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職場(chǎng)萬能溝通與表達(dá)法

課程編號(hào):33450

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:418

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
即學(xué)即用的表達(dá)方法和技巧 揭秘底層溝通邏輯, 掌握人生主動(dòng)權(quán) 自我介紹、演講、講故事、幽默表達(dá)四大模塊 揭開領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶溝通真相, 輕松掌握溝通技巧

第一講:理論基礎(chǔ)篇
(一)金字塔原理理論
1.金字塔原理的背景
互動(dòng):超市購物,你記住了嗎?
互動(dòng):看數(shù)字在找邏輯
2.結(jié)構(gòu)化思維三段式結(jié)構(gòu)
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進(jìn)
3.MECE分類法
相互獨(dú)立
完全窮盡
4.實(shí)操演練
互動(dòng):如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作?
(二)FAB法則
1.能說不等于會(huì)說
如何找到客戶的痛點(diǎn)
如何表達(dá)你的痛點(diǎn)
2.FAB法則
Feature:商品的屬性、特性
Advantage:商品特性帶來的用處、作用
Benefit:特性帶來的好處、利益,因人而異
3.F與B的區(qū)別
Feature:客觀存在的;無感情的、冷冰冰的;站在自己的立場(chǎng)上
Benefit:主觀感覺的;溫暖的、打動(dòng)人心的;站在客戶的立場(chǎng)上
4.實(shí)操演練
互動(dòng):出產(chǎn)品的最吸引客戶的痛點(diǎn)是什么?并用FAB法則闡述.
第二講:表達(dá)技能篇
(一)印象深刻的自我介紹
1.你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)給人第一印象
尋找獨(dú)一無二的自己
案例解析:自我介紹升級(jí)版本
2.自我介紹黃金五法
名字聯(lián)想法:引人注意
數(shù)據(jù)法:彰顯專業(yè)
故事法:引發(fā)共鳴
自嘲法:幽默人設(shè)
金句法:價(jià)值升華
3.實(shí)操演練
互動(dòng):請(qǐng)根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)自我介紹
(二)講故事的技巧
1.故事思維:讓你的故事有邏輯
故事:引入入勝
觀點(diǎn):輸出觀點(diǎn)
主張:號(hào)召行動(dòng)
2.故事模型:讓你的故事有吸引力
目標(biāo)、阻礙、努力、結(jié)果、意外、轉(zhuǎn)彎、結(jié)局
3.故事五感:讓你的故事有感染力
視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺
4.阿爾伯特定律“55387法則”
55%外在形象及肢體語言
38%語音及語調(diào)
7%你談話的內(nèi)容
5.實(shí)操演練
互動(dòng):運(yùn)用故事模型,講述一個(gè)發(fā)生在你身邊的故事,導(dǎo)出觀點(diǎn)和主張,
(三)有影響力的演講
1.化解焦慮
 了解緊張的原因
 緊張情緒思維轉(zhuǎn)化
 對(duì)緊張情緒的預(yù)案準(zhǔn)備
 有效克服緊張的路徑和方法
2.目標(biāo)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)演說邏輯
如何明確演說的目的?
如何確定演說的主題?
如何了解聽眾的組成?
如何演說呈現(xiàn)更震撼?
如何搜集演說的素材?
3.如何快速成為演說高手
呈現(xiàn)核心價(jià)值和人設(shè)的【自我介紹】
如何開篇給聽眾難以磨滅的印象
如何完美收尾,讓聽眾記憶猶新
演說內(nèi)容的組織技巧
4.演講稿核心要點(diǎn)
演講1個(gè)核心主題
講故事建立聽眾的共鳴
把數(shù)字形象化
提供口頭路線圖
賦予更宏大的意義
5.實(shí)操演練
互動(dòng):運(yùn)用演講設(shè)計(jì)模型,選擇你喜歡的主題發(fā)表一個(gè)演講,要求故事以小見大、內(nèi)容有邏輯層次、有價(jià)值升華
(四)魅力幽默的表達(dá)
1.幽默不等于笑話
幽默是從一個(gè)有趣的視角來講述真相和痛苦
2.幽默表達(dá)公式
幽默效果=鋪墊+設(shè)伏+反差
3.幽默三感
意外感、優(yōu)越感、宣泄感
4.實(shí)操演練
互動(dòng):根據(jù)卡片內(nèi)容,編寫段子結(jié)尾;分享發(fā)生在自己身邊的段子;
第三講:實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用篇
(一)領(lǐng)導(dǎo)篇
1.領(lǐng)導(dǎo)溝通五要點(diǎn)
說結(jié)論,講重點(diǎn)
不要給領(lǐng)導(dǎo)出難題讓上級(jí)做選擇題,而不是主觀題
學(xué)會(huì)傾聽與反饋
重復(fù)、信息同步
重要匯報(bào)提前演練
2.傾聽的重要性
傾聽的5個(gè)層次
如何專業(yè)去傾聽--創(chuàng)造情景共鳴
有效傾聽的關(guān)鍵點(diǎn)
3.如何反饋工作
反饋中如何提問
反饋的要求
反饋的技巧
4.實(shí)操演練
互動(dòng):小組模擬聽領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的場(chǎng)景,展示傾聽與反饋的技巧。
(二)同事篇
1.學(xué)會(huì)3A原則, 筑造好人緣
Accept --- 接受
Attention --- 重視
Admire --- 贊賞
2.使用好情感賬戶,讓你有退路
你管理好你的情感賬戶了嗎?
3.巧用“三明治原則”提意見也可以忠言不逆耳
提案、要求、關(guān)愛
4.實(shí)操演練
互動(dòng):小組模擬同事溝通的場(chǎng)景,展示溝通技巧
(三)客戶篇
1.導(dǎo)致我們和客戶之間鏈接的兩個(gè)表達(dá)障礙
經(jīng)驗(yàn)太少、知識(shí)太多
2.客戶溝通的關(guān)鍵性問題
客戶不關(guān)心你
客戶不了解你
客戶不信任你
客戶不著急買
3.實(shí)操演練
互動(dòng):模擬銷售場(chǎng)景,包含與客戶打招呼、建立鏈接、產(chǎn)品介紹 

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