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互聯網+思維與商業模式創新

課程編號:31479

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:450

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:曹嘉飛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理、總監、經理等企業中高層管理者。

【培訓收益】


模塊一 互聯網+思維的本質
1 從神州租車最新明星代言廣告說起
1.1互聯網+企業不等于互聯網+思維
1.2互聯網+背景下的網絡民意
1.3互聯網+思維的核心是創造價值而非分割價值
1.4互聯網+思維專職在自己的價值創造上
2 什么是新的風口?
2.1 移動互聯網
2.2 互聯網+
2.3 云計算
2.4大數據
2.5物聯網
3 從幾個熱點看中國新常態趨勢
3.1一帶一路
3.2亞投行
3.3央行降準降息
3.4中國股市
3.5大眾創業萬眾創新
3.6中國制造2025
3.7互聯網+
3.8七大熱門產業
4 互聯網+的12個風口行業及其案例
4.1 +醫療:移動醫療垂直發展
4.2+工業:讓生產制造更智能
4.3+農業:催化農業品牌發展
4.4+教育:促進在線教育爆發
4.5+金融:全民理財與小微企
4.6+交通旅游:資源共享平臺
4.7+文化:讓創意更具延展性
4.8+家電家居:讓家電更聰明
4.9+生活服務:O2O才剛開始
4.10+媒體:新業態的出現爆發
4.11+廣告:互聯網技術實用化
4.12+零售:移動零售的新格局
5 企業經營管理的六大轉型思維
5.1三大主體性轉型策略
5.2三大輔助性轉型策略
*思考:如何找到互聯網+與企業之間的關聯?

模塊二 商業模式的創新實踐
1 商業模式的頂層意義
1.1 商業模式的獨特理解
1.2 商業模式的根本內涵
1.3 商業模式的設計原則
1.4 商業模式八大原則分析
2 互聯網+時代的制勝策略
2.1碎片化地占領移動終端
2.2日常化運用嵌入以培養依賴路徑
2.3將差異化思維發揮至極致
2.4 打造屬于自己的那個標簽
2.5 為特有價值和專屬客戶服務
2.6 快樂簡單因子助你迅速傳播
2.7 擁抱以時間為基礎的競爭模式
2.8 設計切合實際的盈利點位
2.9 掌握移動互聯網新技術建立更多的“連接”
2.10 提供以流程驅動的自助服務
2.11 提供產品服務和體驗
3基本模式與策略綜述(案例)
3.1非綁定式商業模式
3.2長尾式商業模式
3.3多邊平臺式商業模式
3.4免費式商業模式
3.5開放式商業模式
4九大步建立自己的商業模式(訓練)
5吸引和留住鐵粉用戶的五大策略(案例)
6商業模式的十大趨勢分析
7訓練與總結:互聯網+商業模式設計 

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