【培訓(xùn)對(duì)象】
致力于企業(yè)成長(zhǎng)的中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
解析今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和主要目標(biāo)與任務(wù) 解密我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和主要?jiǎng)恿? 解讀企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的新政策新路徑 解讀政策賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法措施

第一講：機(jī)遇與挑戰(zhàn)——后疫情時(shí)代的宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)分析
1. 成之惟艱：后疫情時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)背景
2. 主要任務(wù)：“兩會(huì)精神”與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù)
3. 主要目標(biāo)：“兩會(huì)精神”與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要目標(biāo)
4. 主要挑戰(zhàn)：“兩會(huì)精神”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨8大挑戰(zhàn)
5. 主要優(yōu)勢(shì)：“兩會(huì)精神”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的8大優(yōu)勢(shì)
6. 主要矛盾：后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大矛盾
7. 主要短板：后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大短板
8. 發(fā)展?jié)摿Γ汉笠咔闀r(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大潛力
9. 重要區(qū)別：后疫情中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界發(fā)展態(tài)勢(shì)比較
10. 重大轉(zhuǎn)變：從高速度發(fā)展變成高質(zhì)量發(fā)展
11. 工作重點(diǎn)：后疫情的雙循環(huán)發(fā)展新格局
12. 投資重點(diǎn)：新基建中的新機(jī)會(huì)
13. 主要挑戰(zhàn)：中美貿(mào)易戰(zhàn)及其前景分析
14. 主要困境：中美科技戰(zhàn)及其前景分析
15. 主要沖擊：中美制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較量
16. 主要調(diào)整：三駕馬車究竟駛向何方
17. 主要?jiǎng)恿?：內(nèi)需消費(fèi)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
18. 主要?jiǎng)恿?：全要素生產(chǎn)率的提升
19. 房產(chǎn)新政：房產(chǎn)泡沫與房地產(chǎn)稅
20. 金融改革：更加開放與國(guó)際市場(chǎng)接軌
20. 金融創(chuàng)新：科技金融助力金融科技
21. 金融動(dòng)力：產(chǎn)融結(jié)合，賦能產(chǎn)業(yè)
22. 金融瓶頸：實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難融資貴
23. 金融風(fēng)險(xiǎn)：世界流動(dòng)性泛濫與金融風(fēng)險(xiǎn)
24. 金融難題：如何破解金融為三農(nóng)、中小微企業(yè)服務(wù)難題
25. 金融挑戰(zhàn)：M1與M2背后的密碼——流動(dòng)性陷阱
27. 金融灰犀牛：7大金融風(fēng)險(xiǎn)深入解讀
28. 底線思維：中央金融工作會(huì)議與如何防范金融風(fēng)險(xiǎn)

第二講：發(fā)展新動(dòng)能——高質(zhì)量發(fā)展與雙循環(huán)發(fā)展新格局
案例導(dǎo)學(xué)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新時(shí)代
1. 經(jīng)濟(jì)下行：我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遇到的困難與挑戰(zhàn)
2. 科技革命：我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遇到的新的機(jī)遇
3. 勢(shì)在必行：從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型
4. 三大變革：提質(zhì)增效與傳統(tǒng)企業(yè)的三大重要變革
5. 發(fā)展動(dòng)能：傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力與三大變革新動(dòng)能
6. 主要矛盾：新時(shí)代主要矛盾與三大變革新動(dòng)能
7. 結(jié)構(gòu)優(yōu)化：三大結(jié)構(gòu)性失衡與三大變革新動(dòng)能
8. 變革關(guān)鍵：變革的關(guān)鍵是推進(jìn)全要素生產(chǎn)率
9. 發(fā)展主線：質(zhì)量變革與新動(dòng)能
10. 新發(fā)展階段：發(fā)展重點(diǎn)：效率變革與新動(dòng)能
11. 新發(fā)展理念：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)：動(dòng)力的變革與培育
12. 新發(fā)展格局：經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)與高質(zhì)量發(fā)展
13. 新發(fā)展基礎(chǔ)：新基建與高質(zhì)量發(fā)展
14. 新發(fā)展主線：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與高質(zhì)量發(fā)展
15. 新發(fā)展主題：高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)
16. 新發(fā)展原則：高質(zhì)量發(fā)展的“兩大優(yōu)先”原則
17. 新發(fā)展思維：高質(zhì)量發(fā)展的“三大轉(zhuǎn)變”思維
18. 新發(fā)展體系：高質(zhì)量發(fā)展的“四位協(xié)同”產(chǎn)業(yè)體系
19. 新發(fā)展任務(wù)：高質(zhì)量發(fā)展的“五大重點(diǎn)任務(wù)”
20. 新發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)：高質(zhì)量發(fā)展的“六大增長(zhǎng)點(diǎn)”
21. 新發(fā)展環(huán)境：高質(zhì)量發(fā)展的“四大營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化”
22. 新發(fā)展精神：高質(zhì)量發(fā)展與工匠精神
23. 新發(fā)展精神：高質(zhì)量發(fā)展與勞模精神
24. 新發(fā)展精神：高質(zhì)量發(fā)展與勞動(dòng)精神
25. 新發(fā)展精神：高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)家精神
26. 新發(fā)展動(dòng)力：高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
27. 新發(fā)展品質(zhì)：工匠精神與品種革命、品質(zhì)革命、品牌革命
案例分析：華為的高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 

