1、2015年經濟工作會議分析，
2、2015年政府工作報告分析，
3、國際、國內形勢分析。
第一講，新理論，新概念；
1、新常態保持平常心態；
2、企業家戰略思維要有三種精神，三種境界，三種能力；
3、新常態的實質是什么？
4、傳統與現代比較。
5、企業管理如何轉型？怎么轉，如何管理？
6、管理哲學講什么？
7、唐德名言對我們管理者有哪些啟示？
8、新常態的客觀闡釋。
9、現代企業的運行模式是？
10、從知本家到智本家怎么轉變？
11、知識時代的財富創造應該具備哪些能力結構？
12、新常態必須遵循的經濟規律是哪些？
13、新常態深層原理闡釋，
14、新常態的政策擔憂？
15、新常態對普通民眾的社會影響是？
16、新常態對倫理的延伸？
17、新常態調控態勢的建立？
第二講新心態，新對策。
1、企業面對新常態注重什么？
2、新常態呼喚新心態？
3、中央經濟會議要求三個效率是什么？
4、新常態要求我們保持平常心？
5、喬布斯成功分析？
6、人貴三得？
7、新常態新作為是什么？
8、三期疊加理論說明？
9、為什么成功路上不擁擠呢？
10、企業家必須搞清楚什么？
11、傳統經濟危機與現代經濟危機區別在哪里？
12、中國與前言國家的差距在哪里？
13、現代管理哲學理念是？
14、企業發展四個創新？
15、喬布斯的管理哲學智慧？
16、21世紀新經濟時代企業家如何做呢？
17、非常態與新常態對比！ 

★清華大學—中旭商學院教授
★上海復旦大學MBA班與公共決策學院任課講師
★杭州干部學院任課講師
★上海電力學院任課講師
★上海電力技術管理學院任課講師
★上海財經大學金融學院任課講師
★華東師范大學MBA任課講師
★黃埔軍校富二代領袖培訓班教官
★達生商學院董事兼導師
★上海宏眾企業管理咨詢公司董事
★中國淘課網董事
★中國學習能力研究院理事或發展顧問

曾在江蘇泗陽是知名律師，負責過幾百起經濟和民事案件
93年8月到上海浦東陸家嘴金融貿易區金楊小區開發辦工作
97年到昊華國際任首席顧問，跟隨《亞太通路經營之父》詹弘志先生學習營銷通路，后在保健品行業發展，門店發展到170多家
99年在王磊公司任副總經理，通過品牌經營成全國知名連鎖機構，目前僅在上海有七家直營店，十多家加盟店
02年在趙小蝶化妝品公司任執行總裁，鋪貨到全國各大商場和屈臣氏門店
04年在慧泉國際教育集團任營銷總監同時兼任講師與慧泉國際商學院學務主任。
跟隨余世維博士四年之久，是中國管理培訓第一人余世維博士的特別助理，連續10年每年為國家電網南方電網培訓100多天，是國家電網與南方電網最受歡迎的培訓師之一；連續9年為上海地鐵授課最受歡迎的老師；上海貝爾每年上課最多的老師；為日韓企業講課最受歡迎的老師，寧夏移動，利安科技，杭州五星級天都城國際酒店全年度簽約培訓師，中國多所高等學府MBA班特聘講師，全國多家培訓機構的最受歡迎的培訓師之一。
主要著作有：《不抱怨的職場》，《經營的秘訣—稻盛和夫給創業者的9堂必修課》，《經營的秘訣—柳井正給創業者的36個啟示》，《中國夢-中國創業領袖的道路和夢想》等

《企業家創富秘籍》
《培訓師的培訓-TTT》
《團隊執行力》
《情景領導力》
《打造高效團隊》
《如何成為世界500強企業最受歡迎的員工》
《中基層干部核心能力提升訓練》
《與成功有約—高效人士的七個習慣》
《猶太育兒智慧》
《職業素質與職業競爭力》
《解讀習主席文化重建》
《時間管理》
《企業之魂》
《解讀新常態》

別的老師的課程上完，學員見到我像見到一團肉，孫汗青老師上完的學員，見到我都非常禮貌客氣。所以我向我們的客戶也推薦上孫汗青老師這門《職業競爭力》的課程。
上海貝爾人力資源部賈部長。
47歲第一次聽到這樣的課程真是如雷貫頂。
原中興通訊高管田總。
上完孫汗青老師課程的員工，我最放心，最起碼他們能夠在工作崗位上敬業的工作，不讓我頭疼。
上海地鐵第一運營公司人資部王部長。
原先我們的員工總抱怨我們食堂的伙食不好，自從上完孫汗青老師的《職業競爭力》課程，我再也沒有聽到對此的抱怨！所以我們十幾年來一直安排孫汗青老師的課程。
上海煙草張書記。
孫汗青老師的課程是唯一全員沒有早退，一直到結束的一堂全員收獲非常好的課程。
日企住友電梯總經理：廖雄飛。
孫老師為我們上了四期課程，是我們公司培訓出勤率最多的課程。
韓企科絲美詩化妝品公司hr：金燕。 

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