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企業全面運營沙盤模擬訓練

課程編號:34829

課程價格:¥21000/天

課程時長:3 天

課程人氣:380

行業類別:行業通用     

專業類別:運營管理 

授課講師:吳瑤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


全面闡述一個企業的概貌:
企業經營所涉及的因素;
企業物流運做的規則;
企業財務管理、資金流控制運做的規則;
資本、資產、損益的流程、企業資產與負債和權益的結構;
企業經營的本質:
企業經營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素;
影響企業利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素;
影響企業利潤的因素 --- 擴大銷售需要考慮的因素;
腦力激蕩 - 如何增加企業的利潤?
市場戰略和產品、市場的定位:
產品需求的數量趨勢分析;
產品銷售價位、銷售毛利分析;
市場開拓與品牌建設對企業經營的影響;
市場投入的效益分析;
產品盈虧平衡點預測;
腦力激蕩 - 如何才能拿到大的市場份額?
生產管理與成本控制:
企業生產、采購、銷售和庫存管理的運做規則;
企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析;
企業的組織結構和崗位職責等;
人力資源管理:
如何對各個崗位進行業績衡量及評估
理解“崗位勝任符合度”的度量思想
腦力激蕩 --- 如何更有效地監控各個崗位的績效
企業整體戰略規劃:
企業經營成敗關鍵因素—決策的制定
科學決策需要管理信息化的支撐
信息孤島,信息集成及ERP
企業整體的管理信息化(ERP)建設 

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