英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后

國(guó)家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師

香港亞洲商學(xué)院副院長(zhǎng)

七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

百名專家進(jìn)百企咨詢管理專家

湖北省人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問(wèn)

工信部第五所特邀專家、華為集團(tuán)特邀講師

見賢思齊私董會(huì)創(chuàng)始人/5家企業(yè)董事和合伙人

北京大學(xué)EMBA /清華大學(xué)EMBA / 武漢大學(xué)EMBA /華中科大EMBA / 復(fù)旦大學(xué)EMBA / 上海交通大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)EMBA等上百所985、211、雙一流高校客座教授

 

★ 齊振宏教授不僅具有堅(jiān)實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平，還擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)審專家，受邀給新希望集團(tuán)、伊利集團(tuán)、正邦集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安、中國(guó)一汽、中國(guó)醫(yī)藥、中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)、三一重工、中國(guó)航空、航天信息、中國(guó)服裝、雅戈?duì)柕壬习偌抑髽I(yè)從事咨詢與培訓(xùn)工作。長(zhǎng)期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司，擔(dān)任首席培訓(xùn)師、私董會(huì)教練和高級(jí)管理顧問(wèn)。

★湖北省國(guó)有企業(yè)改革、可持續(xù)發(fā)展、科技園區(qū)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)委專家。參與湖北省國(guó)有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目咨詢與評(píng)審專家。有關(guān)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造國(guó)家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報(bào)告被原國(guó)務(wù)院副總理汪洋等領(lǐng)導(dǎo)采納批示；《打造國(guó)家種業(yè)中心》研究報(bào)告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用，獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎(jiǎng)。

 

主講課程：

宏觀經(jīng)濟(jì)課程：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與變革系列課程

《十四五規(guī)劃解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》

《后疫情時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》

《數(shù)字化革命：全面解讀新基建》

《浴火重生：國(guó)有企業(yè)混合所有制改革實(shí)務(wù)》

《農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》

熱門品牌課程：數(shù)字化變革系列課程

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《智能變革：工業(yè)4.0與智能制造》

《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運(yùn)用》（銀行、保險(xiǎn)、制造業(yè)、電力）

《5G賦能人工智能：破解商業(yè)智慧的密碼》

《5G賦能物聯(lián)網(wǎng)：第四次產(chǎn)業(yè)革命的力量》

《國(guó)企改革：加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2021》

經(jīng)典品牌課程：變革領(lǐng)導(dǎo)力系列課程

《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課程）

《戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略管理與落地執(zhí)行》

《組織變革：企業(yè)變革與賦能蛻變》（版權(quán)課程）

《組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧》（20多年經(jīng)典精品暢銷課程）

《見賢思齊私董會(huì)》（傾注10年心血打造的市場(chǎng)爆品項(xiàng)目）

《思維變革：互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革》

客戶見證:

高校中的市場(chǎng)派，市場(chǎng)中的高校派。聽齊教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉：既有深刻的理論內(nèi)涵，又有豐富的實(shí)踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工具；既有生動(dòng)活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧，真是醍醐灌頂，受益終生。

——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力董事長(zhǎng)

齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，既深入淺出，又形象生動(dòng)；既風(fēng)趣幽默，又富有激情；既頂天立地，又互動(dòng)交流，問(wèn)題導(dǎo)向的交互式培訓(xùn)贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓(xùn)界的老司機(jī)。

