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海外銷售團(tuán)隊(duì)的能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程編號:39145

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:550

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:孫躍武

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銷售部門經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
海外銷售團(tuán)隊(duì)的能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 一、 團(tuán)隊(duì)管理中的目標(biāo)設(shè)定
1. 銷售團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)是什么
2. 目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)與衡量模式
3. 目標(biāo)的設(shè)定誤區(qū)有哪些
二、 如何從優(yōu)秀的銷售員工轉(zhuǎn)化成合格的銷售管理者
1. 銷售管理人員的角色認(rèn)知分析
2. 銷售角色轉(zhuǎn)化的四大核心因素
3. 了解人性,從了解自我開始
4. 什么是個人與團(tuán)隊(duì)的利益最大化原則
5. 從人性的兩大原則中去學(xué)習(xí)管理
6. 案例分析
三、 塑造企業(yè)文化,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 優(yōu)秀員工的價值體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)過程
2. “執(zhí)行利”的建設(shè):合理的績效管理機(jī)制
3. “執(zhí)行力”的建設(shè):人員內(nèi)在驅(qū)動力的提升
4. 看不見的影響:企業(yè)文化的作用與公司氛圍的營造
四、 如何精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問題,去提出解決方案
1. 第一個節(jié)點(diǎn):做正確的事情,緊盯目標(biāo),把握好工作的大方向
2. 第二個節(jié)點(diǎn):設(shè)定工作階段,明確工作進(jìn)程,確保工作的推進(jìn)
3. 第三個節(jié)點(diǎn):熟悉工作的操作流程,把握關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)
4. 第四個節(jié)點(diǎn):銷售工作的質(zhì)量把控,確??蛻舻臐M意度
五、 如何去打造一支高績效團(tuán)隊(duì)的營銷團(tuán)隊(duì)
1. 一個合格團(tuán)隊(duì)的功能素質(zhì)的體現(xiàn)
2. 每個團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)成員的六大角色
3. 團(tuán)隊(duì)成員如何去適應(yīng)不同角色的要求
4. 不同特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)劣勢分析

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