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向上管理工作坊

課程編號:34389

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:377

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:王念山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
基層管理者

【培訓收益】
1.讓學員深度理解上下級關系的本質,樹立正確的心態; 2.幫助學員快速有效的與上級建立信任與合作的關系; 3.催化學員現場制定與上級在不同場景和任務下的相處方式; 4.令學員掌握高效的溝通模型,并以此解決與領導在溝通中的關鍵時刻;

一、課程導入(研討+分享+剖析)
1、上下級關系的本質是什么?
2、領導認可的下屬有哪些特征?
3、領導眼中的“庸才”與“能才”
二、向上管理工作坊
1、知識導入
1)什么是向上管理?
2)為什么做向上管理?
3)向上管理的必要認知——
正確地認識你與上級的關系
向上管理的前提
4)怎么做好向上管理?
向上管理的基礎包括
向上管理的內容包括
向上管理的方式包括
2、工作坊
第一步:重新認知我的頂頭上司
如:性格、能力、優缺點、個人喜好等
第二步:頂頭上司的目標、責任、和要事
第三步:頂頭上司最希望我成為怎樣的下屬
如:期待我的核心價值貢獻是什么?
還有其他的要求是什么?
第四步:我應該與頂頭上司保持怎樣的合作狀態
如:溝通方式、匯報方式、其他
第五步:我最需要借助頂頭上司的什么資源?為什么?
第六步:我將如何開發和利用頂頭上司的這些資源,并與其達成共識? 

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