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如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的利潤?

課程編號(hào):33664

課程價(jià)格:¥120000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:438

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:孟志強(qiáng)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


二、如何實(shí)現(xiàn)我們的利潤?
(一)什么是商業(yè)模式,能夠讓我們的利潤最大化?
1、專題:優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)模式
2、我們現(xiàn)在的贏利模式是什么,是否要改變?
3、我們新的贏利模式是什么?是否能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)特的客戶價(jià)值?
4、我們的渠道與營銷方式是什么?
5、我們的營銷管理體系如何高效運(yùn)行?專業(yè)化:市場部、銷售部、客戶服務(wù)部。
6、我們?nèi)绾螐?qiáng)化管理體系,保障利潤的實(shí)現(xiàn)?
(二)戰(zhàn)略營銷---如何訓(xùn)練強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)?
1、人才標(biāo)準(zhǔn)化:什么樣的人做營銷更加適合?
2、教材標(biāo)準(zhǔn)化:什么樣的教材最適合我們的?
3、指揮信息化:如何讓營銷人員感受戰(zhàn)斗的氛圍?
4、訓(xùn)練常態(tài)化:讓中層成為教練員,核心任務(wù)就是訓(xùn)練員工。
(1)培訓(xùn);(2)模擬;(3)示范;(4)分享;(5)指導(dǎo)
(三)如何用三層業(yè)務(wù)鏈安排我們的未來
1、居安思危,戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是為明天著想
2、按照行業(yè)、市場、企業(yè)的規(guī)律規(guī)劃未來
3、制定3-5年的企業(yè)目標(biāo)體系 

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