【培訓對象】
黨群口干部 HR 運營管理

【培訓收益】
感受：共產黨是與時俱進的黨、甚至是引領風潮的黨。黨支部、黨員必須是與時俱進的 感受：黨支部的活動可以嚴肅認真，也可以輕松活潑 知道：黨支部是正氣的集結地、出發源 知道：共產黨員必須做優秀分子。不犯錯、不作為不配做共產黨員、黨的干部 掌握：黨建的方法；在新形勢下的工作思路、方法與手段 掌握：“樹立正氣、凝聚人心”的企業文化建設的方法

分享與分析:
歷史上基層黨組織都是怎樣開展工作的
老百姓是通過什么方式認識共產黨的
對于黨、對于老百姓，什么是政治
請描述一下當下員工的心理與需求
請描述一下社會現實與未來趨勢
請列舉一下我們公司做過的黨支部組織的活動
黨支部組織怎樣的活動比較受歡迎？為什么
請說明一下公司戰略
請您舉幾個例子說明公司的企業文化
請舉例說明您是如何建設企業文化的

 

1認清新時代
了解時代的變化
價值觀
物質基礎
生活習慣
行業趨勢
國家政策
城市發展
消費理念
科技與人的關系
共產黨的作用和地位
四大危險
四大考驗
八大斗爭
理解員工的變化
人生追求
對自己未來的規劃
求職心態
工作心態
對領導態度
對同事態度
對工資的要求
對酬勞的態度
對獎懲的態度
跟隨性
自主性
自覺性
理性與感性
離職心態
對跳槽的態度
對技能的態度
對經驗的態度
人才斷層
對黨工團的態度
2認清共產黨的歷史、現實與未來以及黨的要求
劉云山：認識中國共產黨的五個維度
歷史的維度
人民的維度
文化的維度
實踐的維度
世界的維度
新形勢下的中國共產黨在民眾中的形象
中國共產黨現實與未來的任務
中國夢
全面建成小康社會的新要求
經濟保持中高速增長
人民生活水平和質量普遍提高
人民文明素質和社會文明程度普遍提高
生態環境質量總體改善
各方面制度更加成熟更加定型
調結構 去杠桿 去產能 去庫存 補短板 降成本 穩增長 惠民生
兩個一百年
新形勢下中國共產黨的各項要求
“五大發展”理念
創新
協調
綠色
開放
共享
“四個全面”戰略布局
全面建成小康社會
全面深化改革
全面依法治國
全面從嚴治黨
四個意識
政治意識
大局意識
核心意識
看齊意識
“四個鐵一般”的干部隊伍
鐵一般的信仰
鐵一般的信念
鐵一般的紀律
鐵一般的擔當
三嚴三實
嚴以修身
嚴以用權
嚴以律己
謀事要實
創業要實
做人要實
兩學一做
基礎在學
學要帶著問題學
做要針對問題改
堅定對中國傳統文化的自信
解決“四風問題”
形式主義
官僚主義
享樂主義
奢靡之風
要做好基層黨干“四有干部”：做好一線指揮部
心中有黨
心中有民
心中有責
心中有戒
好干部的五條標準
信念堅定
為民服務
勤政務實
敢于擔當
清正廉潔
基層干部要做好“四種人”
政治的明白人
發展的開路人
群眾的貼心人
班子的帶頭人
新時期的反腐
“踏石留印，抓鐵有痕”下猛藥：以指標為治本贏得時間
重典治亂：以黨規黨紀遏制腐敗增量
標本兼治：無禁區、全覆蓋、零容忍
十九大的新要求
3．企業文化綜述
v企業文化案例
海爾的企業文化
國網的企業文化
南鋼的企業文化
徐工的企業文化
企業文化的三層結構
精神文化層
制度文化層
物質文化層
企業文化的功能
影響企業文化的因素
民族文化因素
歷史文化因素
外來文化因素
社會文化因素
行業文化因素
企業的戰略因素
企業發展的階段因素
員工素質與企業文化
v無領導小組討論：本公司企業文化的實質
v員工為什么會認可企業文化
員工與企業的關系本質——人力資本
員工對企業的凝聚力、向心力來自何方
企業文化建設的內容
4.如何做好新形勢下的企業文化與黨建工作
企業文化建設的方法
企業愿景
企業使命
核心價值觀
經營理念
管理理念
人文理念
安全理念
環保理念
分配理念
規章制度
工作流程
行為習慣
公司環境
設施設備
基層黨建的主要內容
宣傳與執行部署
加強理論武裝和思想引導
黨員教育
黨員管理監督
嚴格黨內生活
開展組織建設
創優爭先
黨風廉政建設
目前基層黨建活動的弊端與瓶頸
基層黨建活動乏力的原因
做好基層黨建活動的思想基礎
正確認識中國歷史
正確認識西方世界
正確認識不同文明的價值及其特點
堅定共產主義信念
正確認識當下世界、當下中國
深刻了解、理解黨章以及其它黨的重要文件
以共產黨員的身份為驕傲，具有履行黨員責任與義務高尚感、緊迫感
基層黨組織活動的方式
以參加者身份劃分
以活動呈現方式劃分
宣傳
討論
學習
評議
落實文件、要求
競賽
參觀
演講
文藝活動
走訪
調研
談心
慈善活動
公益活動
法律援助
勞動關系協調
參與議政
發展黨員
創優爭先
民主生活
基層黨組織活動的組織 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

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