——清華大學(xué)EMBA學(xué)員金越總經(jīng)理

齊老師，您的課對(duì)我們公司和我本人來(lái)說(shuō)太實(shí)用了，真是相見恨晚，如果早二三年聽到您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學(xué)費(fèi)。

——北大總裁班秦瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)李自恒

齊教授，我們特發(fā)信息是國(guó)家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點(diǎn)單位”，我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團(tuán)信息化技術(shù)與管理的高層與專家，長(zhǎng)期研究過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問(wèn)題，今天您的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠(yuǎn)矚，而且深入淺出、形象生動(dòng)、理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強(qiáng)！

——上市公司特發(fā)信息董事長(zhǎng) 王董

我們公司組織了很多培訓(xùn)，有的市場(chǎng)派講師，當(dāng)時(shí)聽起來(lái)熱血沸騰，課堂氣氛也非常活躍，哄堂大笑，但是，走出教室，大家感到心里空空的，激動(dòng)之后，笑過(guò)之后，好像留下的東西并不多，這主要是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊(yùn)作為支撐，培訓(xùn)內(nèi)容華而不實(shí)，甚至嘩眾取寵，效果自然不佳；有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚，但抽象晦澀，深?yuàn)W難懂，課堂氣氛沉悶，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)效果也不理想。聽了您2天多的課，大家覺(jué)得特別解渴過(guò)癮。我們的老總工作那么忙，也沒(méi)有落下一節(jié)課，全體學(xué)員更沒(méi)有一個(gè)遲到早退，大家聽得津津有味，效果非常好，是我們所請(qǐng)的講師中，最滿意的一個(gè)。

——山重建機(jī)人力資源總監(jiān) 孫崇文

沒(méi)有聽您的課前，我們花了很多時(shí)間，似乎做了很多無(wú)用功，聽了您的課后，大家如獲至寶，有一種眼前突然一亮的欣喜。真是，讀萬(wàn)卷書，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如高人指路！

——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢

今年這半年來(lái)，每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn)，下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會(huì)，研究本周工作，學(xué)以致用，大家感到收獲很多。經(jīng)過(guò)半年多的培訓(xùn)，大家普遍在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型銀行，提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識(shí)，我們業(yè)績(jī)進(jìn)步很快。

——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長(zhǎng) 焦勝方

有一種驚喜，叫觸動(dòng)心靈；有一種感動(dòng)，叫學(xué)貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸運(yùn)，讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師，是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知識(shí)的力量。

——華為集團(tuán)駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻

作為在職人員讀MBA，百戰(zhàn)之后再讀書，格外珍惜。可是，有的欣喜，有的失意。失意的是，有些老師的課，太理論化，艱深難懂，索然無(wú)味；欣喜的是，幸運(yùn)的碰到了齊振宏老師，真正感受到他不僅學(xué)識(shí)淵博，而且上課形象生動(dòng)，理論與實(shí)際緊密結(jié)合，深入淺出，活學(xué)活用，真是大家風(fēng)范！上他的課，一個(gè)字，值；兩個(gè)字，真值；三個(gè)字，非常值！

——來(lái)自《評(píng)師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評(píng)價(jià)

這次培訓(xùn)內(nèi)容既要精通國(guó)家混改政策，又要有很強(qiáng)的實(shí)操落地性，幫助學(xué)員解決現(xiàn)實(shí)中可能碰到的各種疑難問(wèn)題，說(shuō)實(shí)在的上課之前，我們非常擔(dān)心和焦急，但上完課后的反饋效果非常好，齊老師既頂天立地，又接地氣，大家有一種撥云見霧、豁然開朗的收獲，齊老師，衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重?fù)?dān)，期待今后我們將全方位加強(qiáng)合作！

——山東黃金集團(tuán)培訓(xùn)中心主任

• 數(shù)字化和智能化改造促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)戰(zhàn)

   

  一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.工業(yè)革命史——技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命：工業(yè)1.0，工業(yè)2.0，工業(yè)3.0，工業(yè)4.02.數(shù)字化技術(shù)如何改變制造業(yè)a)泛在連接、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、AI賦能、智能硬件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的感知、采集加工、使用。b)工業(yè)軟件，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，AR/VR，微服務(wù)賦予的實(shí)時(shí)..

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