【培訓對象】
董事長、總經理、總監、股東等

【培訓收益】

模塊 課題收益 學習成果
一、頂層設計 《企業生態戰略》
掌握商業模式創新的理論與方法；
啟發產生本企業商業模式改進、創新思路；
提高核心團隊的經營管理思想。 成果：
設計出一套適合自己企業的頂層設計，顛覆現有的管理思想，用終極思維方式經營，以適應小眾化，個性化市場的到來。
二、品牌策劃 《品牌戰略營銷》
真正掌握品牌策劃和管理理論；
掌握品牌塑造模型；
建立科學高效的品牌定位營銷策略。 成果：
能把品牌規劃落實到企業的具體系統經營活動中；確保資源得到最充分的利用，既促進銷售的增長又能打造強勢品牌，提升企業競爭優勢。
三、招商引資 《招商贏天下》
建立科學高效的品牌定位營銷策略；
掌握一套系統的實戰“招商引資模式”。
帶你走進生態圈賦能渠道快建招商引資的“藍海世界” 成果：
開拓企業的招商引資渠道，，實現企業業績倍增，利潤倍增模式及擴展計劃；
找到優質的戰略合作伙伴。儲備大量的企業現金流。
四、連鎖復制 《連鎖復制》
連鎖商業模式創新；連鎖戰略布局；設計分配機制；建設督導管控系統；建設連鎖標準化系統；人才培養系統建設，團隊搭建。 成果：
設計適合自己企業的連鎖商業模式，完善的企業連鎖復制體系。
五、利潤倍增 《利潤倍增》
正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向企業文化，從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。 成果：
突破固有的思維格局；幫助企業建立高效的利潤增長模式；掌握企業利潤倍增的工具和系統的建立。
六、生態圈思維 《生態圈思維下的企業創新》
運用生態圈思維，進行商業布局，掌握利用生態共享提升企業利潤的多樣化的手段與方法，為企業創造更好的利潤倍增。。 成果：
突破固有的思維格局，學會生態圈思維，構建生態共享平臺模式，掌握共享經濟的方法和手段。 

中國營銷學院特聘高級研究員 
經銷商管理專家、管理地圖創導者 
現任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事 
蜘蛛王十八省巡回秋季新款訂貨會指定老師 
卡帝樂鱷魚全國新款訂貨會指定老師 
美國NLP學院認證執行師 
國際職業訓練協會認證培訓師 
美國防彈經理人版權課程授權講師 
武漢大學經管學院、北京交通大學客座導師

 曾任雅士利涂料廣東區總經銷 
2004年起師從英國國際管理協會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習，是國內較早接觸和應用實踐行動學習的專家之一。

職業經歷：
曾供職于香港新亞洲地產基層管理、臺灣富士康科技集團行政管理（并從2007年開始給富士康集團管理團隊授課至今）、受聘于康輝旅行社培訓總監、拓普理德營銷副總、蘇州立邦雅士利涂料有限公司廣東地區總代理，英國國際管理協會中國管理中心總經理等職。從企業基層干起，經歷普通員工、中堅層、高層、決策層的管理磨礪，從行政到銷售，從管理到培訓，從執行到決策，十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經驗。現今是成都市香楠林家具有限公司企業管理顧問，東莞市楠林格諾家具有限公司創建合伙人。

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