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魚塘管理——四步做好VIP維護(hù)與轉(zhuǎn)介紹
課程編號:38737
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:457
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
客服專員、導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商以及終端相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
● 獲得一套實(shí)用高效的VIP管理工具和方法 ● 建立健全終端粉絲經(jīng)營的流程、工具和技巧 ● 避免終端VIP流失和增加VIP轉(zhuǎn)介紹
導(dǎo)引:終端VIP管理主要問題與應(yīng)對
1. 為什么客戶對你的一些服務(wù)很反感,更別提轉(zhuǎn)介紹了
1)新零售時(shí)代顧客需求趨勢分析
2)如何顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)和營銷方式
3)90%的終端人員對VIP的關(guān)系定位存在誤區(qū)
4)VIP服務(wù)“三宗罪”
2. 從陌生客戶到轉(zhuǎn)介紹需要突破的“三道防線”
實(shí)用工具:《哈佛商業(yè)評論顧客關(guān)系矩陣》
案例分析:南京一家店為什么能做到復(fù)購率80%
落地行動:VIP開發(fā)管理最重要的3要素
第一講:顧客信息收集與管理
一、顧客信息不完整不準(zhǔn)確,怎么做維護(hù)
二、3大途徑獲取顧客準(zhǔn)確信息
三、VIP管理技巧——顧客4大類信息管理
1. 基本信息收集與應(yīng)用分析
2. 個(gè)性信息收集與應(yīng)用分析
3. 識別出最有可能轉(zhuǎn)介紹的客戶
4. 喜好信息收集與應(yīng)用分析
5. 篩選出后續(xù)顧客服務(wù)的精準(zhǔn)切入點(diǎn)
6. 消費(fèi)信息收集與應(yīng)用分析
案例賞析:哥弟小靜的秘籍
四、獲取顧客私隱信息3個(gè)技巧
工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表
落地工具:客戶關(guān)系管理核心內(nèi)容表
第二講:顧客分級分類與建立聯(lián)系
一、VIP客戶服務(wù)的第一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻MOT
1. 如何讓顧客記住你
2. 營造完美第一印象的五有法則
二、分級管理常見的誤區(qū)與應(yīng)對技巧
——VIP卡的分級標(biāo)準(zhǔn)
工具表格:不同行業(yè)類別的VIP差異分級管理
三、VIP管理技巧——4類重點(diǎn)客戶的篩選技巧
1. 找準(zhǔn)核心顧客增加客單價(jià)
2. 找準(zhǔn)影響力中心客戶增加轉(zhuǎn)介紹
3. 如何快速有效分析出睡眠顧客
4. 喚醒睡眠顧客的策略與方法
四、實(shí)戰(zhàn)技巧——VIP權(quán)益設(shè)計(jì)3原則(此內(nèi)容僅供加盟商等企業(yè)決策者選擇)
——如何設(shè)計(jì)顧客升級標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:權(quán)益設(shè)計(jì)成果案例分享
落地工具:影響力中心客戶篩選的3個(gè)標(biāo)簽
落地工具:激活睡眠顧客的技巧和話術(shù)模板
落地工具:VIP的TFAI管理模式
第三講:關(guān)系互動強(qiáng)化與精準(zhǔn)服務(wù)
一、客戶轉(zhuǎn)介紹的兩大要點(diǎn):人情+特權(quán)
二、老客戶維護(hù)的兩大難點(diǎn):關(guān)系互動與強(qiáng)化
三、關(guān)系互動的4大策略與實(shí)施技巧
現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)計(jì)你的免費(fèi)策略
1. 創(chuàng)新設(shè)計(jì)——如何設(shè)計(jì)價(jià)值策略讓顧客重視VIP資格
現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)計(jì)感動策略服務(wù)流程
2. 創(chuàng)新設(shè)計(jì)——如何讓顧客下次購買時(shí)首先想到你
3. 機(jī)會植入——如何創(chuàng)造顧客下次購買機(jī)會
四、VIP維護(hù)管理的3大難點(diǎn)
1. 時(shí)機(jī)把握
