第一篇總裁選育用留與企業競爭力
典型案例分析與問題探討
企業發展與人力資源管理
企業核心競爭力與人力資源
現代人力資源管理核心內容
第二篇總裁選人的技巧——如何看人不走眼
企業選人的現狀與黑洞
選人中常見誤區及避免方法
選人經典渠道大全
常用實戰性選人技巧薈萃
結構化面試主要技巧及實踐
典型案例分析與問題探討
第三篇總裁育人的技巧——企業之道第一是育人
育人與培訓戰略
培育流程及需求分析
在職培訓，讓大象跳舞
努力成為下屬的教練
確保培育效果的方法
典型案例分析與問題探討
第四篇總裁用人的技巧——人盡其才，事得其人
用好人才的重要性
用人的真諦在于適才適崗
人性化管理與彈性領導風格
常見用人技巧與藝術
典型案例分析與問題探討
第五篇總裁留人的技巧——留人留心，士氣高漲
留人的核心——激勵
留人與激勵的理論
企業常見留人方法
績效管理，員工與企業共同成長
企業文化，增強員工歸屬感
職業生涯，讓員工成為主人
典型案例分析與問題探討
第六篇應對變革與接受挑戰
應對變革，接受挑戰
精華回顧與培訓總結 

清華大學工商管理碩士
職業培訓講師、管理顧問 
材料工程、計算機應用雙學士 

曾任奇勝千帷、用友軟件、北大方正、東京陶瓷、慧點科技、恒強軟件等著名公司擔任總經理、項目經理、人力資源總監、銷售經理、銷售總監、培訓總監等職務。