統 1.質量意識管理
a)質量班前會
b)質量曝光臺
c)質量分析會與應用
d)三級質量管控系統
2.質量文件管理
a)質量文件的質量管理
b)數量管理
c)《員工質量手冊》
3.應用可視化手段管理質量
第二天 4.質量缺陷分析與應用
a)質量成本與PONC
b)質量缺陷三級分類與對策
5.質量成本分析系統建設
a)4個“5”的質量成本統計
b)質量成本分析模型建設
c)質量成本指標體系建設
d)質量成本分析與改進 8個課時
QC工具與應用 1、魚刺圖及其應用
2、排列圖
3、甘特圖與創新應用
4、對策表與雙簽管理
5、控制圖和正態分析
6、對策表與6W3H1C
7、PDCA循環與應用
QCC系統建設 1、QCC系統組織機構建設
2、QCC系統章程與應用
3、QCC推進方式與技巧
4、QC報告編制與匯報會
5、QCC系統與持續改善
國家經貿委（商業部）培訓司注冊培訓講師
西安交通大學MBA客座講師
FTF培訓體系創始人
中國人力資源黃頁-中國知名咨詢/培訓師名錄中，“組織變革與管理”類別的第一位排名，“生產與質量管理”類別第二位排名（排名會發生變化《21世紀人才報》特約撰稿人
實踐/學術背景：
航空工業總公司驪山微電子公司西安辦營銷總監
西安萃生藥業生產部長、營銷部長助理
正大集團西安正大聯合企業管理顧問公司高級顧問師
西安遠萃生物醫藥有限公司總經理
西安海大藥業股份有限公司常務副總經理
上海虹華經濟發展有限公司總經理
西安楊森制藥公司
美國澈思利眾基金會援藏項目
彩虹股份有限公司（上市公司）
寶光股份有限公司（上市公司）
安徽五星集團公司
四川樂山電業局
山東海化股份有限公司
中國聯通陜西分公司
西安高科集團公司
新疆特變電工股份公司
大慶石油
中韓合資亞同集成電路有限公司等
主要培訓課程
高效的制造業物料和倉儲管理
全面質量管理
卓越的生產管理——5S現場管理
通向成功的階梯——6Sigma管理法
全面質量管理（TQC或TQM，零缺陷的質量管理等）
全面生產管理系列（物料倉儲管理、JIT生產管理）
制造業物料與倉儲管理（與北京時代光華合作項目）
人力資源管理系列（國家職業資格培訓和實務技能培訓）
企業培訓體系建設系列
企業中層管理干部管理能力系列
主要咨詢服務項目
企業質量管理體系建設
企業培訓體系建設（FTF培訓體系和ISO10015培訓體系）
企業薪酬體系設計
企業績效管理體系設計
出版著作和文章
《實施有效的培訓》（2002年，上海譯文出版社）
《培訓管理心理與策略》（2002年，上海譯文出版社）
《全面質量管理》（2003年，北京大學出版社）
《高效的制造業倉儲與物料管理》（2003年，北京大學出版社）
《21世紀人才報》發表文章：管好你的中高層、科技型企業的管理團隊建設、咨詢公司的盈利模式等。
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第一講：后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好：我國保險行業歷年發展的大趨勢1）19年前的發展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩：監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇（一）經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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課程背景：企業競爭看管理，管理看現場，打造整潔、有序、高效、安全的生產現場，培養優秀的現場管理隊伍和員工，是企業提升競爭力的基礎。制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現場6S和目視管理，塑造員工一絲不茍的敬業精神，培養勤奮、節儉、務實、守紀的職業素養，提高品質、降低成本、保證生產的安全，讓現場透明化、可視化 ..
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精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生產周期，誰將就在未來競爭中取得優勢地位。 IE（IndustrialEngineering）工業工程技術，系統調查所有影響生產效率的因素..
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課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生產周期，誰將就在未來競爭中取得優勢地位。IE（IndustrialEngineering）工業工程技術，系統調查所有影響生..
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課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生產周期，誰將就在未來競爭中取得優勢地位。IE（IndustrialEngineering）工業工程技術，系統調查所有影響生..
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