2. 理由設(shè)計(jì)
3. 話術(shù)開發(fā)
工具模板:365互動策略階段流程表
1)如何創(chuàng)造合理機(jī)會互動和強(qiáng)化關(guān)系
現(xiàn)場實(shí)操:VIP3+1回訪內(nèi)容和話術(shù)設(shè)計(jì)
話術(shù)模板:當(dāng)天短信模板與設(shè)計(jì)技巧
話術(shù)模板:第二個(gè)短信模板與設(shè)計(jì)技巧
話術(shù)模板:第三個(gè)短信模板與設(shè)計(jì)技巧
2)VIP電話回訪的技巧
工具模板:回訪電話常見場景應(yīng)對模板和話術(shù)
五、顧客互動強(qiáng)化三大禁忌
1. 朋友圈互動禁忌和技巧
2. 如何經(jīng)營有情懷的朋友圈
工具表格:朋友圈時(shí)段運(yùn)營
工具模板:關(guān)系互動的話題、時(shí)間和頻次
落地工具:客戶專屬日服務(wù)表
落地工具:服務(wù)信息\短信話術(shù)模板
落地工具:朋友圈信息內(nèi)容參考表
落地實(shí)操:設(shè)計(jì)服務(wù)策略現(xiàn)場研討實(shí)操
落地實(shí)操:服務(wù)案例現(xiàn)場研討實(shí)操
第四講:客戶邀約和增加轉(zhuǎn)介紹
一、為什么你的邀約率不高
1. VIP促銷短信為什么無效
4D工具:讓你的邀約成功率提升50%
2. 3步邀約重要客戶
二、為什么客戶來了也達(dá)不到復(fù)購計(jì)劃
視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示
1. 客戶到店后你需要做好的3件 “大事”
2. 如何提升VIP客單價(jià)有不會引起顧客反感
3. 不同類型顧客的服務(wù)與成交技巧
三、讓顧客輕松轉(zhuǎn)介紹
1. 顧客轉(zhuǎn)介紹的3大核心動力
2. 實(shí)戰(zhàn)技巧——4類愿意轉(zhuǎn)介紹顧客的服務(wù)策略與技巧
3. 什么時(shí)候讓顧客轉(zhuǎn)介紹比較好
4. 抓住顧客轉(zhuǎn)介紹4大時(shí)機(jī)
實(shí)操工具:轉(zhuǎn)介紹開發(fā)5步曲
5. 如何設(shè)計(jì)讓顧客轉(zhuǎn)介紹覺得簡單又有成就感
案例分享:紅星美凱龍李斌的秘訣
話術(shù)模板:轉(zhuǎn)介紹話術(shù)模板
落地工具:邀約電話話術(shù)與設(shè)計(jì)技巧
落地實(shí)操:設(shè)計(jì)你的顧客轉(zhuǎn)介紹情感賬戶
落地工具:轉(zhuǎn)介紹話術(shù)模板
2022護(hù)航計(jì)劃:本課程培訓(xùn)過后,機(jī)構(gòu)/企業(yè)建群耿鑌老師線上問題解答輔導(dǎo)落地30天!
中大EMBA
中國營銷學(xué)院高級研究員
華略管理學(xué)院服裝業(yè)高級培訓(xùn)師
香港零售管理協(xié)會特聘顧問
臺灣來亨國際集團(tuán)常年管理顧問
中國“藍(lán)絲帶愛心行動”發(fā)起人之一
LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潛能訓(xùn)練師
美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(AITA)認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
美國NLP說服工程學(xué)(Persuasion Engineering)認(rèn)證講師
經(jīng)驗(yàn)簡介:
耿老師擁有十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),從零售終端一線開始,歷任終端店長、督導(dǎo)、經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理;曾任利郎(中國)華南區(qū)營銷總監(jiān),深圳歐蔓服飾總經(jīng)理,品牌創(chuàng)立一年銷售額從零做到4500多萬,2006年開始投身于專業(yè)的咨詢培訓(xùn)事業(yè),勵(lì)志幫助更多的連鎖企業(yè)快速健康成長。
成功案例:
2009年為臺灣來亨國際集團(tuán)咨詢輔導(dǎo)《終端店面業(yè)績提升》項(xiàng)目,從店面陳列、銷售技能、店長督導(dǎo)系統(tǒng)培養(yǎng)、終端管理體系等方面,在1年的項(xiàng)目實(shí)施中快速提升了集團(tuán)市場人員的整體素質(zhì),幫助其在大陸業(yè)績提升了80%以上,單店業(yè)績每月40萬提升到127萬,得到臺灣來亨國際集團(tuán)朱董極高的評價(jià),特聘請耿老師為臺灣來亨國際集團(tuán)常年顧問。
