【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)人力資源管理人員、各部門(mén)管理者、高管、法務(wù)等相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】

一 . 裁員的緣起與種類(lèi)
1. 裁員為“什么”？
2. 您理解的“裁員”是勞動(dòng)法律法規(guī)上所指的“裁員”嗎？
3. 企業(yè)的“裁員”與“用人自主權(quán)”間的聯(lián)系。
4. “主動(dòng)裁員”與“被動(dòng)裁員”的區(qū)別是什么？
5. 什么是“經(jīng)濟(jì)性裁員”？批量性的“經(jīng)濟(jì)性裁員”與非批量性的“個(gè)別裁
員”的區(qū)別是什么？
6. “經(jīng)濟(jì)性裁員”時(shí)，一定能裁掉想裁的人嗎？
未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)少 臨急處置成本高--李會(huì)華 共4頁(yè)，第2頁(yè)
7. 賠錢(qián)就可以裁員嗎？特殊人員一定不能裁嗎？
二 . “主動(dòng)裁員”的類(lèi)別及適用條件
1. 協(xié)商一致是首選
案例：某公司與員工協(xié)商一致解除后被仲裁立案，并被裁決要按法定標(biāo)準(zhǔn)
補(bǔ)償。
問(wèn)題：《協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》怎樣表述能避免案例中的問(wèn)題？
2. 直接辭退（有重大過(guò)錯(cuò)的員工）
1) 試用期不符合錄用條件的員工
案例：沒(méi)有明示錄用條件，辭退后被判賠償員工近 6 個(gè)月工資。
案例：某公司以不符合錄用條件成功裁員。
2) 嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工
面對(duì)“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷“的員工，制訂怎樣的規(guī)章制度可以有效管理
或裁減這些人？
3) 因主觀過(guò)錯(cuò)給用人單位造成重大損害的員工
怎樣理解“重大損害”？怎樣規(guī)定“重大損害”？如何獲得讓仲裁、法院
認(rèn)可的證據(jù)？
4) 違規(guī)兼職的員工
兼職違法嗎？如何獲得員工兼職的證據(jù)？如何確定“經(jīng)用人單位提出，拒
不改正”？
5) 被追究刑事責(zé)任的員工
法規(guī)規(guī)章等對(duì)“刑事責(zé)任”作了怎樣的規(guī)定？可否擴(kuò)展解釋或使用？比如
酒駕被行政拘留 10 天的員工是否可以直接解除勞動(dòng)合同？
3. 辭退身體健康不勝任的員工
醫(yī)療期是怎樣計(jì)算的？辭退患癌癥等難以治愈疾病的員工時(shí)，如何計(jì)算經(jīng)
濟(jì)補(bǔ)償金？
案例：下班后打球暈倒未醒員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議
4. 辭退工作能力不勝任的員工
怎樣證明“工作能力不勝任”？簡(jiǎn)單的“末位淘汰“不能用后，怎樣讓績(jī)
效考核與”不勝任“直接關(guān)聯(lián)起來(lái)？如何避免”老好人“領(lǐng)導(dǎo)讓下屬輪流
被評(píng)”坐莊“？
未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)少 臨急處置成本高--李會(huì)華 共4頁(yè)，第3頁(yè)
5. 依《勞動(dòng)合同法》第四十條第（三）項(xiàng)“情勢(shì)變更”原則解除勞動(dòng)合同。
案例：為什么全球著名跨國(guó)公司的法務(wù)認(rèn)為屬于“情勢(shì)變更”卻被裁決為
違法解除？
“情勢(shì)變更”原則下解除勞動(dòng)合同時(shí)不能裁減的特殊人員有哪些？
三 . “經(jīng)濟(jì)性裁員”的法定要求與程序
1. 怎樣理解“經(jīng)濟(jì)性裁員”的實(shí)體性要求
1) 如何界定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難”？各地有哪些規(guī)定？
2) 公司法關(guān)于“經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的”的解釋能否適用經(jīng)濟(jì)性裁員？
3) 轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整中裁員的要求；
案例：某國(guó)企以經(jīng)營(yíng)困難為由實(shí)施經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整進(jìn)行裁員獲法院支持。
4) 什么情況才是《勞動(dòng)合同法》第四十一條中所述“其他”“客觀經(jīng)濟(jì)情
況發(fā)生重大變化”？訂單減少是不是“客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化”？
2. “經(jīng)濟(jì)性裁員”的程序要求怎樣做到？
1) 經(jīng)工會(huì)或全體職工的程序要求如何做足？
2) “聽(tīng)取”意味著什么？工會(huì)是否對(duì)經(jīng)濟(jì)性“裁減人員方案”有否決權(quán)？
為什么？
3) 一定需要向勞動(dòng)行政主管部門(mén)“報(bào)告”嗎？“報(bào)告”的內(nèi)容有哪些？
案例：為什么幾千人的電子廠向勞動(dòng)行政主管部門(mén)報(bào)告后在與勞動(dòng)者的
仲裁訴訟中被判違法解除需支付賠償金？
3. “經(jīng)濟(jì)性裁員”時(shí)，法定不能裁的員工有哪些？
案例：協(xié)商一致的經(jīng)濟(jì)性裁員后懷孕女工仲裁請(qǐng)求給予更多經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4. “經(jīng)濟(jì)性裁員”需要優(yōu)先留用的員工有哪些？
5. 是否裁員一定要達(dá)到 20 人以上或百分之十以下才適用經(jīng)濟(jì)性裁員？
案例：某地解除 8 人勞動(dòng)合同的案例
四 . 裁員的顯性成本與隱性成本
1. 裁員顯性成本的構(gòu)成：
1) 一個(gè)月工資的代通知金及其適用標(biāo)準(zhǔn)；
2) 怎樣的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)才是合適的？
3) 不同情況的工作年限究竟如何認(rèn)定？各地有哪些不同的規(guī)定？
4) 年休假如何處理？
未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)少 臨急處置成本高--李會(huì)華 共4頁(yè)，第4頁(yè)
2. 隱性成本包括哪些？對(duì)內(nèi)的隱形成本包括哪些？對(duì)外的隱形成本包括哪
些？可能會(huì)有多大？
3. 為避免裁員可以實(shí)施哪些措施？除了停止招聘，還有哪些？
五 . 裁員面談及離職操作
1. 什么人適合代表企業(yè)方做面談人？面談前需要做什么準(zhǔn)備？
2. 面談中有哪些禁忌？
3. 離職證明對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)有哪些防范的作用？
4. 解除勞動(dòng)關(guān)系的文件必須有效送達(dá)。 

