【培訓對象】
營銷人員

【培訓收益】
①課程時間分配： 理論講解40% 實戰練習20% 課堂互動20% 重點案例10% 工具使用10% ②理論講解結合學員的互動參與，采用“行動學習法”，針對工作中存在的問題，采取：提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業點評-理論歸納-轉變為學員 的實操工具或流程。 ③整個培訓包括案例分析、現場解答、團隊競賽等形式，讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態中，老師講授的觀點簡單實用，容易掌握、方便記憶，學員可以系統地學習“營銷新思維”的理念、原則和方法，達到學完就用，而且用之有效。

第一章：互聯網時代新營銷的解讀
1.中國營銷四十年的變遷
2.互聯網時代6P向6C的轉變
3.什么是全網營銷
4.新零售的解讀
5.市場的消費升級
6.營銷變化的關聯因素
1)商業模式的變遷
2)營銷與資本的介入
3)營銷工具的升級
4)消費者理念的更新
5)營銷環境的三化:移動化、場景化、碎片化
7.移動互聯網時代的商業特征
8.創新思維及在營銷中的運用
1)橫向思維
2)逆向思維
3)非線性思維
4)時空思維
5)結構思維
6)合分思維
7)共贏思維
8)復利思維
9.案例：三個松鼠如何超越同行。
10.案例：海航物流的解決方案
11.案例：網紅帶貨對我們的啟示
12.案例：產業創新的啟示—故宮文創“火了
第二章：新技術獲取數據建立虛擬場景
一、數據化采集的的方法
1.通訊運營商數據
2.WIFI設施數據
3.各類APP數據
4.線上搜索數據
5.線下小程序數據
6.智能機器人
7.AI、VR技術運用
8.智能支付系統
9.5G的攝像頭與
10.聲像在屏時代的普及
二、數據化場景運營的五大流程
1.數據采集：線上線上同時采集、業務交互收集
2.設置數據運營體系：數據運營標簽化客戶
3.業務診斷：借數據分析“人、貨、場”的關聯度
4.活動運營：全渠道、全觸點運營
5.數據持續迭代、定位準確、引流高效
6.案例：宜家的VR空間體驗
7.案例：海爾的物聯網營銷
8.案例：直播網紅的操作
第三章：精準營銷提高效率
1.成本有限，精耕細作
2.跑馬圈地難見成效
3.精準營銷目標
4.精準信息的優勢
5.精準營銷避免無效競爭
6.精準該如何取得成功
7.市場預測的方法
8.利用互聯網獲取信息
9.精準營銷人員的技能升級
10.工具：數據分析工具應用
11.工具：市場調研的“頭頭是道
12.工具：銷量常見的預測的六種方法
13.工具：多學科市場預測法
14.工具：“見微知著”預測法
第四章：社群營銷與傳播
1.社群構成的5個要素
2.建的社群為何無效
3.社群的生命周期
4.加群和建群的動機
5.社群管理的方法
6.粉絲經營的核心動作
7.如何從粉絲到社群
8.微信營銷：曖昧經濟情感營銷
9.案例：線上和線下結合的場景營銷
10.郭老板改變“網上座商”成功線上分銷
11.工具：社群活力4法 

CMC國際注冊管理咨詢師
國家注冊高級營銷師

華中科技大學深圳研究院首席咨詢師

曾就職于三株藥業、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創維集團、大贏數控營銷高管。

清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技 大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師

中國營銷傳播網、總裁網專欄作家

有二十多年的營銷實戰經驗，十五年營銷總經理、營銷總監、高級咨詢師從業經歷，精通營銷體系的各個環節，具備專業的分析、判斷、處理問題的實戰能力。十五年的操控全國市場的經歷，管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業績。

擅長營銷體系建立；渠道整合與創新、優質經銷商打造；品牌建立與策劃；自媒體運營及互聯網營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。

• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

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  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯網思維與營銷策略1.互聯網+企業營銷發展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術）思維模式2.移動互聯網時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創新4.移動互聯網時代線下與線上應該考慮哪些營銷策略5.移動互聯網時代，如何運營..

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  課程背景：在以用戶為中心的時代下，產品已經成為成功的關鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯網大佬都給出了對產品的重要理解。微信之所以能夠戰勝米聊、飛信等競爭產品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產品。所以，可以這樣說在互聯網+時代下，產品就是流量，就是商..

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