利郎(中國)、鄂爾多斯、歐柏蘭奴、鋇萱、玖姿、迪圖、三彩、龍浩鞋業(yè)、曼妮芬內(nèi)衣常年培訓(xùn)顧問,經(jīng)銷商訂貨會指定老師,其《終端實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)》、《金牌店長五項(xiàng)修煉》、《終端店面管理》、《經(jīng)銷商管理》每年培訓(xùn)數(shù)十場次。
核心課程:
《引爆沸點(diǎn)——終端實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)》
《鐵軍無敵——金牌店長五項(xiàng)修煉》
《贏在專業(yè)——TTC店長特訓(xùn)營》
《使命必達(dá)——611團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》
《領(lǐng)袖風(fēng)采——終端管理技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《知人善任——終端選、育、用、留人技術(shù)》
《礪劍行動——FTT內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)營(兩個(gè)階段)》
《績效第壹——高效能人士的七習(xí)慣》
《看人說話——人際風(fēng)格與溝通》
《職業(yè)素養(yǎng)——終端員工職業(yè)化塑造訓(xùn)練營》
《基業(yè)長青——經(jīng)銷商如何公司化運(yùn)作》
學(xué)員評價(jià):
耿老師的課非常棒!以前也聽過一些銷售技巧的培訓(xùn),但此次的培訓(xùn)是從心理學(xué)的角度出發(fā),了解顧客的需求,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),能即學(xué)即用。課堂氛圍活躍,昨天晚上的活動有的學(xué)員到凌晨三點(diǎn)才休息,以為今天會精神不佳,但沒想到的是全被老師的精彩分享吸引住了,并沒有人犯困,還很積極勇躍!
——鄂爾多斯集團(tuán)(深圳):方總
耿老師的課太精彩了,我們以前也請過很多的老師,這次效果是最好的,我們以后會多請耿老師來威絲曼的!
——威絲曼服飾培訓(xùn)經(jīng)理:劉經(jīng)理
這已經(jīng)是第二次給我們巡回培訓(xùn)了,每一次感受都很深刻,學(xué)員們都非常喜歡您的風(fēng)格和內(nèi)容,培訓(xùn)后學(xué)員的工作績效提升非常明顯,團(tuán)隊(duì)氛圍更加和諧積極,謝謝耿老師!
——龍浩鞋業(yè)連鎖培訓(xùn)部:蘇經(jīng)理
謝謝耿老師給我們的精彩訓(xùn)練,課間大家都已經(jīng)在說,這次的課程安排太好了,大家從來沒有感受過這樣的課程,大家反饋說以后要多安排這樣的培訓(xùn),最好能讓所有的同事都有參加,希望我們以后有更多的合作。
——曼妮芬內(nèi)衣人力資源部:宋經(jīng)理
上耿老師的課,不知不覺一天一晚已經(jīng)過去了,感覺好快,課上的互動、案例和技巧,都是講的店鋪當(dāng)中實(shí)實(shí)在在發(fā)生的,馬上都能用上。
——玖姿內(nèi)蒙總代理:付總
銷售的過程中往往都是和顧客心理博弈的過程,之前雖然聽了很多關(guān)于提升銷售技巧的培訓(xùn),但是今天的課程真正讓我學(xué)到了“如何有效把產(chǎn)品銷售出去”的技巧。很多的心理活動和技巧,非常實(shí)用、很實(shí)際,馬上就能用!這就是和別的課程最大區(qū)別。耿老師不愧是研究心理學(xué)的專家!很棒!
—— 歐柏蘭奴品牌:黃經(jīng)理
此次培訓(xùn)課程受益良多,耿老師對于銷售的理解非常獨(dú)特,結(jié)合了顧客與導(dǎo)購之間形成的各種心理來講述銷售中的利與弊。也增加我們對銷售過程中的“銷、售、買、賣”的關(guān)注,非常期待下次的培訓(xùn)課程。
——易菲品牌:繆經(jīng)
耿老師的課對于終端人員是非常實(shí)用的,可以說是即學(xué)即用!
——天意品牌:楊經(jīng)理
整個(gè)課程中,氛圍輕松、愉悅,在快樂中成長!通過今天的課程,日常的終端銷售中一些常見的問題更專業(yè)的處理與解答。讓我更加深入的了解終端店鋪銷售心理是非常重要的,用心的銷售、用心的對待每一位客人、用心教會終端店鋪的人員,讓大家能夠更加專業(yè)的做好我們的銷售及服務(wù)。
——曼婭奴品牌:張經(jīng)理
對貴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)很滿意!耿老師課程講得有聲有色,而且在與學(xué)員互動也很好,很多細(xì)節(jié)講得很實(shí)在,由其投訴技巧我學(xué)到了很多!
——普普風(fēng)品牌:劉小姐