律師 高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師 經(jīng)濟(jì)師
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)勞資關(guān)系研究中心顧問(wèn)
嶺南智庫(kù)人力資源專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組長(zhǎng)
廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì) 理事會(huì)監(jiān)事
廣州華夏職業(yè)學(xué)院 兼職教授
“我是好講師”兩屆全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
廣東法制盛邦律師事務(wù)所勞動(dòng)人事保障部 副部長(zhǎng)
羊城晚報(bào)財(cái)富大講壇主講嘉賓、新快報(bào)管理沙龍主講嘉賓
學(xué)習(xí)與工作背景
先畢業(yè)于武漢大學(xué)，獲法學(xué)和文學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，后在中山大學(xué)嶺南學(xué)院進(jìn)修。
曾在大型外企、央企、民企的人力資源管理等崗位上工作十余年；現(xiàn)在廣東法制盛邦律師事務(wù)所任專(zhuān)職律師，聚焦在勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)法領(lǐng)域，為客戶(hù)提供該領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢(xún)顧問(wèn)及打官司服務(wù)；曾負(fù)責(zé)近50個(gè)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)法律咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目；2018年以來(lái)，調(diào)解結(jié)案的勞動(dòng)爭(zhēng)議案近30個(gè)。
核心觀點(diǎn)
未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)少 臨急處置成本高
主講主題
1.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
2.人力資源法律合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3.如何降低高管離職的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
4.企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
5.企業(yè)并購(gòu)中的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)
6.勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)與變更
7.解除勞動(dòng)關(guān)系需要注意的技能技巧
8.試用期員工管理
9.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的擬制與實(shí)施
10.勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)
曾負(fù)責(zé)的部分咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目
1.廣州汽車(chē)集團(tuán)零部件有限公司 勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)
2.廣汽豐田汽車(chē)有限公司 “和諧勞資關(guān)系構(gòu)筑”專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)（歷時(shí)31個(gè)月）
3.廣州華德汽車(chē)彈簧有限公司 公司搬遷勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)
4.廣東健力寶集團(tuán) 集團(tuán)整體搬遷之勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)（歷時(shí)18個(gè)月）
5.廣佛高速公路有限公司 勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)
6.招商銀行廣州分行 勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)
7.某雜志社 組織架構(gòu)調(diào)整等勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)（歷時(shí)12個(gè)月）
8.某單位撤并300余人的分支機(jī)構(gòu) 提供專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)法律服務(wù)
曾代理企業(yè)及勞動(dòng)者數(shù)百個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案，部分案例（代理企業(yè)）如下
1.某行業(yè)龍頭企業(yè)解除試用期員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案，仲裁裁決支持企業(yè)并結(jié)案
2.某制造型企業(yè)批量解除罷工員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議案再審，高院駁回員工請(qǐng)求
3.協(xié)助某企業(yè)處置搬遷中200余人罷工，辭退60余人后獲仲裁、法院支持
4.某企業(yè)搬遷后17名員工索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/賠償案，12人調(diào)解結(jié)案
5.某企業(yè)辭退員工引發(fā)勞動(dòng)仲裁，仲裁支持員工主張總額的2.8%，結(jié)案
6.指導(dǎo)某企業(yè)辭退不服從調(diào)崗員工，其后勞動(dòng)爭(zhēng)議案經(jīng)二審，獲中院支持
視頻鏈接
https://v.youku.com/v_show/id_XMTM3MTAzOTg0MA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
媒體報(bào)道
羊城晚報(bào)報(bào)道（2016年5月7日A8整版）：裁員，要既“不傷人”又“不傷企”
http://ep.ycwb.com/epaper/ycwb/html/2016-05/07/content_35366.htm
新快報(bào)報(bào)道（2015年9月14日B11整版）：人資管理，如何防患于未然？
http://news.ifeng.com/a/20150914/44645998_0.shtml
羊城晚報(bào)報(bào)道（2014年7月12日A15整版）：企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議不能頭痛醫(yī)頭 腳痛醫(yī)腳
http://news.163.com/14/0712/15/A0VAHE4K00014AED.html
新快報(bào)報(bào)道（2014年6月17日A23整版）：勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)警”
http://news.ifeng.com/a/20140617/40766072_0.shtml 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)的身份識(shí)..

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